新疆是國家未來石油天然氣工業(yè)發(fā)展的重要接替區(qū)之一，石化工業(yè)的發(fā)展又是自治區(qū)在“十一五”乃至今后時期國民經(jīng)濟快速發(fā)展的支柱和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，也是實現(xiàn)新疆資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略和實現(xiàn)現(xiàn)代化建設第三步戰(zhàn)略目標的重要基礎(chǔ)。能否抓住這一戰(zhàn)略機遇期對新疆機電工業(yè)特別是石化裝備制造業(yè)的發(fā)展尤為重要。 　　
　　
  屆時，圍繞石油石化下游產(chǎn)品進行深加工的輕工、紡織和新型建材等行業(yè)也將得到快速發(fā)展。作為裝備制造業(yè)的機電行業(yè)，更應該抓住時機，有所為和有所不為，加快信息化改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步伐，緊緊圍繞新疆石化工業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域、工程和項目，努力在重大裝備制造能力和配套能力上有所突破，加快推進自治區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展進程。 　　
　　
  據(jù)了解，由于多年來新疆在石化機電裝備制造業(yè)上的投入不足，其整體技術(shù)水平與發(fā)達地區(qū)仍有一定差距。 　　
　　
  有專家在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，目前我區(qū)有很大一部分石油化工裝備制造業(yè)的企業(yè)是石油化工系統(tǒng)內(nèi)部所屬企業(yè)。因為長期處于計劃經(jīng)濟的環(huán)境之下，產(chǎn)品不愁銷路，缺乏參與市場競爭的意識。長此下去，一旦石油化工系統(tǒng)行業(yè)保護被打破，企業(yè)將很難適應市場競爭的殘酷性，面臨逐漸被市場淘汰。因此，應該結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)制，盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)員工、特別是企業(yè)經(jīng)營者的思想觀念，使企業(yè)能盡早做好迎接挑戰(zhàn)的準備。 　　
　　
  目前新疆石化機電裝備制造業(yè)中有許多企業(yè)是石油化工工業(yè)內(nèi)部企業(yè)，資金來源相對比較穩(wěn)定，但因是中小企業(yè)多，缺乏規(guī)模效益，這些企業(yè)要抓住上述有利條件，爭取主管部門對企業(yè)的投入，大力實施技術(shù)改造，為企業(yè)轉(zhuǎn)軌后競爭奠定堅實的基礎(chǔ)。地方企業(yè)也應通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作辦廠等方式，吸引社會等多方面的投資，要積極吸引民營資本進入。同時采取以市場換產(chǎn)品、以市場換技術(shù)的方式，吸引國內(nèi)外知名企業(yè)來新疆投資辦企業(yè)，努力培育一批強勢企業(yè)。 　　
　　
  專家們認為，要采取抓大扶小的原則，引導石油化工裝備制造企業(yè)加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，支持企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心，形成以市場為中心的產(chǎn)品開發(fā)體系，實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略。通過對市場的調(diào)研，不斷推出具有市場競爭力的產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學研聯(lián)合、聘用專家、購買專利等方式，瞄準市場空當，開發(fā)生產(chǎn)專、精、特、缺的產(chǎn)品，提供成套設備和做好配套服務。　　
　　
  同時，要加大對現(xiàn)有資源的整合，充分發(fā)掘現(xiàn)有企業(yè)潛力。結(jié)合企業(yè)改制，鼓勵企業(yè)以資本、知識產(chǎn)權(quán)為紐帶，通過相互參股、購并、合作等方式，對現(xiàn)有的存量資產(chǎn)進行整合，最大限度地發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有的開發(fā)、生產(chǎn)力量，提高行業(yè)的整體競爭實力。 　　
　　
  專家們還建議，石化行業(yè)企業(yè)多為中央企業(yè)，其內(nèi)部有多年實行計劃經(jīng)濟延續(xù)下來的封閉性和自我保護性，地方企業(yè)進入其采購鏈確有一定難度。為此建議自治區(qū)有關(guān)部門應加強與石化行業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，爭取在產(chǎn)品質(zhì)量、性能相當?shù)那疤嵯拢瑑?yōu)先采購地方產(chǎn)品，或者出臺相應的扶持地方企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠措施和辦法，促進國內(nèi)大企業(yè)集團與地方企業(yè)合作，鼓勵在新疆投資、合資辦廠，增強我區(qū)石油化工裝備制造業(yè)的實力，促進地方國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。

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