2019年4月10日訊，中國石化新聞網（陳燕）南京工程揚子10萬噸/年EVA項目以勞動競賽活動為契機，組織和動員全體參建人員認清形勢、提高站位、科學組織、精細施工，抓住二季度的黃金時期，全力確保項目任務目標的順利實現。
安全工作扎實推進，為項目施工保駕護航。目前安全生產形勢較為嚴峻，自3月以來全國各地發生多起安全事故。為吸取教訓，嚴抓管理，揚子EVA項目采取網格化管理模式分專人、分片區開展工作，從點到面全方位加強安全管理工作，目前項目已進入安裝白熱化階段。為切實加強安全管理工作，項目經理親自組織施工、安全專業針對近期安全管理重點對高處作業、格柵板安裝、吊裝作業、臨時用電等高風險直接作業環節聯合開展安全大檢查，努力創造安全文明施工環境，全面提升EVA項目HSSE管理水平。目前項目已順利完成安全人工時1963112小時。
質量工作嚴抓實管，為項目建設提供優質保障。4月7日是中國石化第九個質量日，項目部以此次活動為契機，大力開展項目質量管理工作。技術質量部多次組織人員對相關文件、有關規范進行宣貫；每周二組織總包、監理、分承包商開展質量巡檢工作；每天下午4：00組織召開質量問題整改對接會議，確保整改的及時性。特別針對近期反應釜的吊裝工作更是交底、交底再交底，確認、確認再確認，確保現場吊裝工作萬無一失。
進度工作如火如荼，為項目建成發起全面沖刺。在勞動競賽活動中，項目部以總體目標為核心，將任務層層分解，明確各家進度控制點，優化施工組織設計，加強考核，確保各個施工節點的順利完成。
截至4月3日，項目土建完成98%，鋼結構完成安裝4948噸，完成總量的89.59%，設備安裝完成86%，工藝管道焊接完成13.16萬吋，完成總量的56%。截止目前試壓包已完成24個，項目部在克服交安、圖紙、設備材料、勞動力等不利因素影響下，在寸口總量僅完成近50%的基礎上，提前打通流程，以試壓促收尾，力促裝置6.30建成、8.31高標準中交。
安全工作扎實推進，為項目施工保駕護航。目前安全生產形勢較為嚴峻，自3月以來全國各地發生多起安全事故。為吸取教訓，嚴抓管理，揚子EVA項目采取網格化管理模式分專人、分片區開展工作，從點到面全方位加強安全管理工作，目前項目已進入安裝白熱化階段。為切實加強安全管理工作，項目經理親自組織施工、安全專業針對近期安全管理重點對高處作業、格柵板安裝、吊裝作業、臨時用電等高風險直接作業環節聯合開展安全大檢查，努力創造安全文明施工環境，全面提升EVA項目HSSE管理水平。目前項目已順利完成安全人工時1963112小時。
質量工作嚴抓實管，為項目建設提供優質保障。4月7日是中國石化第九個質量日，項目部以此次活動為契機，大力開展項目質量管理工作。技術質量部多次組織人員對相關文件、有關規范進行宣貫；每周二組織總包、監理、分承包商開展質量巡檢工作；每天下午4：00組織召開質量問題整改對接會議，確保整改的及時性。特別針對近期反應釜的吊裝工作更是交底、交底再交底，確認、確認再確認，確保現場吊裝工作萬無一失。
進度工作如火如荼，為項目建成發起全面沖刺。在勞動競賽活動中，項目部以總體目標為核心，將任務層層分解，明確各家進度控制點，優化施工組織設計，加強考核，確保各個施工節點的順利完成。
截至4月3日，項目土建完成98%，鋼結構完成安裝4948噸，完成總量的89.59%，設備安裝完成86%，工藝管道焊接完成13.16萬吋，完成總量的56%。截止目前試壓包已完成24個，項目部在克服交安、圖紙、設備材料、勞動力等不利因素影響下，在寸口總量僅完成近50%的基礎上，提前打通流程，以試壓促收尾，力促裝置6.30建成、8.31高標準中交。
