他性格直爽、做事麻利；他待人真誠、熱愛生活；他執著于儀表專業技術鉆研，攻克專業技術難題不計其數。他就是廣州石化儀控中心重催班班長李梓靈。由于他做事總有一股沖勁，感染和帶動周圍的人，帶給人滿滿的正能量，所以大伙都叫他 “宇宙大哥”。

“班組這幾年來成績非常好。”班組副班長劉燦銘說，李梓靈用責任和智慧打造了一個團結協作的家庭式班組——儀控中心重催班。班組所管轄的重催裝置等8套裝置儀表故障率逐年下降，未發生人為、人身傷害事故，創下歷史最好成績。2016年班組連續2次榮獲儀控中心“促儀表靈穩準”勞動競賽第二、三季度優勝班組。

“我們非常佩服他在工作上的那股激情和執著，所以都叫他宇宙大哥。”劉燦銘說，李梓靈非常有干勁，對待生產問題一向是刨根問底。正是這種不依不饒的勁頭，不解決問題不肯罷休的態度攻克了無數個生產難題。今年重催裝置煙機轉速探頭曾經多次出現信號傳輸不準確，故障率高等情況，李梓靈不厭其煩地進行故障歷史趨勢分析，通過將原探頭改為耐高溫等級型號探頭、將探頭的保護套管改為耐高溫隔熱保護套管、調整機體保溫方式等措施，大大提高儀表的使用壽命，保障了煙機儀表的長周期運行。他還組織對二萬制硫裝置主爐配風聯鎖故障率高的隱患進行改善，將流量計一選一聯鎖改為二選二聯鎖，提高了安全系數。同時，還順藤摸瓜排查發現電纜對地故障并進行了整改有效解決了重催裝置滑閥TV-1102反饋信號及閥位波動故障等難題。通過不懈的努力，他今年帶領班組人員解決了21項“老大難”生產難題。

“提高班組執行力，推行班組管理標準。”班員吳玉萍說，李梓靈自從2011擔任重催班班長以來，班組從落實“TnPM”管理做起，從規范操作著手、抓牢檢修工作三級質量確認/儀表聯鎖操作管理規定，儀表校驗單，臺賬電子表格化等管理。李梓靈針對班員包干區維護保養參差不齊，標準不高，制定了“班組包干區維護標準”，細化了巡檢內容，增加巡檢次數，提高了巡檢質量。他還制定了循環檢查表，要求班長、技術員每周進行檢查，并公布檢查和整改結果，加強全員督促，逐漸形成了“我的包干區我負責”的意識，大大提高了班組的工作效率，今年班員巡檢發現整改問題56項，所管轄的儀表完好性達到99%。

“他就像我們的大哥。”吳玉萍說，李梓靈盡管已經從事工作20多年，但依然保持當初的熱情和沖勁，他就是他們的大哥。大伙無論是工作上或是生活上的事情，只要有求于他從不拒絕。他平時還喜歡跟大伙“拉家常”，用“家長”的關愛影響和感染大伙。在他的引導下重催班形成了一種互相關心、互相理解的班組文化，大伙勁往一處使，班組的凝聚力成倍數地加強，班組管理更順暢，班員之間從未出現互相推諉工作任務和責任的事端發生。

（廣州石化 陳如靜）