化肥行業(yè)整體形勢(shì)嚴(yán)峻，產(chǎn)能過(guò)剩、資源約束加強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)集中度偏低三方面導(dǎo)致市場(chǎng)控制力較弱。應(yīng)對(duì)困局的破解之鑰在于積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，就整體局勢(shì)看，我國(guó)化肥行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，主要體現(xiàn)在以下三方面：

首先，產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。我國(guó)已經(jīng)成為全球最大化肥生產(chǎn)國(guó)，除氯化鉀外主要化肥品種均已進(jìn)入過(guò)剩狀態(tài)。同時(shí)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，利潤(rùn)趨于平均化。

其次，能源、資源約束加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)成本日益上升。目前，化肥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于煤炭和天然氣資源的議價(jià)能力逐步喪失，高品位磷礦資源日益枯竭，保障能力減弱，采選成本呈攀升態(tài)勢(shì)。另外，鉀肥對(duì)外依存度雖有所降低，但仍然需要大量進(jìn)口做為補(bǔ)充;硫資源仍然需要大量進(jìn)口，而價(jià)格主要由國(guó)際市場(chǎng)決定。

第三，產(chǎn)業(yè)集中度仍然偏低，市場(chǎng)控制力較弱。數(shù)據(jù)顯示，目前的化肥行業(yè)，盡管單個(gè)企業(yè)規(guī)模有所增長(zhǎng)，但與十年前我國(guó)的磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)相比，產(chǎn)業(yè)集中度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。這就導(dǎo)致行業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制能力進(jìn)一步變?nèi)酢?

另外，農(nóng)化服務(wù)投入少水平低和環(huán)保壓力持續(xù)增大等因素也困擾著中國(guó)化肥行業(yè)。中國(guó)化肥行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)突圍，“十三五”規(guī)劃必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

在業(yè)內(nèi)專家看來(lái)，肥料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，主要是指改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和效率。其中，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為提升產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和結(jié)構(gòu)。提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和效率主要表現(xiàn)為提高生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、技術(shù)水平和管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，任何一個(gè)國(guó)家的任何一個(gè)行業(yè)，要做到產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須依靠科技進(jìn)步。而中國(guó)化肥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還要與國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相適應(yīng)。

第一，從國(guó)家層面入手，以國(guó)家戰(zhàn)略高度對(duì)化肥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行總體規(guī)劃，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，理順各方關(guān)系，進(jìn)而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

第二，去產(chǎn)能化是化肥行業(yè)必須首先面對(duì)的和突破的問(wèn)題。去產(chǎn)能化，是指為了解決產(chǎn)品供過(guò)于求而引起產(chǎn)品惡性競(jìng)爭(zhēng)的不利局面，尋求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)的方法。這是一個(gè)漫長(zhǎng)而痛苦的過(guò)程，但也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。

第三，大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。中國(guó)化肥行業(yè)要加強(qiáng)研發(fā)投入，鼓勵(lì)新技術(shù)應(yīng)用，提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平;要大力發(fā)展推廣低耗、高效、環(huán)境友好的新型肥料;要積極適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。

第四，加大政策激勵(lì)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)以市場(chǎng)化手段進(jìn)行融合，降低系統(tǒng)成本，從而提升綜合效益。要努力做到資源優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，上下游企業(yè)互相彌補(bǔ)短板，形成穩(wěn)定的市場(chǎng)供應(yīng)，共同提升市場(chǎng)占有并強(qiáng)化市場(chǎng)控制和市場(chǎng)影響。

第五，善于利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，形成農(nóng)資流通新模式。中國(guó)化肥行業(yè)要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

目前農(nóng)資行業(yè)普遍存在供應(yīng)嚴(yán)重過(guò)剩、中間渠道多而成本高、系統(tǒng)農(nóng)技服務(wù)缺失、行業(yè)高度分散等問(wèn)題。當(dāng)農(nóng)資遇上互聯(lián)網(wǎng)，這種信息不對(duì)稱和效率低下的環(huán)節(jié)將被互聯(lián)網(wǎng)取代，未來(lái)農(nóng)資流通一定會(huì)走上電商平臺(tái)。

另外，渠道壓縮服務(wù)升級(jí)、樹(shù)立正確的投資理念等也會(huì)為化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供動(dòng)力。

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