作為長(zhǎng)慶油田公司在新世紀(jì)按照新體制、新機(jī)制成功應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建成的第一個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)采油大廠，采油四廠在綏靖油田的開發(fā)中，堅(jiān)持應(yīng)用先進(jìn)的建設(shè)和管理理念推動(dòng)油田的高效開發(fā)，在建立了科學(xué)的原油生產(chǎn)“配產(chǎn)、監(jiān)控預(yù)警、考核”三大體系，探索推行了“一區(qū)一塊一對(duì)策”、“一井一法一工藝”等油田開發(fā)主體技術(shù)和“安全作業(yè)層級(jí)控制法”及基層黨支部“一對(duì)一談話”工作法等先進(jìn)的管理方法的基礎(chǔ)上，把數(shù)字化和自動(dòng)化管理系統(tǒng)大膽應(yīng)用到油井生產(chǎn)和原油集輸?shù)雀鱾€(gè)領(lǐng)域中來，實(shí)現(xiàn)了原油生產(chǎn)管理簡(jiǎn)捷、用工量少、成本低、安全系數(shù)高、人工勞動(dòng)強(qiáng)度低等各個(gè)方面的良性循環(huán)。
特別是在綏靖油田2003年大開發(fā)中建成投產(chǎn)的白于山聯(lián)合站，面對(duì)擁有5000立方米的油罐6具，年外輸油能力40萬(wàn)噸以上的工作量，依據(jù)“誠(chéng)信管理”原理，采用原油輸運(yùn)自動(dòng)計(jì)量的方法，不但撤消了作業(yè)區(qū)向聯(lián)合站的交油員崗位，且進(jìn)一步提高了原油計(jì)量的精確度。
正在值班室值班的輸油工茍惠莉?qū)τ浾哒f，自動(dòng)化管理在白于山聯(lián)合站交油系統(tǒng)應(yīng)用后，除輸油管道系統(tǒng)出現(xiàn)的故障外，我們?cè)谶@里兩個(gè)小時(shí)一抄一報(bào)一記錄的來油和外輸產(chǎn)量數(shù)據(jù)，跟上游輸出和下游接收的實(shí)際數(shù)據(jù)的誤差值，連續(xù)都保持在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)。
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