國際能源網訊：新春采油廠2010年產油5.5萬噸，2011年產油18萬噸，2012年產油37萬噸，三年跨上三個新臺階。2010年-2012年實際產油60.5萬噸，超規劃10.5萬噸。同比，老井產量貢獻率上升24個百分點，綜合遞減下降5.3個百分點。

　　勝利油田新春采油廠負責勝利準噶爾探區勘探、開發建設業務。該廠2012年原油配產33萬噸，在追加4萬噸配產情況下，圓滿完成了超產任務。

　　在理念創新上，以優秀的文化理念來引領隊伍。按照“打造高效智能油田，建設和諧美麗新春”的目標要求，牢固樹立“扎根大漠，發展勝利，奉獻能源，造福員工”的責任使命，自覺實踐忠誠擔當，精細創新的企業精神。

　　在生產運行上，面對極端嚴寒、暴風雪襲擊等自然災害以及稠油注汽轉周、停電、管線不能投產等因素嚴重影響采油廠開發生產，產量運行面臨嚴峻挑戰。為扭轉被動局面，采油廠積極組織開展上產會戰活動，向科學運行要產量，向基礎管理要產量，向進攻性措施要產量，調動一切力量奪油上產。

　　在經營管理上，積極探索實施“油公司”經營模式。以油藏經營為主體，以甲乙方合同為主線、以效益最大化為目標，實行扁平化管理、屬地化用工、專業化承包、市場化運作、制度化管控，“專注管理、業務外包、包控結合”。完善了“全面預算管理、成本運行管理、系統節點精細化管理、內控標準化管理”四個管理體系，建立了“采油廠、管理區”兩級管理，完善了內部經營承包機制，突出產量、成本、儲量等重點指標的細化落實，對重大項目和重點費用加強過程監控和結算審核。

　　在甲乙方合作上，連帶考核提升整體效益。樹立“共駐共建，共享共贏”的理念。與施工單位組成了利益共同體，進一步激發參建隊伍的積極性。如稠油熱采靠蒸汽，蒸汽質量看干度。注蒸汽的最終目的是采油，注汽質量越好，就會采出更多的原油。新春廠把注汽隊的考核指標變為“油汽比”，為每個單元制定基準油汽比，按不同結算檔位獎勵或處罰注汽隊，使2012年在超產任務完成情況下，全年節約注汽量11萬噸。

　　在技術創新上，發明了HDNS淺層超稠油開發技術。針對95%的原油產量來自薄淺超稠油，油層條件下原油為天然瀝青，根本無法流動的難題，利用水平井增大泄油面積。利用降黏劑有效降低原油黏度，降低了地下原油屈服值和原油能夠流動的臨界溫度，改善流度比。利用氮氣隔熱保溫、助排，氮氣降低巖石導熱系數，降低薄層稠油油藏沿上部蓋層的熱量損失。地層內氮氣向上超覆，起到地層保溫作用。利用蒸汽加熱降黏。各要素復合作用提高驅替效率，增產增效。

　　在技術配套上，配套了注采一體化管柱，減少因頻繁作業導致的熱損失，提高生產時率，降低作業成本。配套了水平井大斜度泵工藝，建立了有效生產壓差，降低了存水率，提高了采液強度。針對燃煤鍋爐頻繁清灰、熱損失大的難題，引進了48噸鏈條燃煤鍋爐，運行平穩、注汽干度提高到80%，正在安裝130噸硫化床燃煤鍋爐，有望進一步減少維護頻次，提高注汽質量，提升運行效率，降低噸汽成本。

　　在開發管理上，以提高規模開發效益、抗風險能力和新、老井產量貢獻率為原則，強化注汽開發調整和老井挖潛增效，推進單井效益分析與評價，應用配套稠油開發、PNN測試、隔熱管注汽、大斜度泵深抽工藝，構建地下油藏、油井井筒、地面生產三位一體的監測體系，開發管理水平和運行質量持續提高。

　　2013年，該廠原油配產升到60萬噸，一季度超前部署并實施了一批新井和轉周工作量，產量超計劃運行。目前正在積極完善2014年產能建設方案。預計2015年原油產量達到100萬噸。

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