4月10日，上海市紀(jì)委監(jiān)察局網(wǎng)站發(fā)布消息稱，華誼集團(tuán)原副總裁李軍涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查;7天后，華誼集團(tuán)旗下的氯堿化工(600618.SH)原總經(jīng)理何剛也因同樣緣由，接受調(diào)查。尤其值得關(guān)注的是，56歲的李軍在升任華誼集團(tuán)副總之前，歷任氯堿化工總經(jīng)理、黨委副書記及董事長等職。

李軍和何剛，成為上海市委巡視組巡視上海市國資委之后，第一批“落馬”的國企高管。

華誼集團(tuán)是上海市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)授權(quán)，通過資產(chǎn)重組建立的大型化工集團(tuán)，除氯堿化工外，旗下還有三愛富和雙錢股份兩家上市平臺(tái)。今年3月23日，雙錢股份發(fā)布資產(chǎn)重組方案，華誼集團(tuán)擬將旗下116億元資產(chǎn)注入該上市平臺(tái)，整體上市節(jié)奏加快。

時(shí)代周報(bào)從華誼集團(tuán)內(nèi)部人士處了解到，雙錢股份的注資計(jì)劃已送至證監(jiān)會(huì)，但審批尚需時(shí)日，三愛富和氯堿化工在雙錢股份注資獲批會(huì)后有相應(yīng)方案出臺(tái)。

兩高管先后“落馬”

作為上海市國資委下屬的化工航母，華誼集團(tuán)早在2008年就已被上海市國資委圈定為上海國資改革的六大試點(diǎn)集團(tuán)之一。而在國資改革日益加速的當(dāng)下，旗下兩名高管的先后接受調(diào)查，更為引人注目。

4月10日和4月17日，華誼集團(tuán)原副總裁李軍和氯堿化原總經(jīng)理何剛先后因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查。李軍更是由此成為上海市委巡視組巡視上海市國資委之后，第一個(gè)“落馬”的上海地方國企高管。

在何剛事發(fā)前的4月15日，氯堿化工(600618.SH)就已發(fā)布公告稱，董事會(huì)接到董事、總經(jīng)理何剛的辭呈，稱其因個(gè)人原因，辭去公司董事、總經(jīng)理，以及董事會(huì)專門委員會(huì)相關(guān)職務(wù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，何剛辭去董事的報(bào)告，送達(dá)董事會(huì)即生效;決定由董事、黨委書記、副總經(jīng)理胡永康主持生產(chǎn)經(jīng)營工作。而據(jù)氯堿化工年報(bào)資料顯示，何剛此屆任期的終止時(shí)間為今年12月20日。

公開報(bào)道顯示，在氯堿化工3月23日以通訊方式召開的公司董事會(huì)八屆十八次會(huì)議上，何剛還正常參與，這也是其最近一次公開參加氯堿化工活動(dòng)。

而1968年出生的何剛，籍貫上海，1990年7月參加工作，曾任氯堿化工市場營銷部經(jīng)理、氯堿化工副總經(jīng)理、上海天原國際貿(mào)易有限公司董事長等職。據(jù)解放日?qǐng)?bào)報(bào)道，2014年3月31日，在中共上海市委組織部公布的“上海市市管干部提任前公示”名單中，何剛擬被推薦為閔行區(qū)副區(qū)長人選，不過最終卻不了了之。

而比何剛早7天事發(fā)的李軍，現(xiàn)年56歲，在擔(dān)任華誼集團(tuán)副總裁之前，曾任氯堿化工總經(jīng)理、黨委副書記、董事長，上海天原(集團(tuán))有限公司黨委副書記、中國氯堿工業(yè)協(xié)會(huì)理事長等職。

據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解到，李軍、何剛的違紀(jì)或與在氯堿化工任職期間的經(jīng)濟(jì)問題有關(guān)。對(duì)于高管違紀(jì)是否會(huì)影響整體上市進(jìn)程，資深投行人士黃立沖向時(shí)代周報(bào)記者評(píng)價(jià)道：“國企高管因經(jīng)濟(jì)問題下馬，一般不會(huì)影響集團(tuán)整體上市進(jìn)程，但如果是擬上市的平臺(tái)高管有重大違紀(jì)，會(huì)對(duì)上市形成障礙。”

事實(shí)上，在華誼集團(tuán)因經(jīng)濟(jì)問題下馬的高管，除了李軍、何剛，還有早前化工行業(yè)的風(fēng)云人物范憲。

2010年，范憲在任職華誼集團(tuán)副總裁期間因貪污受賄1729萬元，被判處無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身并被沒收全部財(cái)產(chǎn)。范憲先后擔(dān)任過華誼公司副總裁，雙錢股份黨委書記、董事長，上海輪胎橡膠(集團(tuán))股份有限公司董事長等職務(wù)。

據(jù)了解，此前范憲的落馬也是發(fā)生在國有企業(yè)改制之時(shí)。其在擔(dān)任華誼集團(tuán)下屬制皂公司和森凌置業(yè)公司董事長期間，利用職務(wù)便利，伙同森凌置業(yè)總經(jīng)理陳潔在企業(yè)改制中采用故意隱匿國有資產(chǎn)等手段，共同侵吞大量國有資產(chǎn)。

氯堿化工業(yè)績跌宕

李軍任職董事長之時(shí)，何剛也擔(dān)任氯堿化工的總經(jīng)理，兩人搭檔多年。不過，在“李何”搭檔期間，氯堿化工的業(yè)績并未步入上升通道，一直跌宕起伏。

2009年7月16日，氯堿化工原董事長劉訓(xùn)峰辭職，時(shí)任總經(jīng)理的李軍被選舉為新任董事長。同期，李軍出任華誼集團(tuán)副總裁、中國氯堿工業(yè)協(xié)會(huì)理事長等職務(wù)。2014年10月30日，李軍辭去董事長等職。李軍掌舵氯堿化工，前后長達(dá)5年。

氯堿化工控股股東為華誼集團(tuán)，注冊(cè)資本11.56億元，主要生產(chǎn)聚氯乙烯、燒堿、氯系列基本化工原料及加工產(chǎn)品，并在1992年上市。

李軍接任董事長的2009年，氯堿化工營收49.1億元，同比減少13.37%;凈利虧損3.86億元，同比2008年下跌3709%。在李軍接手之后的業(yè)績表現(xiàn)來看，在其擔(dān)任董事長的5年之間，僅有2010年和2011年的凈利潤實(shí)現(xiàn)同比增長。

天相投資研究所研報(bào)指出，氯堿化工擁有乙烯法PVC42萬噸/年、燒堿76萬噸/年、糊樹脂4萬噸/年的產(chǎn)能，是國內(nèi)最大的氯堿企業(yè)之一。2009年，氯堿行業(yè)受大勢(shì)影響整體低迷，主導(dǎo)產(chǎn)品燒堿、PVC價(jià)格出現(xiàn)大幅下滑導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)凈利下滑，裝置停產(chǎn)及合資公司虧損讓整個(gè)公司業(yè)績雪上加霜。

2010年，氯堿化工凈利潤雖然提高至1.4億元，但當(dāng)年資產(chǎn)減值數(shù)額達(dá)2.6億元，同比上漲319%，資產(chǎn)總額56.13億元，較之上年減少1.08億元。氯堿化工解釋稱，因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，F(xiàn)1型燒堿裝置停產(chǎn)增加計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所致。

此后的4年，氯堿化工的業(yè)績表現(xiàn)亦不盡如人意。2011-2014年，氯堿化工的營收額分別為57.62億元、63.4億元、69.74億元、70.15億元，呈增長態(tài)勢(shì)，但凈利潤卻山河日下。2011年，氯堿化工凈利為2.29億元，到了2012年下降至1.02億元，降幅55%。接下來的2013年，氯堿化工凈利潤跌至0.62億元，降幅83.79%。2014年，氯堿化工直接進(jìn)入虧損通道，全年虧損5.9億元，創(chuàng)下了氯堿化工上市以來的最大虧損。

此外，氯堿化工2014年現(xiàn)金流為-0.29億元，年報(bào)解釋稱經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量減少主要系受乙烯價(jià)格大幅上漲、產(chǎn)品售價(jià)下跌的雙重?cái)D壓致使毛利減少、本期政府補(bǔ)貼收入減少、員工辭退福利支出增加所致。

另外，2013年和2014年，氯堿化工因資產(chǎn)減值造成的非經(jīng)常性損益虧損額分別高達(dá)3.55億元和3.43億元。氯堿化工在2014年報(bào)中稱，吳涇基地的主動(dòng)調(diào)整，使公司出現(xiàn)上市以來的最大虧損，但從虧損結(jié)構(gòu)分析，吳涇地區(qū)調(diào)整支出5.2億元，主要是裝置計(jì)提減值和員工分流費(fèi)用。

“一般來說，虧損已久的上市公司是最好的借殼資源，此輪國資改革中，氯堿化工的盤面比較小，應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的殼資源，不排除國資委會(huì)引入新的戰(zhàn)略投資者。

”某投行人士告訴時(shí)代周報(bào)記者。

華誼集團(tuán)改革思路

2014年12月，《關(guān)于進(jìn)一步深化上海國資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見》(即“上海國資國企改革20條”)提出，未來上海國企將利用國內(nèi)外多層次資本市場，推動(dòng)企業(yè)整體上市、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，成為公眾公司，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、經(jīng)營機(jī)制市場化。

對(duì)于上海國資改革部署，天強(qiáng)投資顧問祝善波對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示：“接下來上海國資改革會(huì)朝著兩個(gè)方向進(jìn)行，一是非證券化資產(chǎn)整體上市，二是質(zhì)地不好的上市平臺(tái)進(jìn)行跨行業(yè)的兼并和重組，不排除引入戰(zhàn)略投資者。”

今年3月23日，隨著116億元核心資產(chǎn)注入雙錢股份方案公開，華誼集團(tuán)成為上海國資改革大潮中率先破冰的企業(yè)之一。作為上海市國資委出資監(jiān)管的大型化工集團(tuán)，近幾年，因?yàn)樾袠I(yè)大勢(shì)不佳，華誼一直在調(diào)整轉(zhuǎn)型。

關(guān)于華誼的改革目標(biāo)，董事長劉訓(xùn)峰曾在公開場合表示，華誼集團(tuán)屬于上海市國資委系統(tǒng)企業(yè)的第二梯隊(duì)，其目標(biāo)是進(jìn)入第一梯隊(duì)，因此要堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“1350”戰(zhàn)略目標(biāo)。“1350”戰(zhàn)略目標(biāo)具體包括：“1”是指到2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元;“3”是指一批核心產(chǎn)品市場占有率位列中國化工行業(yè)前三位;“50”是指躋身中國制造業(yè)50強(qiáng)和全球化工50強(qiáng)。

事實(shí)上，華誼旗下上市平臺(tái)氯堿化工或早已開始籌劃改革事宜。氯堿化工在2014年年報(bào)中稱，兼并重組是氯堿產(chǎn)業(yè)走向成熟的必經(jīng)之路，是降低成本、增強(qiáng)競爭力等最有效手段。跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化是氯堿行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。氯堿發(fā)展走化工園區(qū)模式，可實(shí)現(xiàn)能源與資源的合理利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

不僅如此，2013年的年報(bào)中，氯堿化工也提到，公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中共十八屆三中全會(huì)提出的混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式等觀點(diǎn)，2014年將充分發(fā)揮氯堿公司民營成分在市場中的競爭優(yōu)勢(shì)，通過國有資本與民營資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，良性互動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。

由于此前注入雙錢股份的資產(chǎn)并非華誼旗下所有資產(chǎn)，還有部分房地產(chǎn)、化工、貿(mào)易資產(chǎn)并未上市。據(jù)接近華誼集團(tuán)的人士向時(shí)代周報(bào)稱，當(dāng)前華誼集團(tuán)116億元化工資產(chǎn)注入方案正在等待證監(jiān)會(huì)的審批，華誼集團(tuán)旗下三愛富和氯堿化工兩個(gè)上市平臺(tái)也會(huì)有相應(yīng)的處理，不過需等雙錢股份方案通過審核。

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