“上有老，下有小，伸了貪手不得了?！薄傲咂桨惨皇溃澙氛咦詺б簧??！薄懊缢?，人格高如天”。

　　中國石油網消息：記者6月5日走進吐哈油田銷售事業部，在辦公室墻面、辦公桌臺歷上，到處都能看到廉潔警語。銷售科長韓曉軒說，這都是從員工中征集而來，通過上墻、上網、上崗位等形式廣泛宣傳，最終讓員工上心。

　　銷售事業部負責銷售的產品包括原油、天然氣、甲醇、順酐等11個種類，個個價值高，涉及金額多。韓曉軒告訴記者，這里每個崗位都是關鍵崗位，也是敏感崗位。從某種意義上說，這里的廉潔工作與安全工作一樣重要，我們就是要像抓安全一樣做好廉潔工作。

　　銷售事業部持續完善管理制度，加大教育與查處力度，從源頭上杜絕漏洞，讓員工在廉潔上不敢出事、不能出事、出不了事。從隊伍招標、合同談判到客戶管理，各個環節都形成了系統完善的制度，用規范的操作程序和公開的操作過程拉起防火墻。

　　在銷售事業部，每個人的崗位都不會長期固定?；鶎訕I務員，要定期交流。管理崗位，要定期輪崗。韓曉軒說，這樣做能夠避免長期呆在一個崗位可能引發的不良現象，也利于相互監督，及早發現問題。

　　今年春節前夕，銷售崗位員工先后都收到廉潔警醒短信，這是銷售事業部給員工提前打的“防疫針”，提醒他們年關廉過，管好手、把好口、邁好腿。

　　其實，這只是吐哈銷售廉潔文化建設的一個縮影。近年來，這個事業部年年與關鍵崗位員工簽訂廉潔自律承諾書和廉政聯保書，提高大家的廉潔意識。還定期組織學習相關法律法規，組織觀看廉潔教育警示片，提高員工遵章守紀自覺性。

　　儲裝站地衡崗位承擔著公路液化氣、凝析油、戊烷的計量和現場銷售業務，這些產品大部分銷往疆外，用戶車輛運行受制約因素較多，不能按點到達的情況時有發生。汪玉和她的同事隨叫隨到，總是第一時間為這些車輛服務。

　　有一次，某用戶拉運凝析油，由于惡劣天氣影響，趕到鄯善已是下午7點多，過了下班時間。汪玉趕緊辦理空車過磅和辦理相關手續，一直忙到深夜。駕駛員過意不去，懇請汪玉一起吃晚飯。汪玉借口自己減肥不吃晚飯，予以婉言謝絕。主管化工產品銷售的閻娜告訴記者，別人吃飯或許是平常事，但是銷售人員吃飯事情不小，關乎形象、關乎廉潔，我們禁止接受客戶吃請。

　　李信波是2007年4月進入銷售崗位的。他告訴記者，來之前覺得銷售人員天天面對用戶，免不了請吃請喝。但是一年工作下來，沒有發現同事參加吃請現象。他還說，銷售有計劃、用戶有合同、裝車需排隊，程序非常規范，每個環節都透明，客戶也用不著請吃。

　　2008年春節剛過，銷售員工的配偶們紛紛簽訂“家庭助廉承諾書”，承諾看好“自家門”、管好“自家人”，常吹“枕邊風”、算好“廉潔賬”，幫助親人把好廉潔關。

　　韓曉軒說，家庭是社會和企業的細胞，是融合、傳承價值觀的首要媒介，也是弘揚民族美德的基本單元。經驗告訴我們，廉潔的薄弱點有時候從家庭開始滋生，發揮好親人的助廉作用往往事半功倍。

　　以廉促銷，以銷促廉。廉潔文化在吐哈銷售事業部綻放出效益之花，2001年以來，銷售人員創造了良好的營銷業績，未發現違規違紀和違法犯罪現象。