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中國石油審計服務(wù)中心發(fā)展紀(jì)實

   2010-08-06 中國石油報金江山 韓小虎

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核心提示:2006年年中,記者曾走進位于江蘇南通坐落于濠河邊上的審計博物館。帶著一種好奇,記者進入展覽大廳,看到
  2006年年中,記者曾走進位于江蘇南通坐落于濠河邊上的審計博物館。帶著一種好奇,記者進入展覽大廳,看到一個形似魔方的青銅雕塑,上面刻著“審、勘、磨、計、覆、勾、稽、比”等字。據(jù)說這些是中國古代史籍中用來表述審查財物賬計的行為,反映出漫長歷史進程中的不同審計形態(tài)。

  從那里我們知道,中國審計有3000年的歷史。

  或許是一種機緣,2010年8月初,記者走進中國石油審計服務(wù)中心。同樣是一份好奇,記者看到了一組數(shù)字:1990年至2000年10年間完成審計項目205項,而2007年至2009年3年間就完成406項。可以看出,審計在中國石油天然氣集團公司越來越被重視,已經(jīng)成為有效的監(jiān)督手段。同樣,這些數(shù)字也代表著中國石油審計服務(wù)中心員工的心血和汗水。

  在這里我們知道,中國石油審計服務(wù)中心伴隨著集團公司的發(fā)展走過了20年的歷程。

  20年風(fēng)雨歷程,20年鑄就華章。為加強內(nèi)部審計,1990年8月6日,經(jīng)中國石油天然氣總公司、國家審計署和中央機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn),中國石油天然氣總公司審計所成立。2001年更名為中國石油審計服務(wù)中心(簡稱審計中心)。

  20年過去了,審計中心已經(jīng)“長大成人”,以其青春年華和巨大活力發(fā)展成中國石油審計的“主力軍”,傾心服務(wù)于集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司的宏偉目標(biāo)。

  20年歷練,審計中心培育出了一支由大慶精神武裝靈魂、忠誠中國石油事業(yè)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的專業(yè)內(nèi)部審計隊伍。他們義不容辭地承擔(dān)著中國石油內(nèi)部審計“主力軍”的重任。

  揚起改革的風(fēng)帆

  企業(yè)內(nèi)部審計,擔(dān)當(dāng)著維護國家利益、企業(yè)利益的重任,被稱為“經(jīng)濟衛(wèi)士”。

  內(nèi)部審計是什么?審計中心員工說,是強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不可或缺的制衡機制,是企業(yè)健康發(fā)展的保健良醫(yī),是保護國家財產(chǎn)的“經(jīng)濟警察”、“參謀”和“顧問”。使命光榮,責(zé)任重大。

  正是有了這樣的認(rèn)識,20年來,審計中心始終把改革和管理創(chuàng)新放在發(fā)展的首位。

  2001年以來,審計中心按照“精干、效能”的原則,持續(xù)多年實施了機構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,機關(guān)處室由原來的5個減少到4個,審計處室由原來的5個增加到9個,審計處室與機關(guān)處室的比例由過去的5:5提高到目前的9:4。審計人員由過去的44%增加到現(xiàn)在的70%。

  審計中心以QHSE管理體系為依據(jù),各類工作均按照計劃、實施、檢查、持續(xù)改進的模式有序推進,有效促進了管理秩序的規(guī)范。同時,審計中心以內(nèi)控體系建設(shè)為載體,在集團公司有關(guān)部門的大力支持下,完成了集團公司內(nèi)控體系在審計中心的推廣應(yīng)用,有效促進了各項管理工作流程的建立和完善。通過引入全員參與、全過程控制的QHSE管理體系,為審計中心基礎(chǔ)管理水平提升,提供了系統(tǒng)科學(xué)的支撐,審計中心也成為全國內(nèi)部審計行業(yè)首家全面推行QHSE管理體系的單位。

  在處級干部選拔任用工作中,審計中心通過“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則和干部公開競聘的選人用人機制,打造出了一支作風(fēng)過硬的中層干部隊伍。通過十多年持續(xù)不斷地堅持每年一次冬季業(yè)務(wù)培訓(xùn),選拔審計業(yè)務(wù)骨干、審計業(yè)務(wù)帶頭人、首席審計師以及制定一系列激勵崗位成才制度和政策,為審計中心的持續(xù)發(fā)展奠定了技術(shù)和人才基礎(chǔ)。目前,審計中心高級職稱人數(shù)已占審計人員總數(shù)的42.1%,擁有注冊國際內(nèi)部審計師等各種資質(zhì)的人員54人。

  為企業(yè)發(fā)展守好“大門”

  成立之初,審計中心的審計內(nèi)容主要是一般財務(wù)收支審計。隨著集團公司的發(fā)展,審計內(nèi)容逐漸向著效益審計、經(jīng)營管理審計、經(jīng)濟責(zé)任審計和海外業(yè)務(wù)審計等方面發(fā)展。

  審計職能也在不斷拓展。石油審計從監(jiān)督延伸到服務(wù),重點是為發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變服好務(wù)。審計中心的員工說:我們的職責(zé)就是為企業(yè)的健康發(fā)展守好大門。

  按照集團公司“一個接軌、三個轉(zhuǎn)變”的要求,審計中心根據(jù)審計部確定的“管理+效益”工作定位,加快推進審計轉(zhuǎn)型,強化監(jiān)督與服務(wù)兩大職能,改進工作作風(fēng),審計工作質(zhì)量和水平明顯提升。

  在審計中,審計人員抓住離任經(jīng)濟責(zé)任、經(jīng)營與管理效益、基建工程管理審計這三類重點項目,把握了關(guān)鍵,審計成果非常突出。在重點工程及合同過程審計中,堅持全過程跟蹤審計,嚴(yán)格監(jiān)督控制,有效防止了資金流失。

  在集團公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的審計項目中,有2/3是這三類重點審計項目。我們可喜地看到,石油審計已經(jīng)從監(jiān)督延伸到服務(wù)。他們通過大量的個體審計,一方面找出問題的規(guī)律性,從機制、制度上分析原因,提出完善的意見和建議,服務(wù)宏觀決策;另一方面,針對各單位存在的問題,分析原因,提出改進意見,服務(wù)管理。審計不僅是監(jiān)督,更是參謀和助手。

  辛勤付出總會得到回報。2004年至2007年,審計中心被國家審計署授予“全國先進內(nèi)部審計單位”稱號。

  練就火眼金睛

  審計工作已經(jīng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)駕馭經(jīng)營工作全局的重要手段,是企業(yè)監(jiān)督體系中不可缺少的監(jiān)督形式,起到了加強和完善內(nèi)部控制、推動科學(xué)管理、控制和防范經(jīng)營風(fēng)險、確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)等方面的重要作用。

  審計人員承擔(dān)著別人無法替代的重任。“業(yè)內(nèi)一流、國內(nèi)知名”,這是審計中心給自己定的目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo),必須練就一雙火眼金睛。沒有較高的職業(yè)素養(yǎng)和純熟的業(yè)務(wù)技能,難以完成集團公司賦予的光榮使命。

  推進審計職業(yè)化進程是審計中心全力推進的重點工作。職業(yè)化建設(shè)的內(nèi)涵就是在組織完成全年審計任務(wù)的過程中,牢固樹立職業(yè)化理念,恪守客觀獨立、公正和審慎原則,優(yōu)化審計現(xiàn)場管理,突出綜合能力培養(yǎng),展示了審計中心審計“主力軍”的職業(yè)風(fēng)范。

  他們教育員工,審計工作是“正人”,打鐵先要自身硬。要嚴(yán)于律己,有正氣,禁貪欲,才能做到客觀公正。

  他們教育員工,審計工作要有“正氣”,敢于同一切破壞和損害企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)的行為做斗爭。這需要審計人員有凜然正氣,能夠挺直脊梁。

  目前,審計中心已經(jīng)成為集團公司審計工作的主力、進行自我培訓(xùn)的學(xué)校以及輪訓(xùn)全系統(tǒng)審計骨干的基地。“十五”期間各項工作有了長足的發(fā)展,審計業(yè)務(wù)完成量以年均30%以上的增幅上漲。與此同時,隊伍作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量管理水平也有了明顯的提升。

  通過行之有效的制度和措施,中心建立健全了監(jiān)督、監(jiān)控責(zé)任體系,樹立和保持了“客觀公正、清正廉潔”的良好形象。

  質(zhì)量永遠(yuǎn)是審計的生命

  一流的企業(yè)離不開一流的審計。集團公司確定的國際化目標(biāo)為審計工作提出了新的任務(wù)和更高的要求。權(quán)力失去監(jiān)督必然產(chǎn)生腐敗,企業(yè)經(jīng)營活動缺乏審計監(jiān)督就容易失控、產(chǎn)生“黑洞”,甚至潛伏重大的風(fēng)險。世界上大的跨國公司之所以具有比較強的國際競爭力,嚴(yán)密的內(nèi)審內(nèi)控制度發(fā)揮著重要作用。因此,在集團公司建設(shè)綜合性能源公司的道路上,審計質(zhì)量是實現(xiàn)有效監(jiān)督的基礎(chǔ),是審計工作的生命線。

  審計中心通過審計業(yè)務(wù)管理、體制的調(diào)整和規(guī)范,夯實了審計工作質(zhì)量。“打鐵先得自身硬”,想要不斷提高審計質(zhì)量,就必須有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)純熟的審計隊伍。近年來,中心先后調(diào)入了大量業(yè)務(wù)骨干,同時,通過每年冬季一個月的集中培訓(xùn),提升審計中心的業(yè)務(wù)能力和人員素質(zhì)。

  通過大力實施以創(chuàng)“精品”為目標(biāo)的質(zhì)量控制長效機制,中心堅持“強化質(zhì)量意識,嚴(yán)格過程控制,狠抓業(yè)務(wù)考核”的工作思路。不斷加深對當(dāng)前內(nèi)部審計理論的認(rèn)識,積極適應(yīng)集團公司內(nèi)部審計工作“一個接軌,三個轉(zhuǎn)變”的工作要求,實現(xiàn)了審計質(zhì)量的全面提升。審計質(zhì)量成果成為審計中心年度工作的亮點。

  石油審計事業(yè)既光榮又艱巨。它考驗的是忠于職守、公正無私的奉獻精神,不畏艱難、勇往直前的拼搏精神。

  審計人,肩負(fù)神圣使命。在充滿挑戰(zhàn)的工作里,審計人用自己的才華和脊梁,為中國石油發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變保駕護航。

  和諧中心在發(fā)展

  這幾年,盡管集團公司內(nèi)部業(yè)務(wù)資產(chǎn)持續(xù)重組,組織機構(gòu)不斷調(diào)整,但審計隊伍建設(shè)始終沒有放松,知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)有了明顯改善。他們堅持用大慶精神鐵人精神育人鑄魂,不斷強化審計人員的思想作風(fēng)、職業(yè)道德建設(shè)。一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的內(nèi)部審計隊伍正在朝氣蓬勃地走向未來。

  同時,按照“四好班子”建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn),以“營造和諧、共謀發(fā)展、提高戰(zhàn)斗力”為目標(biāo),審計中心狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)取得顯著成效。

  本著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的工作思路,經(jīng)過5年的不懈努力,中心的隊伍作風(fēng)和團結(jié)協(xié)作精神大為改觀,一種崇尚誠信、希望和諧、追求進步的良好風(fēng)氣初步形成,員工精神面貌發(fā)生了巨大的變化。

  他們,積極倡導(dǎo)熱愛本職、獻身審計的職業(yè)導(dǎo)向,依法審計、客觀公正的職業(yè)精神,廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)紀(jì)律。

  他們,耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住誘惑,有著嚴(yán)格的組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,帶頭執(zhí)行各項制度規(guī)定,做艱苦奮斗、廉潔自律的表率。

  他們,在查處重大違規(guī)違紀(jì)問題時,敢于講真話、報實情,嚴(yán)于律己,一身正氣,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,形成了一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的石油審計隊伍。

  他們,為了維護石油審計的尊嚴(yán),努力克服人員少、任務(wù)重的困難,無論春夏秋冬,踏遍祖國大江南北,平均每年每個人出差240天,嚴(yán)格審計,為集團公司實現(xiàn)低成本發(fā)展戰(zhàn)略、早日建成綜合性國際能源公司付出了艱辛的汗水。

  審計中心正在按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、知識型、廉潔型、效率型”石油審計隊伍的要求,加強審計人員的思想建設(shè)及專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德建設(shè),提高政策運用能力和專業(yè)勝任能力。他們正在潛心調(diào)整完善審計隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),重視充實年輕后備力量,增補緊缺的金融、法律、戰(zhàn)略投資、市場營銷及信息技術(shù)等方面專業(yè)人才,形成合理的年齡階梯和專業(yè)配備。

  在審計事業(yè)和領(lǐng)域不斷拓展的同時,審計服務(wù)中心正在制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃,深化改革。以人為本的發(fā)展思路解放了審計的生產(chǎn)力,為審計工作注入了新的活力。

  石油內(nèi)部審計是企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,也是企業(yè)發(fā)展的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,審計中心不但承擔(dān)著對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行實時監(jiān)督、查錯糾弊的任務(wù),而且承擔(dān)著為經(jīng)營決策提供支持和服務(wù)的重?fù)?dān)。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。審計中心作為促進中國石油整體價值提升的忠誠衛(wèi)士,正在為集團公司實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),提供更加有力的監(jiān)督和服務(wù),為集團公司經(jīng)濟安全、健康發(fā)展護航。(圖片由審計中心黨群工作處提供)

  發(fā)展大事記

  1990年8月6日

  為加強內(nèi)部審計工作,中國石油天然氣總公司組建成立了中國石油天然氣總公司審計所(集團直屬事業(yè)單位)。

  1993年

  國家審計署、中央機構(gòu)編制委員會、中國石油集團分別以[審指發(fā)(1993)5號]、[中編辦[1993]54號]、[(93)中油勞資第188號]文件批準(zhǔn)“在北京成立中國石油審計事務(wù)所,核定編制200人”,并將中國石油天然氣總公司審計所更名為中國石油審計事務(wù)所,同期在京注冊,并取得事業(yè)法人資格。

  1999年

  按照國家審計署“審計事務(wù)所脫鉤改制”的要求,中國石油集團報經(jīng)國家審計署、中央機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn),將中國石油審計事務(wù)所更名為中國石油審計中心。

  2001年

  按照中國石油集團對事業(yè)單位實施企業(yè)化管理的要求,經(jīng)中央機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn),又將中國石油審計中心更名為中國石油審計服務(wù)中心。中心現(xiàn)辦公地點位于北京市西城區(qū)德勝門東大街8號東聯(lián)大廈。審計中心主要承擔(dān)集團公司下達的內(nèi)部審計任務(wù)以及中油股份公司委托的內(nèi)部審計項目。



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