“項目結算崗位是個良心活，稍不留意，就可能錯過，讓企業白白遭受損失。”12月7日，在河南油田南陽能源化工有限公司基建管理中心結算辦公室，剛忙完全年施工項目結算資料整理的張曉軍說道。

37歲的張曉軍是能源公司一名工程技術人員，主要負責工程建設項目的現場施工安裝管理和竣工項目結算工作。從外表看，瘦瘦的，健談愛笑的他很容易讓人產生親切感，覺得好打交道。其實，熟悉的同事和打過交道的施工方人員都知道，遇到有損企業利益的原則性問題，張曉軍是不會讓步的。施工方請他吃飯，他也會毫不猶豫拒絕。

今年，在一個隱蔽工程隔熱耐火襯里結算中，張曉軍發現簽證中描述隔熱襯里是20毫米、耐磨襯里是80毫米，結算價高達38萬元。張曉軍多次到現場查詢，查找技術規范，最后確認是隔熱襯里80毫米、耐磨襯里20毫米，直接減掉5萬元。而這種細微的差異，如果不熟悉規范，是很難甄別的。

在基建管理中心工作7年來，張曉軍參加了汽油加氫建設、特種蠟擴能改造、酮苯技術改造、罐區安全隱患整改、氮氣站制氮系統改造等多項重點工程建設，他從圖紙設計入手，按照規范對圖紙進行檢查，并積極協調各部門，杜絕不合格材料到場；他嚴抓施工過程質量監督和管控，對發現的隱患及時進行糾正、下發整改單；對偷工減料、不按設計要求施工等行為提出警告和制止，對監理不到位的情況及時提出要求，為項目順利實施做出了貢獻。

“前期的工程項目預算和第一次結算是非常重要的，許多問題都是在這兩個環節上發現。”為了有效減少資金損失，張曉軍經常提前介入項目施工，對施工單位報上來的簽證仔細審核，結合發現的預算問題，給公司機動中心、基層車間負責現場管理的設備人員講解相關的預算知識，現場指導，盡量避免無效簽證、簽證重復計取，機械費重復等問題發生。

今年大修期間，在某裝置換熱器的防腐保溫施工簽證上，描述簡略，檢查施工方計算方法沒問題，從資料上看也沒問題，但張曉軍憑著經驗感覺工作量偏大，他和車間項目負責人聯系后，又到現場用尺子測量，果然簽證上的保溫量比實際多少一倍，最后結算價2.5萬元，比報送預算節省了2.5萬元。

張曉軍還堅持做好施工過程的現場檢查確認。8月底，他和現場設備負責人員一起，鉆入催化裝置反再系統的再生器內部，檢查襯里修復隱蔽工程，從保溫釘、龜甲網、耐磨襯里一一測量，并用相機拍照。9月底，他又再次鉆入再生器，檢查旋風分離器的隱蔽安裝工程，從腳手架搭設、到清焦、拆除、組對、安裝，一一核查，確保工程現場施工量準確、無誤。

“我只是做了這個崗位應該做的。凡事問心無愧就好。”面對稱贊，張曉軍羞澀的笑了。

正是有了張曉軍這樣責任心強的員工，能源公司今年審核投資項目及檢維修項目863項，審減金額500萬元，審減率33%。(蔣永明)