????通訊員（記者楊輝 通訊員蒲創(chuàng)科）在沒(méi)有投入的前提下，只是通過(guò)管理挖潛、技術(shù)優(yōu)化，一個(gè)產(chǎn)品就能形成年度2000萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)效益。這樣的典型創(chuàng)效案例就發(fā)生在去年勝利油田內(nèi)襯管配套技術(shù)的優(yōu)化上。

????在勝利工程技術(shù)管理中心工作人員看來(lái)，技術(shù)優(yōu)化的背后是他們深化價(jià)值引領(lǐng)、突出管理驅(qū)動(dòng)，眼睛向內(nèi)找增效點(diǎn)的結(jié)果。

????近年來(lái)，內(nèi)襯管作為油井偏磨治理的關(guān)鍵工藝技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)用量越來(lái)越大，配套使用的小直徑噴焊接箍用量也在逐年增長(zhǎng)。

????然而，常規(guī)抽油桿和小直徑噴焊接箍以前都是兩類產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)為了滿足配套要求，基本都是把采購(gòu)來(lái)的抽油桿進(jìn)行接箍更換，將常規(guī)接箍換成小直徑噴焊接箍，不但造成職工現(xiàn)場(chǎng)工作量大，而且導(dǎo)致重復(fù)采購(gòu)，原有的常規(guī)接箍得不到有效利用，造成成本浪費(fèi)。

????勝利油田工程技術(shù)管理中心通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了這個(gè)管理挖潛點(diǎn)，組織專家技術(shù)論證、結(jié)合三抽運(yùn)行管理，優(yōu)化制定了常規(guī)抽油桿配套小直徑噴焊接箍產(chǎn)品系列，明確廠家按照勝利油田標(biāo)準(zhǔn)要求提供配套產(chǎn)品。

????“簡(jiǎn)單說(shuō)，就是將以往的生產(chǎn)商生產(chǎn)什么、油田才能使用什么轉(zhuǎn)變?yōu)橛吞镆褂檬裁础⑸a(chǎn)商就去生產(chǎn)什么，變‘要我使用’為‘我要使用’，突出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)需求，體現(xiàn)創(chuàng)效價(jià)值導(dǎo)向。”勝利工程技術(shù)管理中心副主任陳軍說(shuō)。

????從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，相對(duì)于以往的兩類產(chǎn)品采購(gòu)，新的產(chǎn)品系列每米節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用7.7元，同時(shí)避免常規(guī)抽油桿原有接箍拆卸不用后的浪費(fèi)，每米間接減少原有接箍拆卸不用后的優(yōu)化費(fèi)用1.4元。

????數(shù)據(jù)顯示，按照2016分公司新產(chǎn)品系列已應(yīng)用262萬(wàn)米測(cè)算，直接節(jié)省了采購(gòu)成本2017.4萬(wàn)元，間接節(jié)省了成本366.8萬(wàn)元，同時(shí)有效降低了現(xiàn)場(chǎng)職工勞動(dòng)強(qiáng)度，取得了明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。