據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道，中國民營企業(yè)的驕傲——“統(tǒng)一潤滑油”由于受中石油和中石化的聯(lián)合壓制，在上游資源問題得到有效解決的條件下，為了自己的的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，將不得不拜倒在“跨國巨頭”的石榴裙下，至此中國民營企業(yè)和民族品牌的“一面旗幟”成為“八國聯(lián)軍”麾下的馬前卒幾成定局。然而，我們在惋惜之余，大家也都能感覺到，由于種種因素的限制和來自某些方面的壓制，在中國的石油石化領(lǐng)域，“統(tǒng)一潤滑油”既是第一個(gè)被迫“變節(jié)”的民族品牌，但又絕不會(huì)是最后一個(gè)“變節(jié)”的民族品牌。同時(shí)，這個(gè)離奇曲折而且富有傳奇色彩的“統(tǒng)一潤滑油現(xiàn)象”很有可能會(huì)在中國的其他領(lǐng)域進(jìn)行重演。這里由于種種原因，我們暫不做更深、更廣層次的分析，只來“就事論事”，希望大家能夠踴躍參與，集思廣益。

　　以下幾個(gè)問題，衷心的期待大家廣開言路，就這幾個(gè)問題“百花開放，百家爭鳴”。

　　1、“統(tǒng)一潤滑油”最終將花落誰家，是殼牌、康菲、馬石油、BP或美孚，還是

　　2、在未來的合資公司里，目前的統(tǒng)一石化，權(quán)作“老統(tǒng)一”能占到多大的股份，統(tǒng)一潤滑油作為著名民族品牌，在“變臉”之后能否長久實(shí)現(xiàn)控股，外企是否會(huì)在5——10年的過渡期后向“兩樂”當(dāng)年對待中國可樂公司那樣，將“統(tǒng)一”淹沒在外資品牌的汪洋大海之中；

　　3、與外方合資后，“統(tǒng)一”將“變身”為“三資企業(yè)”，“NEW統(tǒng)一”是否會(huì)享受到“外資”企業(yè)的待遇，同時(shí)外方是否會(huì)按照他們的管理模式來改造“統(tǒng)一”，統(tǒng)一的管理層和營銷層是否在短期內(nèi)將面臨“大換血”；

　　4、“統(tǒng)一潤滑油”變臉之后是否會(huì)成為“始作俑者”，為以后中國壟斷行業(yè)民營企業(yè)所效尤，“統(tǒng)一之變”是否會(huì)引起中國高層的有識之士的高度關(guān)注，“變臉事件”是否會(huì)成為中國壟斷行業(yè)沉悶天空的“一聲春雷”，促使行業(yè)出現(xiàn)“破冰之旅”，“恐龍們”的“霸氣”風(fēng)光不在；

　　5、在“兩會(huì)”期間，“統(tǒng)一潤滑油”通過強(qiáng)勢媒體“放風(fēng)”，其真實(shí)的戰(zhàn)略意圖何在是為了引起中國高層人士的高度關(guān)注，促使傳說中的“反壟斷法”誕生；是在談判關(guān)鍵時(shí)刻故意給幾家談判對手壓力，讓他們之間形成激烈的競爭；還是為了通過媒體“泄憤”，將中石化和中石油的“不義之舉”和“衙內(nèi)本色”暴露于天下，為自己“上梁山”和“當(dāng)漢*”準(zhǔn)備輿論基礎(chǔ)？

　　6、“統(tǒng)一潤滑油”的“變臉之舉”會(huì)不會(huì)引起經(jīng)銷商的擔(dān)憂和顧慮，從而導(dǎo)致“統(tǒng)一”在全國市場上的動(dòng)蕩，合資以后的“NEW統(tǒng)一”會(huì)不會(huì)在營銷思路上發(fā)生重大改變，直接影響到統(tǒng)一潤滑油的渠道成員，從而進(jìn)一步對中國潤滑油行業(yè)的營銷和渠道產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

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