勘探局局長、分公司總經(jīng)理孔凡群通報(bào)了今年1~10月份的油田生產(chǎn)經(jīng)營工作情況。今年以來，中原油田圍繞油氣主業(yè)、石油工程和社會化服務(wù)“三個(gè)板塊”協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組總體部署，大打東濮老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)陣地戰(zhàn)、普光氣田開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)、內(nèi)蒙古探區(qū)勘探進(jìn)攻戰(zhàn)，深入推進(jìn)石油工程鐵軍建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整工作部署，大力開展挖潛增效，東濮老區(qū)保持增儲穩(wěn)產(chǎn)，普光氣田實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)，內(nèi)蒙古探區(qū)展開全面攻堅(jiān)，石油工程持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，科技支撐能力不斷增強(qiáng)，挖潛增效工作富有成效，“比學(xué)趕幫超”活動扎實(shí)推進(jìn)，安全清潔生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，黨建和思想政治工作保障有力，油田保持了政治穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。
孔凡群要求，各單位要嚴(yán)密組織生產(chǎn)，堅(jiān)決完成油氣生產(chǎn)任務(wù)；強(qiáng)化市場運(yùn)行，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益；加大挖潛力度，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)；嚴(yán)格安全環(huán)保管理，確保生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；關(guān)心職工群眾生活，不斷提高社會化服務(wù)水平；按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，搞好人才通道、薪酬制度改革和企業(yè)年金的試點(diǎn)工作；加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為油田發(fā)展提供有力保障；搞好“十二五”規(guī)劃，促進(jìn)油田科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作部署，瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“比學(xué)趕幫超”等活動，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，打好年底工作的攻堅(jiān)仗，推動油氣生產(chǎn)、外闖市場、挖潛增效等各項(xiàng)工作再上新水平。
局黨委書記、分公司代表沙啟軍主持會議。沙啟軍要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要精神狀態(tài)到位，在成績面前不松勁，始終保持清醒的頭腦，把握面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，動員和帶領(lǐng)廣大職工集中精力干工作，一心一意謀發(fā)展，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成；要工作措施到位，統(tǒng)籌兼顧、把握重點(diǎn)，加快工作節(jié)奏，強(qiáng)化措施運(yùn)行，并借助“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動平臺，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，調(diào)動發(fā)揮好“三支隊(duì)伍”積極性，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面；要謀劃發(fā)展到位，明確目標(biāo)計(jì)劃，結(jié)合油田實(shí)際，防止好高騖遠(yuǎn)，促進(jìn)油田一步一個(gè)腳印地扎實(shí)發(fā)展；要將安全穩(wěn)定工作做到位，克服麻痹思想，增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化安全措施，消除事故隱患。同時(shí)，要做好職工工群眾思想工作，理順情緒，化解矛盾，努力為油田發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定、和諧共進(jìn)的良好環(huán)境。
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