不高的個(gè)子、微胖不失靈活的身材，虎頭虎腦的臉上總是充滿笑容。李招給人的印象，如同同事們給他起的小名“招招”一樣，頗有些喜感。
別看他整天笑嘻嘻的，可這位“85后”工作起來一點(diǎn)不含糊。進(jìn)廠不到兩年，就與師傅一起獲得江西省2012年度“優(yōu)秀師徒”稱號(hào)；2016年，他憑借自己扎實(shí)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，一舉奪得硫黃裝置技能大比武“狀元”，獲評(píng)公司年度“卓越員工”。
櫛風(fēng)沐雨 奮戰(zhàn)在開工現(xiàn)場(chǎng)
“學(xué)習(xí)無止境，工作沒有分內(nèi)分外。”在李招的認(rèn)知里，能趕上公司發(fā)展建設(shè)的好時(shí)機(jī)，是一種人生際遇，更是一種可與不可求的人生歷練。學(xué)的越多，干的越多，未來的舞臺(tái)就越寬廣。
2013年，李招被抽調(diào)到油品質(zhì)量升級(jí)改造工程項(xiàng)目部技術(shù)管理部，他如饑似渴地學(xué)習(xí)新知識(shí)，全程參與新建硫黃聯(lián)合裝置詳細(xì)設(shè)計(jì)、技術(shù)協(xié)議談判、操作人員培訓(xùn)、三查四定、生產(chǎn)準(zhǔn)備、裝置開工、運(yùn)行優(yōu)化等工作，不斷夯實(shí)自己的知識(shí)積累和成長(zhǎng)階梯。
生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，李招連續(xù)160多天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，水沖洗、單機(jī)試車、蒸汽吹掃、督促施工單位尾項(xiàng)整改、技術(shù)方案現(xiàn)場(chǎng)交底，他事事參與。短短幾個(gè)月，穿壞了2雙勞保鞋穿，吃掉幾箱方便面，以至于惹來同事“運(yùn)行部的加班泡面都被招招一個(gè)人吃掉了”的“抱怨”。但是，磨破的勞保鞋換來的是他對(duì)硫黃回收裝置的稔熟，幾箱泡面泡出來的是個(gè)善于解決生產(chǎn)實(shí)際問題的“小專家”。
2016年2月，硫黃回收裝置生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)入優(yōu)化運(yùn)行階段后，一度出現(xiàn)再生塔T-603易發(fā)生沖塔、酸性水汽提裝置凈化水合格率不高的困擾。李招潛心鉆研，連續(xù)48小時(shí)呆在現(xiàn)場(chǎng)分析研究，先后提出了優(yōu)化運(yùn)行的10多項(xiàng)合理化建議，實(shí)現(xiàn)硫黃裝置胺液系統(tǒng)吸收塔和再生塔兩塔平衡操作，成功解決T-603頻繁沖塔難題，穩(wěn)定酸性水汽提裝置凈化水合格率大幅提升。
攻堅(jiān)克難 磨礪在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
從2010年8月入職九江石化以來，李招先后在溶脫聯(lián)合車間、項(xiàng)目部技術(shù)管理部、煉油運(yùn)行五部工作。無論在哪，他小本子和筆從不離身，遇到不懂的問題，自己對(duì)裝置生產(chǎn)的一些思考，都記在那厚厚的幾大本筆記本上。靠著孜孜不倦的鉆研態(tài)度，李招化解生產(chǎn)難題的招數(shù)越來越多，解決問題的能力越來越強(qiáng)。
1號(hào)硫黃裝置是九江石化五大環(huán)保國(guó)控項(xiàng)目之一。2016年一季度，受上游裝置的波動(dòng)、裝置設(shè)計(jì)和裝置設(shè)備等多方面因素影響，裝置出現(xiàn)煙氣排放量雖然達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但煙氣二氧化硫仍比較高的情況。剛剛走上運(yùn)行部工藝組長(zhǎng)崗位的李招帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化操作，合理設(shè)定1號(hào)硫黃各控制調(diào)節(jié)閥PID參數(shù)，提高制硫部分的轉(zhuǎn)化率和尾氣處理部分的胺液吸收效果，有效降低了煙氣二氧化硫排放。2016年5月以后，煙氣二氧化硫平均排放濃度較一季度下降了101毫克/立方米，煙氣排放合格率始終保持在99%以上。
2016年11月份，1號(hào)硫黃裝置因尾氣焚燒爐風(fēng)機(jī)DCS信號(hào)故障引發(fā)尾氣處理單元跳車。此時(shí)，恰巧運(yùn)行部?jī)晌簧a(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)不在現(xiàn)場(chǎng)，李招臨危受命，組織帶領(lǐng)班組員工僅用一個(gè)多小時(shí)完成工藝調(diào)整，全面恢復(fù)正常生產(chǎn)，避免了裝置整體停工和可能出現(xiàn)的環(huán)保事故。
砥礪前行 蛻變?cè)谘b置一線
“工藝流程怎樣再優(yōu)化一些？工藝參數(shù)控制有沒有別的更好的方法？”
對(duì)李招而言，肩扛一份責(zé)任，就要多一份處置事故的能力，多為裝置生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量。
硫黃聯(lián)合裝置是酸性氣、酸性水的集中處理區(qū)，裝置內(nèi)介質(zhì)存在腐蝕性大、毒性大、氣味大的特點(diǎn)，有效保證裝置安全生產(chǎn)，消除異味，維護(hù)一方碧水藍(lán)天，既是工作要求也是社會(huì)責(zé)任。針對(duì)硫黃裝置異味這一難題，李招積極摸索尾氣脫臭設(shè)施運(yùn)行條件，總結(jié)裝置運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，不斷探索最佳工況，成功解決了困擾運(yùn)行部數(shù)月的環(huán)保問題，實(shí)現(xiàn)裝置現(xiàn)場(chǎng)無異味。
煉油運(yùn)行五部的人員來自公司各裝置，由于過去的崗位不同和個(gè)人學(xué)習(xí)能力的差別，操作人員技術(shù)水平參差不齊。為盡快提高操作人員技術(shù)水平，運(yùn)行部采取多種措施加速提升全員素質(zhì)。
李招充分利用運(yùn)行部“技術(shù)人員上講臺(tái)”、副班學(xué)習(xí)、崗位練兵等平臺(tái)積極在班組開展傳幫帶活動(dòng)，特別是對(duì)新入職大學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)裝置知識(shí)的傳授，被大家親切叫為“大師兄”。在他的傳幫帶下，多名新入職大學(xué)生成為了裝置的生產(chǎn)骨干和技能操作能手，為運(yùn)行部裝置的安全生產(chǎn)增添了技術(shù)保障，打下了良好基礎(chǔ)。
“每個(gè)人都有自己追求的目標(biāo)，只要方向?qū)α司筒慌侣愤h(yuǎn)！”
在裝置生產(chǎn)第一線，李招目標(biāo)堅(jiān)定，執(zhí)著前行。
（九江石化 譚飛飛 王群偉）
