和諧是企業(yè)進步和員工發(fā)展的主旋律。和諧是一種文化、一種氛圍，更是一種無形的競爭力。集團公司工作會議明確提出全面落實科學發(fā)展觀、努力構(gòu)建和諧企業(yè)兩大主題，鞭策國際業(yè)務銳意改革、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，完成時代賦予的各項使命，開創(chuàng)國際事業(yè)和諧和睦、又好又快發(fā)展的新局面。

　　一、把握時代脈搏，堅定構(gòu)建和諧思想

　　構(gòu)建和諧是時代的最強音，是集團公司持續(xù)有效發(fā)展的主題。近幾年，集團公司全面貫徹黨的十六大和十六屆歷次全會精神，確定了建設具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團目標和“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，提出了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”核心經(jīng)營管理理念，展示了中國石油全面履行經(jīng)濟政治社會“三大責任”的負責任的大公司形象，反映了中國石油對“全面落實科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧企業(yè)”重要性的認識不斷深化。

　　國際事業(yè)部作為集團公司職能部門，必須有強烈的歷史使命感和政治責任感，強化對企業(yè)全面履行“三大責任”重要性的認識，深刻理解“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的豐富內(nèi)涵。從全球經(jīng)濟一體化、從保障國家能源供應安全的高度，不斷增強機遇意識、風險意識和創(chuàng)新意識，使我們的工作更好地服務于集團公司和國家發(fā)展戰(zhàn)略，服務于全面建設小康社會和構(gòu)建和諧社會的發(fā)展目標。

　　二、加強制度建設，夯實構(gòu)建和諧基礎

　　制度是保障，是基礎。近年來，國際事業(yè)部按照政府相關規(guī)定要求，結(jié)合集團公司實際和發(fā)展需要，制定、修訂了外事管理法規(guī)、政策、制度，規(guī)范了辦事程序，改進了服務手段，極大促進了管理工作的制度化、標準化、科學化，提高了工作效率和服務質(zhì)量，避免了人為因素對執(zhí)行政策的影響。

　　同時，重點加強了內(nèi)控制度的完善、建立海外員工的薪酬、福利、保險、健康、培訓等制度，健全了審計、監(jiān)察等預防腐敗的工作措施，用制度確保國際業(yè)務健康和諧發(fā)展。

　　三、圍繞中心任務，服務外交大局

　　和諧國際事業(yè)，是構(gòu)建和諧中國石油、構(gòu)建和諧中國、構(gòu)建和諧世界的重要內(nèi)容。

　　國際事業(yè)部堅持從大局著眼，進一步強化對影響大、層次高的重大外事活動的責任意識、創(chuàng)新意識、服務意識，工作部署緊抓不放，復雜情況靠前指揮，細微環(huán)節(jié)確保落實。

　　胡錦濤主席訪問蘇丹，這是蘇丹歷史上第一次接待中國國家元首。胡錦濤主席破例為喀土穆煉廠題詞：“中蘇合作的典范”，視察時間也由原計劃的45分鐘延長到1小時7分鐘。視察結(jié)束后，國家商務部副部長魏建國在總結(jié)會上3次表揚中石油。說，中石油準備工作井井有條、隆重熱烈，“舞獅隊”、“鑼鼓隊”、“外方雇員用中文講解”、“DVD匯報片”等，形式新穎，引人入勝。他要求其他企業(yè)要以中石油為榜樣，認真細致地做好國家領導人出訪考察活動中的組織工作。

　　四、強化安全管理，確保海外和諧安全

　　隨著國際形勢的變化和集團公司海外項目的發(fā)展，海外項目面臨的安全形勢也越來越嚴峻，資源國社會動亂、恐怖綁架、刑事犯罪、疾病等非生產(chǎn)安全事件時有發(fā)生，嚴重威脅海外項目人員身心和財產(chǎn)安全。

　　根據(jù)集團公司領導確保海外員工生命安全的要求，國際事業(yè)部牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，結(jié)合資源國實際，組織協(xié)調(diào)涉外公司營造HSE文化，認真落實HSE管理各項要求、積極處置各類突發(fā)事件，海外項目HSE管理取得了明顯效果。

　　2006年，國際事業(yè)部編制完善了集團公司涉外突發(fā)事件應急預案和涉外防恐應急預案；對海外項目實行社會安全風險四級管理，與國家安全部門、我國駐外大使館和國際專業(yè)機構(gòu)保持密切聯(lián)系，為項目現(xiàn)場發(fā)布安全預警信息，對在較高風險國家和地區(qū)的項目實行安全日報制度；及時、安全、成功地營救了尼日利亞中石油9名被綁架員工；乍得內(nèi)戰(zhàn)期間，成功組織中石油58名項目人員的安全有序撤離；協(xié)調(diào)委內(nèi)瑞拉項目穩(wěn)妥應對社會治安事件。

　　國際事業(yè)部協(xié)調(diào)涉外公司強化員工HSE培訓，逐步實現(xiàn)海外全員HSE知識的普及和達標，員工的安全意識和處理突發(fā)事件能力都得到了很大提高；將HSE規(guī)范和流程落實到項目運作和崗位操作全過程；海外重點項目聘請了第三方監(jiān)督，實行了HSE一票否決制。

　　五、踐行以人為本，構(gòu)建和諧團隊

　　以人為本是科學發(fā)展觀的核心和本質(zhì)，人才是企業(yè)第一資源。通過建立公平競爭機制和良好的成才環(huán)境，為每一位員工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的條件，搭建脫穎而出的平臺，用事業(yè)凝聚人才，用感情留住人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，為立志成才者提供展示聰明才智的機會和舞臺，使人盡其才，眾人成才，實現(xiàn)員工與國際事業(yè)共同發(fā)展。

　　近年來，國際事業(yè)把“以人為本、關愛員工”作為建設和諧團隊的重要內(nèi)容，強化體檢與療養(yǎng)制度，認真做好一人一事的細致工作，積極為員工排憂解難。逢年過節(jié)，海外員工會收到組織上的祝福和問候，使他們倍感親切。領導親自參加員工婚禮、家庭聚會、年終忘年會等，并組織員工積極參與為受災地區(qū)“送溫暖、獻愛心”，為母親水窖捐款等公益事業(yè)。在和諧自我的基礎上實現(xiàn)人際和諧，推動國際事業(yè)和諧。

　　六、轉(zhuǎn)變工作作風，構(gòu)建和諧機關

　　黨的作風是黨的形象，是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領、路線的重要體現(xiàn)，是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要內(nèi)容。

　　按照集團公司黨組把總部機關建設成政治堅定、決策科學、運轉(zhuǎn)規(guī)范、精干高效、服務有力、勤勉清廉、團結(jié)和諧的表率機關的要求，國際事業(yè)部認真踐行“勤勉、誠信、團結(jié)、高效、自律”的十字行為準則，切實改進工作作風，強化無怨無悔的服務意識。金杯銀杯不如基層企業(yè)的口碑，金獎銀獎不如基層企業(yè)的褒獎，基層在我們心里分量有多重，我們在企業(yè)心里分量就有多重。2006年共審批團組5082批、20441人、23123人次，送辦簽證15000人次，涉及國家地區(qū)103個。特事特辦、急事急辦，不推諉、不扯皮，務實高效，從基層需要入手，關心基層、服務基層。圍繞問題難點，突破瓶頸，想基層之所想，急基層之所急，及時服務；建立和完善與基層的溝通機制，主動服務；了解基層對機關服務的要求和意見，跟蹤服務。

　　七、加強黨風廉政建設，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力領導班子

　　進一步貫徹落實黨組《關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》，以開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動為載體，切實把領導班子建設成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的堅強領導集體。領導班子要作風民主，密切聯(lián)系群眾，隨時把握員工思想動態(tài)，虛心聽取員工的意見和建議；要完善領導班子工作運行機制，堅持定期召開班子碰頭會和局務會制度，保證決策和管理的科學化、民主化。班子成員精誠團結(jié)，分工協(xié)作，相互理解，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成生活上相互關心，工作上互相支持，思想上互相交流，政治上互相信任的良好氛圍，促進班子整體效能的提高，共同做好國際事業(yè)的各項工作。

　　強化廉政建設，完善監(jiān)督機制，保持干部隊伍優(yōu)良作風，筑牢拒腐防變的思想道德防線。做到“四個必須”：必須自覺與黨中央、集團公司黨組保持一致，從戰(zhàn)略高度認識廉政建設的重要性；必須認識到黨風廉政建設是全黨的大事，是每一個部門的大事，是每一個黨員領導干部的共同責任；必須從嚴要求自己；必須認識到只有從我做起、從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能搞好黨風廉政建設。

　　八、貫徹互利雙贏理念，營造和諧外部環(huán)境

　　互利雙贏，共同發(fā)展，是實現(xiàn)國際業(yè)務規(guī)模、有效、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。集團公司十分重視海外社區(qū)建設，格外珍惜與環(huán)境的和諧相處，積極致力于建設綠色礦區(qū)、生態(tài)和諧礦區(qū)，做到開發(fā)一處、建設一處、綠化一處，營造和諧生態(tài)環(huán)境，帶動當?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。牢固樹立社會責任理念，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和資源國的和諧，牢固樹立現(xiàn)代公益理念，高度重視和大力支持資源國的就業(yè)、培訓等公益事業(yè)。幾年來，中國石油僅在蘇丹和哈薩克斯坦投入的公益事業(yè)資金就達6000多萬美元，促進了中國石油與所在地政治經(jīng)濟關系的和諧發(fā)展。

　　國際事業(yè)將始終堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新，加強黨的作風建設和黨的先進性長效機制建設，堅持以人為本、服務海外工作大局，繼承石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷吸收外來文化，融入資源國當?shù)匚幕霌P集團公司特色文化，推進中國石油海外業(yè)務健康和諧發(fā)展。

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