“低頭撿黃金”活動成績?nèi)珡S第一、活流程競賽成績?nèi)珡S第一、第一個從勞務(wù)工中走出的廠級勞模，還被公司推舉為中國石化的最美青工人選……這一連串耀眼的光環(huán)，屬于六年前還對油品儲運(yùn)專業(yè)一竅不通的學(xué)徒工，如今的滄州煉化油品車間儲運(yùn)一班班長李志峰。

成績出類拔萃，來自于傾情投入

2002年，李志峰從滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)后，來到滄州煉化公司亞砜車間工作。2010年，轉(zhuǎn)崗到油品車間儲油一班當(dāng)了一名操作工。

“剛到崗位時，我看到油品罐區(qū)里那么多‘龐然大物’，還有那么多交織縱橫密密麻麻橫七錯八的整排管線，確實(shí)有些暈菜。”面對油品車間新的生產(chǎn)環(huán)境，李志峰感到了前所未有的壓力。

在從不輕易服輸?shù)男愿衩媲埃瑝毫褪莿恿Α０嚅L指派他跟著代華強(qiáng)師傅學(xué)徒。本來，有了指定的師傅，本本分分地跟著慢慢學(xué)就行了唄。可李志峰卻不滿足，為了盡快掌握操作要領(lǐng)，他不僅認(rèn)準(zhǔn)了代華強(qiáng)這個“欽定”師傅，還把班里其他成員都認(rèn)成了自己的師傅。看見誰有空閑，就跟著人家到現(xiàn)場學(xué)習(xí)實(shí)際操作知識，一旦纏上就問個沒完沒了。不論問了哪個師傅，就趕緊把學(xué)到、聽到、看到的所有知識，都即刻記錄在隨身攜帶的筆記本上。休班時便拿出筆記本反復(fù)學(xué)習(xí)，學(xué)得如癡如醉，直到學(xué)深學(xué)透了然于心。

“一般學(xué)徒至少要用3個月時間，可志峰跟著我學(xué)徒只用了一個月時間，就基本掌握了儲油崗位的操作要領(lǐng)，完全能夠獨(dú)立盯崗了。說實(shí)在的，太讓我驚奇了，這個小伙子確實(shí)不簡單！”說起愛徒李志峰來，作為師傅代華強(qiáng)，那真是滿臉的驕傲與自豪。

2013年，盡管才在儲運(yùn)崗位盯崗操作了兩年多，但李志峰出人意料地在全廠技能大賽中名列前茅。為此，他被破格晉升為高級工。正常情況下，由中級工升為高級工至少需要四年時間，可他用了不到一年時間。

從一名操作工晉升為副班長，再由副班長晉升為班長，6年時間里，李志峰躍升了兩個臺階。

“角色”變換了，但從不服輸、勇攀高峰的性格和勁頭兒沒有變。憑借自己摸爬滾打練就的一身“全能”硬功夫，他在變換的新角色上依然精彩不斷。如今，儲油崗位的內(nèi)外操及重油和輕油等多個崗位，他都能得心應(yīng)手。去年七、八月間，因?yàn)樘厥馇闆r，本來12個人的班組嚴(yán)重減員到只剩8人。無論哪個崗位缺人手了，他就毫不猶豫地頂上。去年年底，他又報名參加了跨崗位即裝車崗位的競賽，一舉通過考核進(jìn)入了前幾名，獲得了裝車崗位的資格證書。

班組名列前茅，源于身先士卒

李志峰就任班長以來，班組成績扶搖直上：去年油品車間的油氣回收量和回收率，他們排名第一；全年各班組發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量排名，他們勇拔頭籌；車間的衛(wèi)生區(qū)評選，他們依然排名第一。去年二季度，他們還被評為全廠優(yōu)秀班組……閃光成績的背后，是李志峰身先士卒拋灑心血汗水的結(jié)晶。

車間要求油氣回收裝置一個班次只脫一次水就符合標(biāo)準(zhǔn)，可他們每個班下來都要脫三次水，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，換來的是油氣回收量的顯著增加。每次裝車時，他都盯在現(xiàn)場督促班員們及時把火車的帽子蓋嚴(yán)實(shí)，以防露點(diǎn)，并及時開關(guān)裝車閥門，不允許有任何含糊。

自去年7月份開始，他把班組的所有衛(wèi)生區(qū)全部分片包干到人，不僅獎罰分明，且每個月輪換一次。同時，每個班次都專門設(shè)置一名值班人員，在干好本職工作的前提下，專項(xiàng)負(fù)責(zé)內(nèi)外操及休息室的衛(wèi)生管理，并由班員們輪流擔(dān)任。獎勤罰懶公平公正一視同仁，極大地激發(fā)了班員清掃自己“責(zé)任田”的積極性。大家只要有了空閑，都自覺主動到自己所屬區(qū)域清理垃圾。油品泵房的地溝里，多年積攢的污垢被他們清掃一光，恢復(fù)了本來原貌。李志峰常常利用休班時間到工作崗位清理衛(wèi)生，在他的帶動下，他們班負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)格外地干凈和美觀。

“絕對的公平?jīng)]有，但我們這個小集體里盡量做到公平公正。”李志峰有個專用的記錄本，上面詳細(xì)記載著班員們什么時間干了什么活，干了多長時間，特別是車間臨時委派班組人員干了什么活，都記得清清楚楚，作為證據(jù)可查。這些都作為每月和年底評優(yōu)及每月獎金分配的可靠依據(jù)。

“班組就是一個團(tuán)隊(duì)，誰也不能掉隊(duì)。只有大家齊心協(xié)力往前沖，才能形成強(qiáng)大的合力和凝聚力。我個人的力量再大也是有限的。”李志峰充分發(fā)揮每個班員的積極性，始終督促他們進(jìn)行多崗位學(xué)習(xí)。

目前，除了去年9月份新分配來的3名復(fù)轉(zhuǎn)軍人外，其余班員都掌握了內(nèi)外操及輕油、重油的操作技能。每當(dāng)工作任務(wù)繁重人手不夠時，他都能隨時委派別的班員頂上去，班組的整體戰(zhàn)斗力明顯提升。

“低頭撿黃金”，功到自然成

“我在操作室里很少見到他。每次找他時，他都會在對講機(jī)里說：‘我在現(xiàn)場呢’。”車間主任冀學(xué)鋒說起李志峰來，最贊賞的就是李志峰的吃苦耐勞精神，“李志峰太能干太能吃苦了，領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，從不打折扣。”

李志峰說：“我每個班的12小時里，不論白班夜班，其中有一半時間在現(xiàn)場。”機(jī)會總是留給那些有準(zhǔn)備的勤奮者，全身心盯在現(xiàn)場的李志峰，也備受現(xiàn)場“黃金”的青睞。2016年在“低頭撿黃金”活動中，他一共有114項(xiàng)獲獎，高于全廠第二名14項(xiàng)。更讓人驚訝的是，在去年車間統(tǒng)計(jì)的發(fā)現(xiàn)問題中，有512項(xiàng)屬于李志峰，遙遙領(lǐng)先于其他員工。

能夠發(fā)現(xiàn)那么多別人難以發(fā)現(xiàn)的問題，李志峰的做法也自有其過人之處。

李志峰專門自費(fèi)購買了一個綠色的工具兜子，兜里裝滿了扳子、鉗子、改錐、盤根等幾十樣兒東西，足有20斤重。每次巡檢時他都要背上它。從油品車間的東頭到西頭，再由西頭返回東頭，足足有幾里路程。每次，他都是精心細(xì)致地一點(diǎn)點(diǎn)查看，一處處搜尋。每一處設(shè)備隱藏的問題，都像他的“眼中釘、肉中刺”，必徹底除之而后快。

去年11月中旬的一次夜班，他在23時左右去正常巡檢，當(dāng)走到汽油小罐區(qū)西側(cè)管排處，看到管排下面管線上隱約有一點(diǎn)兒陳舊的油跡。他沒有疏忽，而是高度警覺起來。他用眼睛上下左右到處掃描，但查看半天也未查出個究竟。他不甘心，又爬上鐵梯到管排上面到處搜尋，仍未發(fā)現(xiàn)什么疑點(diǎn)。

雖然沒有發(fā)現(xiàn)隱患，但這個疑點(diǎn)，卻深深地印在了他的腦海里，打了一個大大的問號。等到再次盯班時，他專門到上次有油跡的地方查看。果然，管線上又有了一點(diǎn)新的油跡。這更讓他相信了自己當(dāng)初的判斷是正確的。于是，便繼續(xù)爬上鐵梯不厭其煩地查找，反復(fù)地摸、看、聞，各種手段都用上了。苦心人，天不負(fù)。最終，他發(fā)現(xiàn)是在深深隱藏在管排里面一個閥門的法蘭出現(xiàn)了泄漏。泄漏的汽油滴落在下面的蒸汽線上，一旦泄漏加大，就有可能引起火災(zāi)。正是由于他的細(xì)致和認(rèn)真，才避免了可能發(fā)生的重大事故。

多年來，很多同事都知道，凡是新投用的設(shè)備，李志峰都格外的關(guān)注和精心。

去年12月中旬那段時間，508#罐付催化管線新上并剛剛投用。他心里記掛著這個新管線，只要值班就始終盯著不放，每個班次都要轉(zhuǎn)個四五次。上夜班時也不放過，不顧夜間天氣寒冷，拿上防爆燈，反復(fù)來回查找。憑著這份難得的責(zé)任心，當(dāng)他第三次當(dāng)班的時候，終于發(fā)現(xiàn)了閥門法蘭上的漏點(diǎn)，并及時聯(lián)系維修人員更換了墊片，消除了事故隱患。

強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，也決定了他找尋問題的眼光，并未僅僅局限在自己本崗位范圍內(nèi)。油品車間裝車及外圍凡是與一部、三部有連接的管線設(shè)備，很多隱患和問題都沒有逃脫他的眼睛。為此，他先后發(fā)現(xiàn)了裝車崗位裝車鶴管轉(zhuǎn)向節(jié)漏油、伴熱線漏蒸汽、洗槽泵房漏水等40多項(xiàng)問題；發(fā)現(xiàn)了去煉油三部伴熱線泄漏、去一部的風(fēng)線泄漏等10多項(xiàng)問題。

寶劍鋒從磨礪出 梅花香自苦寒來

從一條管線到多條管線的貫通，從一個油罐的組立到多個油罐的組立，從一個管排到多個管排的走向，從一臺機(jī)泵到多臺機(jī)泵的疏通，甚至是隱藏在某個角落的一個小小閥門。這些就像立體交織的優(yōu)美畫卷，清晰可見地印證在他的腦子里，“有時就好似過電影般生動可感地浮現(xiàn)在眼前。”憑借著深厚的技術(shù)功底，他一舉奪得了2016年技能大賽的“活流程”金牌。

可當(dāng)初并不是這樣得心應(yīng)手。他清楚地記得2010年剛到油品車間不久，師傅叫他畫一個罐組立的流程圖，都要反復(fù)去現(xiàn)場好多遍，才能準(zhǔn)確地畫出來。

李志峰的好學(xué)精神車間聞名，對各種操作規(guī)程、事故預(yù)案等知識，只要有時間，他就反復(fù)地閱讀與消化。職校畢業(yè)的他，通過自學(xué)取得了“化學(xué)工程與工藝”專業(yè)大專學(xué)歷。正是從一點(diǎn)一滴做起，日積月累，從小到大，從少到多，在積累了大量專業(yè)知識的同時，他也逐漸成為油品儲運(yùn)專業(yè)的行家里手。

其實(shí)，流程每年都在動改，三年一次的大修動改就更多了。只要有動改，他就格外地用心。一次次到動改現(xiàn)場，認(rèn)真細(xì)致地記錄在隨身攜帶的筆記本上，悉心地畫出來。遇到不清楚的地方，他會到現(xiàn)場重新核對。經(jīng)過一遍遍地修改，直到把準(zhǔn)確而完美的流程圖畫出來為止。

流程動改要記牢靠非常不易。尤其是那些利舊的管線，本來是汽油管線，后來改成了石腦油管線；有的原來是鋁箔油線，后來改為柴油線，這些就要反復(fù)記憶才能記牢。因?yàn)樵纫呀?jīng)用慣的管線，稍一疏忽就可能出錯。為此，他就反復(fù)的記，反復(fù)的畫。經(jīng)他的手畫出的流程圖，積攢了一疊又一疊。如今，他畫出的整體油品車間流程圖，既美觀耐看，又能做到完備精細(xì)，就連流程中相互交叉的管線及中間的截止閥也都完備無缺，而且繪圖效率提高了幾倍。

流程圖的精準(zhǔn)提高，也有效促進(jìn)了他實(shí)際操作的真功夫。即使幾個任務(wù)揉在一起共同進(jìn)行，諸如油品調(diào)合、倒罐等三四項(xiàng)工作同時進(jìn)行，他仍能做到得心應(yīng)手、游刃有余和揮灑自如，“活”生生的流程，讓李志峰實(shí)際操作如虎添翼，一步一個臺階。

人生是一個大舞臺。李志峰勤奮工作的同時，業(yè)余生活也是豐富多彩。他的羽毛球技藝水平，比一般專業(yè)選手的水準(zhǔn)相差無幾。他多次榮獲滄州市羽毛球比賽的冠軍，并多次代表滄州煉化參加中國石化系統(tǒng)的羽毛球比賽，為企業(yè)爭光添彩。從羽毛球運(yùn)動中，他不僅收獲了快樂，收獲了好的身體素質(zhì)和充沛精力，更為他的工作和事業(yè)，添加了精彩的助力作用。

（滄州煉化 曹金龍 高根福 王文丹）