2009年12月31日，長慶油田傳捷報(bào)，以凈增500萬噸以上油氣當(dāng)量的豐碩成果，站在了40年來年度油氣當(dāng)量增長的最高點(diǎn)上。

　　近幾年來，長慶油田以蘇里格氣田開發(fā)為牽引，以超低滲油藏開發(fā)為支撐，以數(shù)字化建設(shè)為保證，不但摸索出以中國石油內(nèi)部開放合作形成的“‘5+1’市場機(jī)制模式”，以“六統(tǒng)一、三共享、一集中”為主要內(nèi)容的“‘631’合作運(yùn)行模式”，以“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)，市場化運(yùn)作，數(shù)字化管理”為主要內(nèi)容的“四化”建設(shè)管理模式等，而且形成一系列超低滲油藏經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)模式，一大批原來被認(rèn)為沒有開發(fā)價(jià)值的層位和區(qū)塊，實(shí)現(xiàn)有效開發(fā)。2009年，蘇里格氣田的年產(chǎn)能力達(dá)到百億立方米，姬塬、華慶、合水和鎮(zhèn)北等超低滲區(qū)塊產(chǎn)量，也出現(xiàn)芝麻開花節(jié)節(jié)高的良好景象。

　　2009年，面對(duì)影響漸深的國際金融危機(jī)，長慶油田在堅(jiān)持進(jìn)行低滲透油氣藏有效開發(fā)技術(shù)攻關(guān)的同時(shí)，把實(shí)施“低成本”戰(zhàn)略作為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)的“殺手锏”，向管理要效益，走出一條產(chǎn)量多、上產(chǎn)快、質(zhì)量好、成本省的“多、快、好、省”發(fā)展路子。

　　開發(fā)技術(shù)的不斷躍升和管理水平的不斷提高，促使長慶油田加速度發(fā)展，在原油產(chǎn)量連續(xù)7年以100萬噸以上規(guī)模增長和天然氣產(chǎn)量連續(xù)5年以15億立方米至20億立方米幅度攀升的基礎(chǔ)上，2009年生產(chǎn)原油1572.5萬噸、天然氣189.5億立方米，油氣當(dāng)量順利跨越3000萬噸目標(biāo)，為2015年油氣當(dāng)量實(shí)現(xiàn)5000萬噸夯實(shí)基礎(chǔ)。

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