中華石化網(wǎng)綜合消息   　4月24日訊，4月22日，揚(yáng)子石化借助麥肯錫咨詢公司，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)提升項(xiàng)目正式啟動(dòng)。在20周的時(shí)間內(nèi)，揚(yáng)子石化與麥肯錫咨詢公司將組成專門團(tuán)隊(duì)，通過對(duì)能源、收率、設(shè)備可靠性以及業(yè)績(jī)和持續(xù)改善建設(shè)4個(gè)工作流展開工作，以盡可能細(xì)化前期運(yùn)營(yíng)診斷提出了近期1.5億元，遠(yuǎn)期5億元的效益潛力措施，并培養(yǎng)出揚(yáng)子石化掌握著運(yùn)營(yíng)診斷工具和方法的項(xiàng)目管理者和骨干人員。中國(guó)石化專家全程參與此次運(yùn)營(yíng)提升過程。

　　2013年底，中國(guó)石化麥肯錫咨詢公司合作，對(duì)南京區(qū)域揚(yáng)子石化、南化和儀征化纖進(jìn)行企業(yè)和區(qū)域企業(yè)群體運(yùn)營(yíng)進(jìn)行診斷，分別提效了三家企業(yè)和三家企業(yè)群的優(yōu)化方案。揚(yáng)子石化方案顯示，通過優(yōu)化，前6個(gè)月通過節(jié)能、資源優(yōu)化等措施，將可能優(yōu)化出1.5億元的效益；遠(yuǎn)期優(yōu)化效益巨大。此次揚(yáng)子石化與麥肯錫咨詢公司是在前次合作基礎(chǔ)上更深層次的合作，揚(yáng)子石化對(duì)企業(yè)運(yùn)行績(jī)效提升寄予很大期望，成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專門人員并麥肯錫專家組成聯(lián)合工作組，并將肯錫運(yùn)營(yíng)提升工作方法、使用工具的子石化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)對(duì)接，以期在結(jié)束20周的運(yùn)營(yíng)提升項(xiàng)目后，留下一支能獨(dú)立工作的管理和骨干運(yùn)營(yíng)診斷人才團(tuán)隊(duì)。這次深入合作，廠領(lǐng)導(dǎo)和管理人員帶頭學(xué)習(xí)，率先掌握現(xiàn)代理念指導(dǎo)下的運(yùn)營(yíng)方法，并會(huì)使用優(yōu)化工具。據(jù)安排，此次運(yùn)營(yíng)提升將選擇乙烯等三個(gè)車間進(jìn)行優(yōu)化樣板，找出制約績(jī)效提升的要素，給出提升方法和手段，達(dá)到提升目標(biāo)。