為落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議上提出的“努力擴(kuò)大煉油業(yè)務(wù)創(chuàng)效空間”要求，海南煉化積極拓展油品銷售范疇，充分利用周邊資源，積極與周邊企業(yè)海南金海漿紙業(yè)有限公司開展有關(guān)燃料油出廠的業(yè)務(wù)合作，以“最積極的姿態(tài)、最短時(shí)間、最快效率”實(shí)現(xiàn)了燃料油汽車裝車銷售一次成功。       自項(xiàng)目開展以來，海南煉化各部門積極協(xié)調(diào)與溝通，各司其職，各抓要點(diǎn)，以計(jì)劃與業(yè)務(wù)洽談和基本出廠設(shè)施建設(shè)齊頭并進(jìn)，從主要部門牽頭到分管部門主抓，從職能部門協(xié)調(diào)到基層單元落實(shí)，條理清晰，目標(biāo)明確，全力推進(jìn)燃料油出廠項(xiàng)目，以最積極的姿態(tài)快速推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)與實(shí)施。       為有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，該項(xiàng)目工作組以“3+2+3”的工作形式全力完成項(xiàng)目方案的審查和討論、材料準(zhǔn)備與施工和裝卸程序?qū)优c協(xié)調(diào)，先后組織了3次輸送方案的討論會(huì)、2次溝通協(xié)調(diào)會(huì)和3次現(xiàn)場對(duì)接會(huì)，用最短的時(shí)間完成方案確認(rèn)、材料準(zhǔn)備和施工，截止8月15日完成現(xiàn)場裝卸設(shè)施的改造。       為進(jìn)一步解決和協(xié)調(diào)裝卸合同、程序和職責(zé)，該項(xiàng)目組組建微信群，逐條解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題，最大限度利用現(xiàn)有資源解決管材不足問題，并及時(shí)共享解決進(jìn)度，歷時(shí)7天解決全部問題，以最快的效率確保燃料油裝車順利進(jìn)行。       截止8月23日成功進(jìn)行燃料油首次裝車，為后續(xù)合作內(nèi)容的拓展和管輸燃料油做好前期準(zhǔn)備工作。據(jù)測算，該項(xiàng)目的實(shí)施，每月初步可新增2000t燃料油出廠，凈利潤達(dá)50多萬元，將進(jìn)一步拉動(dòng)海南煉化效益增長點(diǎn)。

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