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中國石化信息化建設(shè)確定四大目標(biāo)

   2006-03-14 中油網(wǎng)中油網(wǎng)

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核心提示:據(jù)中國石化報報道,3月10日,集團公司暨股份公司2006年度信息化工作電視電話會議在總部召開。王天普主持會
據(jù)中國石化報報道,3月10日,集團公司暨股份公司2006年度信息化工作電視電話會議在總部召開。王天普主持會議并講話,要求各單位進(jìn)一步動員起來,強化管理,加快建設(shè),狠抓應(yīng)用,把信息化建設(shè)推向新階段,為增強中國石化核心競爭力作出新貢獻(xiàn)。
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  章建華宣讀表彰決定,曹湘洪作工作報告。王志剛、蔡希有出席會議。

  2005年,是中國石化以ERP為主線開展信息化建設(shè)的關(guān)鍵一年,信息化建設(shè)取得了重大進(jìn)展和新的突破,為企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理起到了重要的支撐作用。ERP建設(shè)推廣節(jié)奏加快,應(yīng)用水平不斷提高。資源優(yōu)化、生產(chǎn)優(yōu)化和物流優(yōu)化取得突破性進(jìn)展。物資采購電子商務(wù)等信息系統(tǒng)應(yīng)用成績顯著。油田企業(yè)深入利用信息技術(shù),為保證油氣田穩(wěn)產(chǎn)和油氣儲量持續(xù)增長發(fā)揮了重要作用。煉化企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的效果。銷售企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展,應(yīng)用效果顯著。總部信息資源管理得到加強,辦公自動化水平和信息服務(wù)水平進(jìn)一步提高。信息基礎(chǔ)建設(shè)得到進(jìn)一步重視和加強,有效地支撐信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。信息化管理工作得到進(jìn)一步加強。但是,還存在思想認(rèn)識還不到位,“五統(tǒng)一”還有薄弱環(huán)節(jié)等問題。

  今年中國石化信息化建設(shè)將緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù),結(jié)合公司深化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,以公司全面實行內(nèi)控制度為契機,以ERP建設(shè)為主線,使信息化建設(shè)和應(yīng)用的整體水平再上一個新臺階。

  中國石化信息化建設(shè)今年有四大工作目標(biāo)。即一個確保:確保主要生產(chǎn)、銷售企業(yè)的ERP系統(tǒng)成功上線。兩個集成:有重點地開展企業(yè)ERP與生產(chǎn)層面信息系統(tǒng)集成,開展總部層面信息系統(tǒng)集成。兩個完善:完善信息標(biāo)準(zhǔn)化體系,完善一體化的網(wǎng)絡(luò)與安全系統(tǒng)。三個加強:加強信息化培訓(xùn)工作,加強信息化隊伍的整合,加強信息系統(tǒng)的運行維護(hù)。

  王天普在講話中強調(diào),在今年的信息化建設(shè)中,要重點抓好以下幾點工作。首先,領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視信息化工作。要樹立信息化的觀念,養(yǎng)成適應(yīng)信息化要求的學(xué)習(xí)意識、思維方式和工作方法,從專職領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理、制度建設(shè)、責(zé)任到位等方面,加強和改善信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  第二,信息化建設(shè)要與內(nèi)控制度密切結(jié)合。內(nèi)控是企業(yè)的“家法家規(guī)”,信息化要為科學(xué)有效管理提供支持手段,要逐步形成一套以內(nèi)控制度為核心、以信息化為支撐的管理體系。

  第三,信息化建設(shè)要與生產(chǎn)經(jīng)營密切結(jié)合。目前通過信息化建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)水平和經(jīng)營管理能力的提高已經(jīng)取得了一定成績。下一步要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實踐,在總部層面更好地集成應(yīng)用,以指導(dǎo)和推進(jìn)集團公司的信息化建設(shè)。

  第四,抓好ERP系統(tǒng)的完善。總部有關(guān)部門要針對不足,制定出切實可行的解決方案,爭取在最短的時間內(nèi)把遇到的問題處理好,使ERP等信息系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  第五,總部和各企業(yè)單位要各司其責(zé)。總部信息部門要著力抓好信息化建設(shè)規(guī)劃、計劃的編制;各事業(yè)部、職能部門要確定業(yè)務(wù)管理模式和業(yè)務(wù)流程,各企業(yè)要嚴(yán)格按照總部要求認(rèn)真落實好實施工作和普及應(yīng)用。同時,要抓好信息系統(tǒng)應(yīng)用的達(dá)標(biāo)和檢查考核工作。

  第六,進(jìn)一步加強信息化組織和隊伍建設(shè)。各企業(yè)的支持措施一定要到位,同時,總部有關(guān)部門要深入研究并盡快拿出在新形勢下如何將信息系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和人員進(jìn)行整合的方案,以更好地發(fā)揮信息化的作用。

  勝利油田分公司等11個先進(jìn)單位,中國石化物資采購電子商務(wù)系統(tǒng)等22個優(yōu)秀項目,李琳等21名優(yōu)秀信息中心主任,楊權(quán)一等89名先進(jìn)個人受到集團公司表彰。

  集團公司、股份公司副總裁、部分助理、總師,總部機關(guān)有關(guān)部門、在京企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)分管信息化工作的負(fù)責(zé)人、信息化管理部門的負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,同時有2600多人在102個分會場參加會議。



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