“這5000元是我這次獲評勞模的獎金，我想捐給公司的癌癥病患和掛點聯系的貧困村。”大理石油分公司經理張艷說道。

身體纖瘦卻神采煥發,笑容甜美不掩干練作風，這是張艷經理給人的第一印象。從1985年參加工作至今,從基層到機關，從員工到領導，堅守崗位職責31年,在平凡的崗位上有著她不平凡的堅持。1986年6月，她光榮地加入了中國共產黨，30年來，她始終用優秀的共產黨員標準來嚴格要求自己。在工作中，張艷一絲不茍，始終堅持工作高標準，生活上嚴要求，在同事們的眼里，她是一位深受群眾愛戴的好干部。

無私奉獻謀發展

張艷始終秉著對事業的熱情、工作的激情、群眾的真情。作為管理者，她具備“會管”的專業知識，“敢管”的膽略勇氣，“真管”的敬業精神，激勵廣大干部員工主動挑擔子。

在2012至2015的四年間，大理公司成品油銷售總量逐年上升，四年間非油品銷售總收入同比增長210.6%，實現了跨越式發展。公司用工人數1171人，同比增長了15%，有效促進地方社會就業工作。四年間納稅數額合計兩億余元，在大理白族自治州范圍內領先于其他同行業、同規模公司。在張艷的帶領下，大理石油受到地方領導的高度認可和好評，樹立了企業良好的社會形象。

心系員工促發展

張艷秉著“務實領導，真誠待人”的原則，讓職工切身感受到企業改革成果共享和領導的關懷溫暖。她把自己融入廣大干部職工當中，聽訴求、辦實事、解困難，把解決好干部職工的事和企業發展有機地聯系起來。

為了確保員工增收，張艷多次與職能部門共同研討想辦法，每次到加油站都會向員工宣傳公司政策，指導員工做大做好營銷，力求每個員工都能增收創收。2015年，在省公司整體收入下降5%的情況下，大理公司保持了與去年收入總額持平的水平，實現了一線提高，總體不降的目標，有效提高了公司員工的和諧度和滿意度。

保障安全穩發展

一直以來，張艷都將安全生產工作和綜治維穩工作放在第一位，真正把安全生產抓細、抓實。

她組織按責任與各部門、各單位層層簽訂了安全責任書，嚴格執行“一崗雙責”制度，將安全責任與個人崗位掛鉤。以作業環節和施工現場管理為重點，抓實安全隱患整改，落實施工安全管理各項措施，完善資金監管制度，加大安全督查和責任追究力度，推動嚴細實作風落到工作中，確保了企業的平穩有序發展。在張艷的領導下，大理石油公司連續四年榮獲中國石化云南分公司“HSE管理先進”稱號和大理白族自治州“安全生產先進單位”稱號。

廉潔自律抓發展

在工作中，張艷認真履行一名優秀的共產黨員和公司領導的職責，倡導嚴格自律、從嚴管理準則，將紀律和規矩挺在前面，強化執紀問責。在生活中，張艷不忘自己的身份，堅決落實黨中央各項規定，嚴格要求自己，做好帶頭作用，為廣大干部職工做好榜樣。她堅持踐行“三嚴三實”作風要求，嚴格執行中央“八項規定”，嚴格落實“兩個責任”。排查“不嚴不實”問題，不斷改善和提高領導班子和干部隊伍解決自身問題的能力和各級組織自我修復能力。

作為管理者，作為企業的引領者，“無欲則剛”是張艷管理哲學的道德支撐，“身體力行”是她管理哲學的實踐和認同，“企業發展、職工幸?！本褪撬淖罡咦非?。

（大理石油 楊宗德 袁志君）