中國化工行業(yè)的海外并購因為“一帶一路”的政策推力出現了一些新的變化。

5月10日，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會和國際管理咨詢公司科爾尼共同召開了《中國化工行業(yè)的全球機遇》報告發(fā)布會。該報告試圖為中國化工企業(yè)通過海外并購實現國際化提供一些決策思考。

“中國對外化工投資主要是并購交易，而非新建工廠投資，且一直以來都是由部分大型國企主導。”科爾尼合伙人李健在發(fā)會上表示，“在‘一帶一路’的政策下，中國化工行業(yè)的海外并購重心，正從傳統(tǒng)領域逐漸轉向了新材料和現代化工領域。”

“目前，中國化工企業(yè)的海外并購還具有比較大的投機性，往往是第三方介紹，比較注重被收購公司的業(yè)務量。”科爾尼亞太地區(qū)能源化工業(yè)管理合伙人陸浩文(ThomasLuedi)在發(fā)布會上也進一步表示。他指出，化工行業(yè)投資的成功，在很大程度上取決于使用的原料的競爭力，因此石化企業(yè)有必要在一系列價格情境下仔細評估原料相關的投資。

報告指出，從全球范圍來看，隨著各區(qū)域在天然氣、液化天然氣和煤炭等原料領域的分化，區(qū)域和原料競爭將進一步加劇，原料價格將不斷波動，市場平衡機制呈現出不穩(wěn)定跡象。此外，發(fā)展中國家的消費特征可能與發(fā)達國家的需求路徑不同，部分價值鏈中化學品的需求將達到峰值，無法提供解決方案及無法運行終端市場定制模式的化工企業(yè)，在市場競爭中將逐漸淪為組件供應商。

此外，李健表示，科爾尼通過對海外并購的成功案例和總結得出，化工企業(yè)并購獲得成功離不開三大要素。首先中國化工企業(yè)在決定是否進行并購時，必須堅持戰(zhàn)略驅動，在并購的第一天就有個好的戰(zhàn)略;此外要擁有一個嚴格的行事規(guī)則和一個經驗豐富的并購團隊，不隨波逐流;最后還要在并購時進行不懈的整合工作，重視流程和人才，明確有時候速度比質量更重要。

從2010年至今，中國化工業(yè)對外投資年增長率達到80%左右，2016年中國化工業(yè)對外投資總額達到880億元。另外，有3940億元對外投資交易已經宣布但未完成，包括目前中國最大海外投資并購——中國化工集團公司以430億美元(約合2890億元人民幣)的價格收購瑞士農用化學品生產商先正達。涉入海外并購至今，中國化工集團已經累計完成對外并購交易投資總額高達2280億元。

從國內來看，中國化工企業(yè)在持續(xù)快速發(fā)展擴大化工產業(yè)基地和化工園區(qū)。目前，中國有4個已建成的年產2000萬噸級煉化基地和9個超百萬噸級乙烯生產基地，381個規(guī)模以上級的化工園區(qū)，形成上下游產業(yè)一體化的化工生產基地。

“中國的化工行業(yè)部分成本優(yōu)勢會逐漸消失，中國的領先化工企業(yè)有必要發(fā)掘新的增長市場，通過并購活動實現全球化。”石化聯(lián)合會常務副書記曾堅在會上表示。他指出，未來中國有三大領域值得關注，包括專注于原材料和低成本原料競爭的領域、高利潤或高增長的領域以及通過全球化和本地化進軍主要市場的領域，其中天然橡膠和輪胎、化學工程將對確保中國石化行業(yè)穩(wěn)定成長起到關鍵的作用。

去年，中國石油和化工行業(yè)的營業(yè)收入實現了13.3萬億元，占全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營收入總量的11.5%。從“一帶一路”的相關國家來看，去年中國從中東、中亞和俄羅斯進口原油2.4億噸，占總進口量的62.8%;進口天然氣3047.1萬噸，占總進口量的56.3%;從東南亞、南亞等國家進口天然橡膠246.2萬噸，占總進口量的人98.4%;向南亞和東南亞出口化肥1653.8萬噸，占出口總量的59.4%;出口聚氯乙烯和燒堿分別達到100萬噸系上，占出口總量的95%左右。