作為我國西部大開發的標志性工程，西氣東輸成為我國橫貫東西的能源大動脈，能夠參加這一工程建設是一個石油人的榮幸。

　　帶著這種信念和自豪，2004年7月，作為西氣東輸新疆管理處哈密壓氣站的站長，韓建強來到壓氣站，奉命進行一期工程收尾及投產前的準備工作。

　　哈密壓氣站位于哈密南湖戈壁灘腹地、羅布泊邊緣,這里是全國聞名的百里風區。冬季最低溫度零下40多攝氏度，夏天最高氣溫則達50多攝氏度。一年中有近半年的時間刮著5級以上的大風，沙塵暴平均每周光顧一次，10厘米厚的玻璃門窗常常被大風打碎……

　　這讓來自繁華都市西安的韓建強感到震撼。但生性好強的他沒有在困難面前退卻。他一投入工作，便不分白天黑夜地奔波在施工現場，哪怕是一個很小的問題，他都要立即組織整改。

　　時光送走了不眠之夜，又迎來了沙塵滿天的酷熱白晝。眼看就要投產了，可韓建強卻累倒了。一位員工知道后，心急如焚地要送他去醫院，他卻說：“你趕緊到哈密買藥去，千萬不要讓別人知道我病了。”員工拗不過他，只好去買藥。誰知，員工剛剛離開，他又跑到了工作現場。然而，疾病沒有被韓建強的堅強打動。最后，他連床都起不來了，被送到醫院醫治。

　　經過兩個月的努力，哈密壓氣站氮氣置換投產一次順利完成。當天然氣頂著氮氣滾滾向東奔去時，韓建強就像一名在產房外守候孩子出生的父親，緊張得要命，生怕出點什么問題。當天然氣順利輸送到下一站的消息傳來時，這個鐵錚錚的漢子哭了。

　　作為一名站長，韓建強深知只有責任心是遠遠不夠的。這讓他從到站那天開始，就給自己定了一個目標：一定要練就一身壓縮機維護保養的過硬本領。

　　從施工安裝燃壓機組的第一個部件開始，韓建強就仔細觀察，并把體會和要點記錄下來。當設備安裝就緒，他就纏著廠家技術人員反復學習操作技術和維護方法。韓建強還學習了相關技術書籍，從壓縮機的性能、結構、工作原理到運行維護等專業知識。他如饑似渴地學習。同事們休息了，他還在燈下翻閱資料。當東方剛剛露出第一縷曙光時，他的身影又出現在壓縮機廠房里。搞不懂的地方，他就打電話請教相關技術人員，石油大學的教授是他經常求教的對象。功夫不負有心人。韓建強很快就總結出壓縮機安全運行維護方面的經驗，掌握了操作技能，具備了聽聲音辨故障的能力。　

　　去年3月，韓建強調任孔雀河站任站長。一天，他同機械工程師巡檢時，聽到空壓機的轟鳴聲中有一絲不易察覺的雜音。韓建強以最快的速度沖到空壓機旁，迅速按下了停車按鈕。后經檢查發現，原來空壓機內的潤滑油隨著壓縮氣體被帶出了，由于機身沒有漏油點，巡檢人員很難發現這個問題。而正是空壓機聲音的這一細小變化，讓韓建強捕捉到了隱患，避免了一起重大事故的發生。

　　現在，韓建強已成為新疆管理處壓縮機運行維護方面的專家。但他并沒有滿足于個人技術水平的提高，而是編寫了一套培訓教材，將自己的經驗毫無保留地傳授給大家。在他指導和帶動下，壓氣站涌現出了許多崗位操作能手，促進了隊伍整體技術素質的不斷提高。

　　“站長就是責任”，這句話是韓建強的座右銘。他說，當站長至少要做到“三個一起”，就是把大家的心連到一起，把大家的力量聚到一起，把大家的智慧攏到一起。要做到這一點，身先士卒至關重要。

　　那年冬天，哈密壓氣站主體工程進入收尾階段，一場罕見的暴雪讓當地的氣溫驟降到零下37攝氏度。設備剛剛安裝完畢，如不及時采取保溫措施，必定凍壞。在分秒必爭的搶護過程中，韓建強始終用雙手清理著積雪。搶護完成后，站上的員工看到鮮血從韓建強的手套里滲了出來……

　　榜樣的力量是無窮的。他的言行深深影響并感動著身邊員工。在他的帶領下，哈密壓氣站的管理一年步上一個臺階，管理水平始終走在新疆管理處的前列。

　　建站初期，哈密壓氣站沒有任何生活保障。韓建強同員工只能住野營房，吃方便面。生活用水要到250公里之外去買。水比油還金貴，常常是洗臉的水留下洗腳，洗澡更是不敢想。這里是電信盲區，電視、收音機和手機在這里全都不能使用，一進站仿佛就與外界隔絕了。長時間無法和家人通話，寂寞、煩躁像毒蛇一樣吞噬著員工的心，長此以往會造成沙漠綜合癥等心理疾病。如何解決員工情緒波動問題，關愛員工的精神生活與情感世界，這一問題時刻牽動著韓建強的心。

　　為了在站上營造出家的氛圍，韓建強經常組織員工開展“走廊卡拉OK比賽”，組織小型體育運動，帶領大家開展“廚藝一幫一”活動，互相傳授廚藝經驗，把壓氣站的業余生活搞得豐富多彩。同時，他把員工當作自己的親人來關愛，用火熱的心溫暖鼓勵著他們，從而使這個團結友愛的集體形成了強大的戰斗力，如一面旗幟在百里風區飄揚。

　　32歲的韓建強，腳踏實地，敬業愛崗，用實際行動詮釋了一名共產黨員的責任，他多次獲得優秀共產黨員稱號，并獲得了國家重點工程建設青年貢獻獎及2007年度集團公司十大標兵個人等殊榮，成為西氣東輸管道公司干部員工學習的榜樣。