元月9日，大慶油田公司呼倫貝爾分公司傳來(lái)喜訊，通過(guò)構(gòu)建“五個(gè)和諧”的發(fā)展理念，呼倫貝爾油田2005年產(chǎn)量達(dá)41萬(wàn)噸，石油探明儲(chǔ)量由組建初期的7144萬(wàn)噸上升到億噸，踏上了年產(chǎn)50萬(wàn)噸的新征程。這標(biāo)志著該分公司由創(chuàng)業(yè)階段步入到了快速發(fā)展的新階段。

作為大慶油田在松遼盆地以外油氣資源重要的接替區(qū)，如何突出重圍，實(shí)現(xiàn)快速、長(zhǎng)效、和諧發(fā)展？大慶油田公司呼倫貝爾分公司進(jìn)行了大膽探索和實(shí)踐。2005年年初，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，通過(guò)總結(jié)四年創(chuàng)業(yè)中取得的成果、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，出臺(tái)了“突破瓶頸、增儲(chǔ)上產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)作、加快發(fā)展”的工作思路，提出并實(shí)施了“五個(gè)和諧”發(fā)展理念，即構(gòu)建“企業(yè)與員工之間的發(fā)展和諧、企業(yè)與地方之間的利益和諧、油田開(kāi)發(fā)與規(guī)范運(yùn)作之間的運(yùn)行和諧、油田開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)之間的生態(tài)和諧、繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神與創(chuàng)建海拉爾油田新機(jī)制之間的文化和諧”。

據(jù)呼倫貝爾分公司總經(jīng)理李文學(xué)介紹，“五個(gè)和諧”發(fā)展理念一經(jīng)提出和實(shí)施，就使該分公司生產(chǎn)管理進(jìn)入到科學(xué)有序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

構(gòu)建“企業(yè)與員工之間的發(fā)展和諧”，關(guān)鍵是培育企業(yè)與員工 的共同價(jià)值觀(guān)，達(dá)到“價(jià)值共同、企員共濟(jì)、命運(yùn)相融、形成互動(dòng)”，因此，在追求企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)，該分公司更注重追求企業(yè)與員工的共同發(fā)展。通過(guò)對(duì)管理干部和技術(shù)干部突出能力關(guān)懷,對(duì)新員工突出技能關(guān)懷,對(duì)外聘員工突出職業(yè)關(guān)懷,并努力改善員工生產(chǎn)生活條件,為員工提供了展示才華的機(jī)會(huì)，尋求發(fā)展的梯子和相關(guān)的待遇。一項(xiàng)項(xiàng)措施凝聚了人心，鼓舞了士氣，在茫茫的草原上，全體員工為呼倫貝爾油田增儲(chǔ)上產(chǎn)而戰(zhàn)。

構(gòu)建“企業(yè)與地方之間的利益和諧”,是大慶外圍油田發(fā)展的基礎(chǔ)。作為大慶唯一一個(gè)跨省且作業(yè)區(qū)又在少數(shù)民族居住區(qū)的外圍油田，該分公司十分注重與地方共同發(fā)展，互利互助，努力造福地方，在相互協(xié)調(diào)、相互支持中，獲得相互發(fā)展的良性態(tài)勢(shì)，形成了利益共同體。在累計(jì)為國(guó)家生產(chǎn)原油93萬(wàn)噸的同時(shí)，為地方上繳各種稅費(fèi)3.4億元，實(shí)現(xiàn)了與地方之間的利益和諧。

構(gòu)建“油田開(kāi)發(fā)與規(guī)范運(yùn)作之間的運(yùn)行和諧”，是外圍油田發(fā)展的重要途徑。該分公司嚴(yán)格按照大慶油田公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)作投資控制體系、成本管理體系、質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)察體系，既不因開(kāi)發(fā)任務(wù)緊而放棄規(guī)范運(yùn)作，不因強(qiáng)調(diào)規(guī)范運(yùn)作而拖延油田開(kāi)發(fā)，員工各個(gè)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而不斷突破技術(shù)瓶頸，提升了油田開(kāi)發(fā)水平。

構(gòu)建“油田開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)之間的生態(tài)和諧”，對(duì)于呼倫貝爾油田至關(guān)重要。該油田屬于國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)和少數(shù)民族居住區(qū),在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，該分公司引導(dǎo)員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到自然環(huán)境與人類(lèi)發(fā)展的關(guān)系，要求員工“珍愛(ài)環(huán)境，從我做起，重在保護(hù)，共建家園”。廣大干部員工就像愛(ài)護(hù)自己的生命一樣，愛(ài)護(hù)草原上每一株草、每一個(gè)動(dòng)物,實(shí)現(xiàn)了人與自然的高度和諧。

構(gòu)建“繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神與創(chuàng)建海拉爾油田新機(jī)制之間的文化和諧”，是該分公司發(fā)展的動(dòng)力源泉。他們?cè)谟吞锝ㄔO(shè)中認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展不能脫離當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境，要因地制宜，又不能脫離大慶精神和鐵人精神，兩者必須實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，從而形成一種全新的地域特色的企業(yè)文化，那就是根植傳統(tǒng)沃土，沐浴時(shí)代陽(yáng)光，滋生創(chuàng)新甘露，綻放實(shí)踐園田，推動(dòng)企業(yè)走向全面協(xié)調(diào)快速健康可持續(xù)發(fā)展快車(chē)道

“五個(gè)和諧”發(fā)展理念的構(gòu)建，使呼倫貝爾分公司克服了重重困難，解決了諸多矛盾，在構(gòu)建和諧中推進(jìn)，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的嶄新局面。該分公司已初步制定了“十一五”“13366”的工作目標(biāo)，踏上了2006年年產(chǎn)50萬(wàn)噸的新征程，正帶領(lǐng)全體干部員工向著“十一五”末年產(chǎn)60萬(wàn)噸的目標(biāo)進(jìn)發(fā)

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