隨著四川石化南充煉油廠關停，中國石油處置“僵尸企業(yè)”及特困企業(yè)專項治理工作再獲新進展。截至目前，中國石油已完成79戶企業(yè)中56戶處置治理工作，進度超過70%，超額完成國資委兩年任務過半目標，實現整體扭虧為盈。

2018年是“處僵治困”工作的收官之年，也是決勝之年。兩年多來，中國石油積極利用國資委部署開展“處僵治困”三年“窗口期”，采用組合拳方式，有針對性地對79戶企業(yè)開展處置和治理。總部全面督導檢查、積極協調、大力幫扶，為企業(yè)解困扭虧減輕負擔。企業(yè)層面狠抓落實、主動作為，市場競爭意識、規(guī)模效益意識發(fā)生了重大轉變，質量效益發(fā)展實力大大增強。總部、企業(yè)全面發(fā)力、齊抓共管，取得階段性成果。

根治虧損是處置治理工作的重點和難點。中國石油治理力度和政策支持力度空前，通過深化改革、關閉撤銷、人員分流、注資減債等方式，探索根治虧損問題之路。兩年多來，中國石油下決心對12戶連續(xù)虧損、扭虧無望的企業(yè)采取關閉撤銷措施。同時，通過充分爭取國家政策和出臺內部政策等方式，加大內部協調扶持力度，穩(wěn)妥推進人員分流安置工作。

如何以“處僵治困”為契機，進一步提升企業(yè)發(fā)展質量與活力？中國石油各企業(yè)積極推動專項治理與深化改革、下放經營自主權、開源節(jié)流降本增效“三結合”，通過優(yōu)化業(yè)務結構、壓縮管理機構、優(yōu)化生產組織等方式，多措并舉見實效。新疆油田開展機關五定改革，壓縮管理層級，減少機關科室110個，減幅達43%，實現瘦身健體。大慶油田對下屬10家企業(yè)實施擴大經營自主權試點，不斷激發(fā)企業(yè)活力和干勁，6戶企業(yè)實現扭虧為盈。遼陽石化實施六個方面50項扭虧脫困措施，2017年上市、未上市實現同步盈利，一舉摘掉了連續(xù)12年虧損的帽子。

下一步，中國石油將繼續(xù)壓實責任、強化督導、自查整改，全力以赴打贏收官之戰(zhàn)，確保今年79戶企業(yè)全部完成處置任務，已完成任務企業(yè)保持效益水平不下降，虧損不反彈。未完成企業(yè)細化具體指標和工作任務，倒排時間表，加快處置進度。

為防止產生新的“僵尸企業(yè)”，中國石油將充分借鑒3年實踐經驗，重點研究虧損企業(yè)預警和退出標準，定期開展困難企業(yè)篩查和治理，解決企業(yè)良性循環(huán)和淘汰退出等問題，保持處置工作力度不減，用新的機制根治“處僵治困”問題，實現本質扭虧。