“冠清，你怎么才回來(lái)吃飯呀，快六點(diǎn)半了，要開(kāi)檢修碰頭會(huì)了。”

“還有十分鐘，來(lái)得及，我扒兩口就行，剛進(jìn)加熱爐檢查感覺(jué)效果比往年好呢。”這是2016年茂名石化煉油分部2系列大修即將進(jìn)入全面開(kāi)工前夕的一天傍晚，穿著一身滿是油跡連體服的茂名石化煉油分部聯(lián)合二車(chē)間設(shè)備員林冠清憨憨地笑道。

“今年煉油2系列檢修我們聯(lián)合二車(chē)間全部施工項(xiàng)目198項(xiàng)，追加計(jì)劃47項(xiàng)，渣油加氫全面檢驗(yàn)壓力管道288條，2號(hào)柴油加氫涉及不完全停工的局部檢修比較特殊，任務(wù)重，時(shí)間緊，馬上要開(kāi)工了，大家把手上的活匯報(bào)一下，保安環(huán)抓質(zhì)量，繼續(xù)跟進(jìn)。”18時(shí)30分，碰頭會(huì)如期召開(kāi)，聯(lián)合二車(chē)間設(shè)備主任陳慧群主持統(tǒng)籌工作，這個(gè)85后青年才俊帶領(lǐng)著年輕化的設(shè)備組把一個(gè)個(gè)“不可能”變?yōu)椤翱赡堋保@個(gè)雷打不動(dòng)的會(huì)議在46天的檢修中也從來(lái)沒(méi)有斷過(guò)，46天的會(huì)議紀(jì)要讓繁重的檢修任務(wù)變得一目了然，杜絕野蠻施工，保障設(shè)備質(zhì)量……設(shè)備組團(tuán)隊(duì)6人分工明確，全方位無(wú)死角每天深入第一現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)渣油加氫檢修和2#柴油加氫改造的三好一成功。

“不管什么時(shí)候來(lái)，你們緊盯我們作業(yè)成果質(zhì)量的 犀利眼 都在，你們不會(huì)每天都住在這里吧？”檢修的46天時(shí)間，設(shè)備組6人每天都比施工單位來(lái)得早，走得比施工單位晚，牢牢把關(guān)檢修質(zhì)量，使施工人員不敢有絲毫怠惰和馬虎，而今年檢修新啟用的施工隊(duì)也似乎第一次感受到這種無(wú)形的壓力，不由打趣道。“加班加點(diǎn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是無(wú)意識(shí)的，工作沒(méi)有做完，離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)心里會(huì)很不踏實(shí)， 今日事今日畢 而已。”設(shè)備員小馬謙虛道。這份不踏實(shí)讓責(zé)任意識(shí)更具體，6個(gè)人的力量畢竟有限，然精于攻堅(jiān)克難的設(shè)備組在檢修前就做好計(jì)劃，制定精妙方案：裝置高壓部分氣密必需三方確認(rèn)，全面啟用新人，設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督小組，設(shè)備組最后全把關(guān)，另要求施工單位掛紙牌標(biāo)識(shí)責(zé)任到人；材料倉(cāng)庫(kù)配備專(zhuān)人值班，并多方式鼓勵(lì)在工作進(jìn)行中的管理方式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)零余料大突破……

“這是一支‘招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)’的鐵軍，上百項(xiàng)檢修任務(wù)，全部以高質(zhì)量的捷報(bào)成為佳談，如使渣油加氫加熱爐清洗突破瓶頸難題，成為行業(yè)內(nèi)一枝獨(dú)秀等等這些奇跡的背后是一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”聯(lián)合二車(chē)間書(shū)記許佳貴手上拿著新鮮出爐的集團(tuán)公司指標(biāo)競(jìng)賽數(shù)據(jù)如是說(shuō)。清洗徹底的管線，設(shè)備維修的品質(zhì)，催化劑裝填的高標(biāo)準(zhǔn)都為今年裝置經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和總部達(dá)標(biāo)競(jìng)賽結(jié)果仍排在中石化同類(lèi)裝置前列提供了有力保證。

（茂名石化 唐瀟瀅）

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