“光山十里站在崗。”“平橋明港站在崗。”“固始城西站在崗。”隨著一聲聲報到上傳的，還有站長們一張張實時工作照片。

    近期，信陽石油經營管理微信群深更半夜“熱鬧”起來，站長們通過上傳實時工作照片的形式，向零售部報告在站值班情況。零售部通過視頻監控抽查，縣區分公司通過對站長值班情況檢查，達到雙向交流，信息共享，實時掌握加油站現狀的目的。站長夜間請假，須經縣區分公司領導批準，并安排站內人員代理站長值班，確保加油站24小時管理無縫銜接。       時間即將進入年末“百日銷售沖刺”階段，銷售任務愈加繁重，國慶節和黨的十八大召開的喜慶日子日益臨近，安全管理工作愈加繁重。面對兩個“愈加繁重”，信陽石油未雨綢繆，厲兵秣馬，從基層一線抓起，從加油站站長駐站值班抓起，嚴格實行加油站長夜間駐站制度，給夜班員工吃下“定心丸”，給夜間加油站挺起“脊梁骨”，練好功夫，做足準備，迎接即將到來的“百日銷售沖刺”。       站長乃一站之長，是加油站的主心骨，站長夜間駐站，增加了加油站夜間安全系數。站長通過夜間安全巡查，做到情況掌握，心中有數，遇到突發情況，在實時報告公司領導的同時，組織員工實施現場處置和保護，最大限度地降低安全事故損失。實行站長夜間駐站制度以來，信陽石油沒有發生一起夜間安全責任事故。       通過督查員工做好夜間銷售工作，給員工提供實時可靠的管理服務，給客戶提供全方位的后勤服務。增強加油站夜間服務人手和服務質量，增強加油站夜間服務親和力和影響力，使加油員感受到來自站長的安全感，使顧客感受到來自站長的服務熱情。

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