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兗礦集團靠啥沖進世界500強

   2018-07-23 中華石化網(wǎng)中國化工報

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核心提示:在剛剛揭曉的2018年《財富》世界500強排行榜中,兗礦集團以294.74億美元的營業(yè)收入首次躋身榜單,名列第399

在剛剛揭曉的2018年《財富》世界500強排行榜中,兗礦集團以294.74億美元的營業(yè)收入首次躋身榜單,名列第399位,成為山東省4家入選企業(yè)之一。

作為一家有著42年發(fā)展史的老牌能源國企,兗礦集團靠啥沖進世界500強?在7月20日舉行的新聞發(fā)布會上,兗礦集團黨委書記、董事長李希勇,總經(jīng)理李偉回答了媒體的提問。

李希勇指出,近年來,特別是黨的十八大以來,兗礦集團在經(jīng)濟實力、規(guī)模當量、品牌影響等方面都有了很大提升。他從五方面總結了兗礦集團發(fā)展突飛猛進的原因:一是政策的牽頭作用。特別是黨的十九大對國企改革提出了明確要求,山東省委、省政府加快新舊動能轉換,出臺了國企改革實施意見,為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供了支持、指明了方向。

二是戰(zhàn)略的引領作用。兗礦集團在整個煤炭行業(yè)極端困難的情況下,堅持戰(zhàn)略定位不動搖,制定了企業(yè)三大發(fā)展目標,即實現(xiàn)世界500強爭先晉位、資產(chǎn)證券化、培育世界一流企業(yè),秉持“只要方向對了就不怕困難”的決心,沿著既定戰(zhàn)略目標堅決向前推進。目前,兗礦集團已經(jīng)形成實體產(chǎn)業(yè)為根基、現(xiàn)代金融為血脈、物流貿(mào)易促協(xié)同的三位一體產(chǎn)業(yè)布局,實體產(chǎn)業(yè)聚焦煤炭、煤化工、裝備制造等領域,資本運營管理資產(chǎn)規(guī)模達到800億元,物流貿(mào)易穩(wěn)步推進資源整合、流程再造和風險管控。

三是改革的帶動作用。兗礦集團在改革方面實施了一系列措施。為解決老國企人浮于事、效率低下的風氣,該集團制定方案精簡機構、壓縮成本、精干隊伍,致力于建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,下決心解決多年不敢突破的體制改革難題,以“放權搞活”為抓手深化產(chǎn)權制度,形成實體企業(yè)改建運營國有資本投資公司的新模式。據(jù)記者了解,該集團累計完成兩輪機構改革,整體機構減少1290個,降幅50%;完成6家單位混改。

四是創(chuàng)新的驅動作用。兗礦集團引進市場化的經(jīng)營方式,把生產(chǎn)鏈打造成價值鏈,并在煤炭領域首家建成投用十大共享平臺;先后成功開發(fā)出厚煤層綜放開采、水煤漿氣化、粉煤加壓氣化、煤炭間接液化、煤炭清潔高效利用、低壓羰基醋酸合成等世界一流的核心技術,推動燃料煤向原料煤轉化并延伸到高端化工產(chǎn)品,堅定大型化、高端化、終端化之路,并積極為清潔能源替代做好技術儲備。

五是人才隊伍的支撐作用。兗礦集團堅持引進一個人才、培養(yǎng)一個團隊、帶動一個產(chǎn)業(yè),累計投入科研經(jīng)費115億元,在20多項國家重點課題上集中攻關,直接提升了企業(yè)核心技術水平。

據(jù)李偉介紹,該集團已獲得國家科技獎18項,先后引進以孫啟文博士為首的煤間接液化研發(fā)團隊、以岳光溪院士為首的鍋爐超低排放研發(fā)團隊,建設實驗室、工作站等科研配套力量。他說:“企業(yè)擁有資源很重要,擁有資源整合能力更重要。”

記者了解到,過去數(shù)年里,煤炭行業(yè)整體低迷,最困難的時候95%以上的煤炭企業(yè)都陷入了虧損。不過,兗礦集團憑借在體制機制、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展動力、資源配置、質量效率等方面的巨大變革,實現(xiàn)了逆勢趕超、鳳凰涅槃,不僅重回煤炭行業(yè)第一方陣,還一舉沖進世界500強。2014~2016年,兗礦集團煤炭產(chǎn)量、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額分別比2013年增長35.59%、35.93%和22.43%。2017年,兗礦集團實現(xiàn)了新飛躍,發(fā)展成為煤炭年產(chǎn)近1.5億噸的國際化產(chǎn)業(yè)集團,當年營收1992億元,年末資產(chǎn)總額2878億元。今年上半年,該集團完成煤炭產(chǎn)量8182萬噸、營收1200億元,資產(chǎn)總額突破3000億元,創(chuàng)歷史新高。

煤炭、化工是兗礦集團新舊動能轉換的主戰(zhàn)場。近年來,兗礦集團在煤化工領域收獲頗豐:旗下榆林未來能源公司百萬噸級煤間接液化項目達產(chǎn)達效,成為我國煤化工發(fā)展史上的重要里程碑;去年8月在習近平主席和特朗普總統(tǒng)的見證下,未來能源煤間接液化項目一期后續(xù)項目引入美國空氣產(chǎn)品公司合作;兗礦魯南化工公司總投資5.3億元的凈化系統(tǒng)節(jié)能升級改造項目開工,投運后每年可節(jié)支降耗2億元左右;一直深陷虧損泥潭的兗礦國際焦化公司也峰回路轉,去年6月開始盈利,全年實現(xiàn)營收46.02億元,稅金1.39億元,今年一季度又完成利稅總額1.44億元。

在談到企業(yè)高質量發(fā)展路徑時,李希勇強調:“高質量發(fā)展就要做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級和新興產(chǎn)業(yè)培育。而煤炭作為傳統(tǒng)能源、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),有人會問它的未來在哪里?就在于由燃料向原料轉變,就在于實現(xiàn)它的高效轉化,延續(xù)化工產(chǎn)業(yè)鏈條,做到終端產(chǎn)品,進到千家萬戶,這個市場是非常大的?!?

李希勇表示,預計到“十三五”末,兗礦集團將推動清潔煤炭產(chǎn)品年經(jīng)銷量到1.8億噸、高端精細化工產(chǎn)品年產(chǎn)量1000萬噸,煤炭高效清潔利用率超過50%,形成煤炭深加工、低排放、高附加值、清潔轉化的綠色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

 

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