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閻三忠:成立能源綜合管理部門時(shí)機(jī)成熟

   2011-05-13 石油石油

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“我國能源產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段,目前成立國家能源綜合管理部門的時(shí)機(jī)和條件已基本成熟。”在剛剛結(jié)束的十屆全國人大五次會議上,全國人大代表、中國石油天然氣集團(tuán)公司咨詢中心主任閻三忠建議說,國家有關(guān)部門應(yīng)在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,盡快出臺具體方案,加快能源管理體制改革步伐。這對我國能源產(chǎn)業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

  閻三忠代表認(rèn)為,當(dāng)今世界,能源的戰(zhàn)略地位和作用日益凸顯,成為國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的命脈。我國是世界第二大能源生產(chǎn)大國和消費(fèi)大國。近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長,國內(nèi)能源消費(fèi)尤其是石油消費(fèi)大幅增長,對外依存度明顯提高,能源供求關(guān)系日趨緊張。與此同時(shí),國際能源爭端日趨激烈,市場變幻莫測,價(jià)格跌宕起伏,造成局部能源短缺和供應(yīng)中斷的危險(xiǎn)因素增多。

  “這些都是外部因素。而從內(nèi)部因素看,主要是我國現(xiàn)行的能源管理體制不適應(yīng)能源形勢的發(fā)展。”閻三忠代表認(rèn)為,我國現(xiàn)行能源管理體制存在四大弊端。一是政府能源管理職能分散,多頭管理,政出多門,宏觀調(diào)控乏力,管理效率低下。近年來,國內(nèi)能源供應(yīng)幾次大起大落,甚至出現(xiàn)了煤、電、油、運(yùn)相互牽制、全面緊張、異常發(fā)展的狀況,與現(xiàn)行的能源管理體制有很大關(guān)系。二是能源產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各自為政,缺乏統(tǒng)一的總體規(guī)劃和政策指導(dǎo),相互協(xié)調(diào)困難。我國能源產(chǎn)業(yè)管理體制歷經(jīng)多次變革,都沒有按照大能源的內(nèi)在發(fā)展要求進(jìn)行體制再造,各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域各自為政,甚至相互牽制,致使能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,能源開發(fā)、能源消費(fèi)、能源節(jié)約、能源儲備和環(huán)境保護(hù)等方面的工作,難以形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的局面。三是能源戰(zhàn)略管理和決策機(jī)制明顯弱化,難以適應(yīng)復(fù)雜多變的能源安全形勢發(fā)展需要。我國能源結(jié)構(gòu)性矛盾突出,各種能源之間不僅存在一個(gè)如何按效能、按比例協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,而且還存在一個(gè)相互之間如何補(bǔ)充、替代、相互轉(zhuǎn)換的關(guān)系。這就要求國家必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的綜合能源管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種能源之間的發(fā)展關(guān)系。四是能源統(tǒng)計(jì)跟不上形勢發(fā)展,難以進(jìn)行完整、準(zhǔn)確的能源生產(chǎn)和消費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),信息失真、缺失問題嚴(yán)重,影響國家能源宏觀決策。

  閻三忠代表由此提出了“大能源”概念。他說,按照“大能源”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,將分散在政府各個(gè)部門中的能源戰(zhàn)略、政策法規(guī)、能源開發(fā)、市場消費(fèi)、能源儲備、節(jié)約替代、環(huán)境保護(hù)、對外合作、新能源和可再生能源發(fā)展等宏觀管理職能整合在一起,建立起集中統(tǒng)一的“大能源”綜合管理體制,以應(yīng)對面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),確保國家能源安全。

  新的“大能源”機(jī)構(gòu)如何組建?閻三忠建議,以國家能源領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和國家發(fā)改委能源局為基礎(chǔ),組建國家能源部,將分散在各個(gè)政府部門的能源宏觀管理職能集中起來,統(tǒng)一移交能源部管理,對煤炭、電力、石化、核能等國有特大型能源企業(yè)行使宏觀管理職能,同時(shí)建立地方各級能源管理部門,并相應(yīng)建立能源管理機(jī)構(gòu)與相關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,形成自上而下的“大能源”綜合管理體系。

 
 
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