為落實集團公司年中工作會議上提出的“努力擴大煉油業(yè)務(wù)創(chuàng)效空間”要求，海南煉化積極拓展油品銷售范疇，充分利用周邊資源，積極與周邊企業(yè)海南金海漿紙業(yè)有限公司開展有關(guān)燃料油出廠的業(yè)務(wù)合作，以“最積極的姿態(tài)、最短時間、最快效率”實現(xiàn)了燃料油汽車裝車銷售一次成功。       自項目開展以來，海南煉化各部門積極協(xié)調(diào)與溝通，各司其職，各抓要點，以計劃與業(yè)務(wù)洽談和基本出廠設(shè)施建設(shè)齊頭并進，從主要部門牽頭到分管部門主抓，從職能部門協(xié)調(diào)到基層單元落實，條理清晰，目標明確，全力推進燃料油出廠項目，以最積極的姿態(tài)快速推進項目立項與實施。       為有序推進項目實施，該項目工作組以“3+2+3”的工作形式全力完成項目方案的審查和討論、材料準備與施工和裝卸程序?qū)优c協(xié)調(diào)，先后組織了3次輸送方案的討論會、2次溝通協(xié)調(diào)會和3次現(xiàn)場對接會，用最短的時間完成方案確認、材料準備和施工，截止8月15日完成現(xiàn)場裝卸設(shè)施的改造。       為進一步解決和協(xié)調(diào)裝卸合同、程序和職責，該項目組組建微信群，逐條解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題，最大限度利用現(xiàn)有資源解決管材不足問題，并及時共享解決進度，歷時7天解決全部問題，以最快的效率確保燃料油裝車順利進行。       截止8月23日成功進行燃料油首次裝車，為后續(xù)合作內(nèi)容的拓展和管輸燃料油做好前期準備工作。據(jù)測算，該項目的實施，每月初步可新增2000t燃料油出廠，凈利潤達50多萬元，將進一步拉動海南煉化效益增長點。

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