17年，在人生長河中，不長也不短。17年，對于已近不惑之年的他來說，只要是有關采油行業的生產、技術、經營等管理工作，統統都被他駕馭得游刃有余。從江漢油田清河油區到江漢油區，從一名蔥蔥校園畢業的學生，到采油隊技術員，再到廠、站機關生產技術管理人員的不同身份轉換，讓他迅速成長為一名飽經風霜、生產技術經驗豐富、油味十足的管理層人員。他就是江漢油田江漢采油廠新周采油管理區技術副經理張正軍。

不經意間地，每當張正軍打撈起腦海的10余年記憶存檔，最深刻的，莫過于2016年他曾在全廠環境最偏、條件最艱苦的面138開發區所渡過的1300多個日日夜夜。

曾幾何時，多少個睡夢里，張正軍的腦海里依然閃現有10年前在清河油區面138區塊如火如荼整體開發場面；曾幾何時，采油8隊那一張張淳樸奮進的干部職工面孔，以及經過面138站全體職工親手建設，變得綠意盎然、如詩如畫、整齊有序的四星級站庫的整體面貌，總像走馬燈似地在他眼前一一掠過，讓他內心滌蕩起一陣陣如潮涌般的激情，讓他有著數不盡的萬分感慨。

自1999年江漢石油學院畢業后，年輕的張正軍就起起伏伏地經歷了從清河采油廠采油5隊、廠機關地質所、南區工作站生產辦等不同崗位的變遷。最后，他服從組織安排和工作需要，來到了剛開發僅1年零3個月的稠油區塊----面138區，即采油8隊，而且一呆就是3年半。

嚴格來說，采油8隊不是張正軍接觸一線油區的第一站。但是，采油8隊當年如“北大荒”似的艱苦環境，卻正好為年輕的張正軍平添了一份“定要改變‘北大荒’”的誓言和斗志。

面138區所在的采油8隊是個前不著村后不著店的典型偏遠隊，遠離廠部20多公里。來隊后，張正軍就擬定好了“改變北大荒”的四條建隊工作思路和工作目標，工作思路即一是改造完善生產運行系統，二是摸索明確稠油井生產工藝和管理方式，三是改善全隊生產、生活環境，四是扎實建設隊伍管理。工作目標為“堅決把面138站打造成為四星級綠色站庫”。

來隊后，面對整個隊部環境的困苦狀態，職工宿舍甚至家具嚴重緊缺，僅僅一張睡覺的床，張正軍帶領8隊的干部一班人充分發揮了“吃苦在前，享樂在后”的黨員模范帶頭精神，安排10名干部住進隊上職工不愿意住的6間剛建不到1個月，且墻面還滲水的宿舍，讓職工住帶空調的鐵皮房。一有空，他就把干部們聚在潮濕的宿舍，商量如何盡快改善隊部生活生產區的環境面貌。

首先，考慮到8隊最基本的500米生活區道路出入不便，隊上人出門幾乎可以說是“出門一腳泥”，這種惡劣環境嚴重影響了崗位員工的工作狀態和精神面貌，對生產也有著舉足輕重的影響。于是，張正軍果斷地率領干部一班人，同時發動部分職工，自發組成“修路小分隊”，用值班車拉來石子和水泥，共同動手把隊部500米生活區道路進行鋪墊，為每天上下班出入的崗位員工提供了便利。在生活設施上，張正軍也牽頭為隊上員工向廠里申報購置了部分宿舍基本家具，贏得了百余名8隊人一致的贊譽。

“張隊長真是我們的福星啊，自打他來了后，我們8隊可算是盤活了！”一段時間后，大伙對張正軍的感激無不溢于言表。

待員工們的生活條件穩定后，張正軍又開始按照自己來隊前既定的工作計劃，實施下一步方案，即對全隊1個接轉站、5個計量點的整套生產運行系統進行全面改造和調整，確保面138區稠油生產系統的正常運行。

面138接轉站是一個集采、注、輸、摻水等生產運行為一體的大站，工作流程極其復雜。一想到這些流程改造，張正軍就心急如焚，沒日沒夜地扎在了接轉站。他陸續開始組織對站上的單井，到各計量站，再到接轉站，開啟了大站生產運行系統的整改會戰，又將面138站的鍋爐和熱交換系統進行了生產參數的重新調整。有時，為了分析一個系統方案，為了確定一個運行思路，他幾天幾夜地不回去，與站上的干部員工同吃同睡，一住就是10天半個月，讓在二號點生活區居住的丈母娘和妻兒盼他回家是望穿秋水，妻子還氣得一個勁掉眼淚。但后來，當看到丈夫是一心想將8隊和面138站早日建好完善好時，妻子卻又破涕為笑了。她從心里為丈夫這種工作投入的干勁而感動，也為自己能有這樣一位“工作狂”丈夫而自豪不已。

忙完生產運行環節，思維縝密的張正軍通過查找專業書籍和向專家請教，結合實際工作經驗，摸索明確稠油井生產工藝和管理方法，又考慮到了面138接轉站要建設四星級綠色接轉站，還應進一步做好綠化工作。一來是為了建好站容站貌，二來也為員工提供舒適工作環境，因為，在炎夏天，綠色樹蔭還能為辛苦工作的員工撐起一把“納涼傘”。

主意已定，他集中干部們開會討論，很快大膽地向廠里報領了矮冬青、龍爪槐、紫葉離等幾十棵綠色植被的樹苗，組織人力動手栽樹，忙得那叫一個熱火朝天。時間一天天過去后，眼看著，大伙種下的嫩苗們吐芽了，還長出稀疏的綠葉或是樹枝，這引得站上員工們齊聲歡呼不止。那些翠綠相間的龍爪槐和紫色動人的紫葉離交相輝映，勾勒出了大站一副唯美極致的怡人畫面。張正軍帶領大伙徹底地將從前“面138區塊種樹沒法活”的謠傳一舉攻破，成功實現了綠樹成蔭、花香撲鼻的美麗站貌。

后來，來站上檢查參觀的上級領導和兄弟單位的同行們絡繹不絕，都對面138區塊生產運行、稠油井管理、隊伍建設的成果給予了高度的評價和肯定。接下來，大站從2006年的50噸到2009年的200噸的“大尺度”產量飆升，油井從50口擴增為100多口，人員從7、80人擴編到后來的150人，更是讓采油8隊面138接轉站在全廠乃至全油田的知名度同步飆升，一躍成為了當年清河油區首屈一指的“產油大戶”。

付出總是為了收獲。不積跬步，無以至千里。其實，能實現面138區塊奇跡式的大型改觀和“蛻變”，只有張正軍自己心里最清楚之中的酸甜苦辣。當時，一些思維僵化的職工對他管理模式極度不認同，常在面138站的整改建設中設置“絆腳石”，或是過分纏訪鬧訪，張正軍都憑借柔中帶剛的睿智頭腦和堅守原則的秉性，將它們一一平息，硬是一步一個腳印地勇往直前。

如今，他做到了，他也是這樣做的。他十二分地慶幸自己能接觸到采油8隊，能有機會接觸到采油8隊面138區稠油這樣一塊難啃的“硬骨頭”，這些讓自己有了挑戰困難的勇氣和動力。

逆境是成功的天梯。逆水而上，方能抵達既定的目標。

平日里，張正軍對身邊員工和家人常這樣說，一個人，遇到逆境并不可怕，可怕的是他不具備面對逆境的那份堅不可摧的銳勁和責任感。

現在，不惑之年的張正軍盡管已成為了一名基層單位的副經理，一名管理階層的人員，但是，迎難而上和應對逆境的那份工作責任感和工作使命感，在張正軍身上卻從未消失殆盡，它們將一路陪伴他在石油事業的長河中，不懈搏擊，愈戰愈勇！

（江漢油田 黃朝霞）