2010年12月29日，太原化學(xué)工業(yè)（集團）有限公司召開干部大會，宣布陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司托管太化集團公司。這是陽煤集團重組整合太化集團邁出的第一步。托管后，將由陽煤集團負(fù)責(zé)抓緊進行太化集團的搬遷工作。

  根據(jù)托管方案，陽煤集團托管太化集團后，將全面負(fù)責(zé)太化集團的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面的管理。其中，組織關(guān)系方面，太化集團組織關(guān)系移送陽煤集團，領(lǐng)導(dǎo)人員由陽煤集團任免，并報省國資委備案；財務(wù)管理方面，太化集團的財務(wù)報表分別報送省國資委和陽煤集團，但不納入陽煤集團合并統(tǒng)計；安全穩(wěn)定和信息披露方面，太化集團的工作移交陽煤集團負(fù)責(zé)。   　

  2010年12月24日，山西省國資委召開陽煤集團托管太化集團雙方協(xié)調(diào)會。太化集團董事長、黨委書記狄重陽指出，太化集團是山西省最大的綜合性化工企業(yè)，從2002年銷售收入不足10億元，已發(fā)展為目前的年銷售收入近60億元，企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大成果，近年來在企業(yè)解困、提高職工待遇方面取得明顯成效，并擁有一支專業(yè)化的化工技術(shù)隊伍。

  山西省煤化工產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃曾明確提出：以太化集團搬遷為契機，按煤、電、化、冶金多聯(lián)產(chǎn)模式，打造國際一流的煤化工精品園區(qū)。但是，在日趨激烈的市場競爭中，太化集團由于缺少資源、資金，跨越發(fā)展的難度很大，解決職工就業(yè)、提高職工福利待遇的空間有限，還面臨著搬遷中種種問題的困擾和考驗。

  陽煤集團近幾年在煤炭主業(yè)方面發(fā)展迅猛，擁有雄厚的資源儲備，列全國煤炭企業(yè)前10強。該集團通過兼并重組山西豐喜集團、三維集團、河北石家莊正元集團等化工企業(yè)，已在山西省煤化工領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)位置。陽煤集團對太化集團的托管，是資源、資金、技術(shù)、團隊的強強聯(lián)合，有利于加快陽煤集團進軍煤化工領(lǐng)域的步伐，并解決太化集團在搬遷中的各種問題。太化集團下屬上市公司太原化工股份有限公司有望成為陽煤集團化肥類資產(chǎn)上市的備選平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)注入。

  陽煤集團董事長、黨委書記任福耀強調(diào)，陽煤集團托管太化集團后要首先維護好企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，確保企業(yè)生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定，還要利用本次整合重組時機，認(rèn)真規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展前景。

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