新疆油田“智能化”戰(zhàn)略細(xì)節(jié)首度披露

　　克拉瑪依市首次引入國(guó)際化咨詢團(tuán)隊(duì)，規(guī)劃“智能油田”新十年。

　　半個(gè)世紀(jì)，足以改變中國(guó)人對(duì)克拉瑪依的定義。這個(gè)老牌超級(jí)工廠，現(xiàn)在更愿意被貼上“智能油城”的標(biāo)簽。

  這座極具共和國(guó)特色的老工業(yè)基地起步于1955年。那一年的10月29日，共和國(guó)第一口大油井在克拉瑪依完鉆、噴油。先有油田后有行政市，三年后這里建起了一座克拉瑪依市，取名自維語(yǔ)中“黑油”的意思。

　　城市和油田，在當(dāng)?shù)厝说母拍罾锸欠植惶宓摹Ｐ陆吞锕緮?shù)據(jù)中心辦公室主任王輝告訴記者，曾經(jīng)這里90%的市民都是油田職工，一個(gè)大廠承載了幾代石油人的繁衍生息；市長(zhǎng)行使著所有職權(quán)，但在外并不常稱自己為市長(zhǎng)，只說(shuō)是“新疆油田管理局局長(zhǎng)”。

　　直到今天，克拉瑪依市還沿襲著這個(gè)不成文的規(guī)矩，現(xiàn)任克拉瑪依市市長(zhǎng)陳新發(fā)，便同時(shí)擔(dān)任新疆油田公司（下稱“新疆油田”）總經(jīng)理。前任市長(zhǎng)王宜林亦是如此。

　　“市長(zhǎng)兼總經(jīng)理”陳新發(fā)目前面臨的危局是，在2009年開(kāi)始工業(yè)GDP增量連續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)下，仍想帶領(lǐng)這座城市走向世界。為了達(dá)到“世界級(jí)石油城”這個(gè)目標(biāo)，陳新發(fā)選擇了新疆油田公司為突破口，實(shí)行“智能油田”戰(zhàn)略。

　　陳新發(fā)拉開(kāi)了一場(chǎng)革命的序幕。

　　多數(shù)人的擔(dān)憂

　　2010年5月中旬，被看成是新疆油田新革命的智能化建設(shè)悄然開(kāi)始，而面向全球的項(xiàng)目招標(biāo)則是重要一環(huán)。

　　新疆油田數(shù)據(jù)中心軟件總工程師李清輝是這次招標(biāo)的組織者。幾輪討論會(huì)下來(lái)，他更堅(jiān)定了“信息化能讓革命成功”的想法。在他看來(lái)，“智能油田計(jì)劃”將會(huì)使公司勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和管理等環(huán)節(jié)發(fā)生巨變，但最終前景是光明的。

　　不過(guò)，新疆油田勘探處處長(zhǎng)曾軍并不那么樂(lè)觀：“由于勘探工作的不確定因素太多，智能化在勘探環(huán)節(jié)不一定能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。”

　　事實(shí)上，還有各方對(duì)更多層面的擔(dān)憂。“信息化是要革一幫人的命的。”中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)研究院信息化研究中心主任樊會(huì)文曾拋出過(guò)這個(gè)觀點(diǎn)，每次信息化建設(shè)的推進(jìn)，都意味著對(duì)公司既有利益格局的改變甚至顛覆。因此，困難和障礙也將接踵而至。

　　據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者了解，新疆石油從1987年開(kāi)始在建設(shè)“數(shù)字油田”上大施筆墨，截至目前已建設(shè)了118套軟件，供掌握整個(gè)油田的生產(chǎn)運(yùn)行情況。這些系統(tǒng)分別由多個(gè)部門(mén)主導(dǎo)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)掌握的核心數(shù)據(jù)也大多囤積在各部門(mén)內(nèi)部。

　　“118套”的數(shù)字聽(tīng)起來(lái)雄壯，但卻給“要求一體化作業(yè)”的“智能油田計(jì)劃”帶來(lái)了難題。好比操著各省方言的能言善辯者一起開(kāi)會(huì)，主持人反倒沒(méi)了用武之地。“部門(mén)之間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通難，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)難，確實(shí)是我們必須面對(duì)的難題。而且國(guó)內(nèi)外并沒(méi)有太多借鑒案例。”對(duì)此，李清輝并沒(méi)有回避。

　　如同十多年前引領(lǐng)數(shù)字油田一樣，如今新疆油田的智能化建設(shè)難度可想而知，引入IBM也僅僅是個(gè)開(kāi)始。

　　尷尬的輪回

　　新疆油田的信息化建設(shè)始于小打小鬧。17年前，新疆油田組織大量勘探、開(kāi)發(fā)人員對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、整理、入庫(kù)，由此在國(guó)內(nèi)石油石化領(lǐng)域首創(chuàng)“數(shù)字油田”的消息便不脛而走。

　　不過(guò)，隨后兩年新疆油田曾一度陷入被動(dòng)。那就是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的速度始終趕不上需求的變化，于是搭建數(shù)字油田平臺(tái)成了難以回避的問(wèn)題。李清輝對(duì)記者解釋說(shuō)：“我們的辦法是基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，搭建統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)油田各領(lǐng)域應(yīng)用系統(tǒng)功能的集成和共享。”

　　目前，這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)升級(jí)至6.0版本，上面118套應(yīng)用系統(tǒng)涵蓋了油田勘探開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的不同層面，形成了巨大的網(wǎng)狀數(shù)據(jù)查詢檢索和應(yīng)用體系。這些系統(tǒng)涉及上萬(wàn)種功能，也給新疆油田節(jié)省了大筆成本。

　　“單單一個(gè)GIS（地理信息）系統(tǒng)，就可以使原來(lái)的管道改造工序從耗時(shí)20多天變?yōu)閮扇臁！痹诶钋遢x看來(lái)，GIS系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于可以直接在計(jì)算機(jī)上模擬現(xiàn)場(chǎng)，從而選出最優(yōu)方案縮短時(shí)間。如果方案設(shè)計(jì)得好，不關(guān)井便可完成管道改造。而以前，關(guān)一次站庫(kù)就要損失一萬(wàn)噸油。與此類似，其他信息化系統(tǒng)的投入使用使得人力成本等大為減少。

　　盡管如此，新疆油田的信息化建設(shè)還遠(yuǎn)沒(méi)有完成使命。2009年，陳新發(fā)帶領(lǐng)新疆油田提出了“實(shí)現(xiàn)管理決策智能化”的發(fā)展主題。而來(lái)自中投顧問(wèn)發(fā)布的《2010~2015年中國(guó)石油市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，目前國(guó)內(nèi)油田大多處于“數(shù)字油田”階段。“與其他油田相比，我們所提出的智能油田的概念是比其他油田走得要快一些。”李清輝不免興奮起來(lái)。

　　然而如今看來(lái)，原有的數(shù)字油田平臺(tái)又顯得落伍了。

　   繞不過(guò)的兩道坎

　　中科院院士李德仁對(duì)油田數(shù)字化和智能化有個(gè)形象的解釋：“秀才不出門(mén)，能知天下事；秀才不出門(mén)，能做天下事。”據(jù)介紹，智能油田具有事前預(yù)警的特性，與事后維護(hù)操作處理相比，可縮短75%~90%解決復(fù)雜問(wèn)題的時(shí)間，降低20%的損失。

  不過(guò)，由于智能油田在國(guó)際上可參考的案例很少，挑戰(zhàn)巨大。負(fù)責(zé)新疆油田項(xiàng)目的IBM公司項(xiàng)目經(jīng)理喬智君向記者解釋，清晰的目標(biāo)和數(shù)據(jù)一體化是智能油田實(shí)施過(guò)程中必須面對(duì)的兩大難題。據(jù)此，李清輝打算把實(shí)施重點(diǎn)放在“實(shí)現(xiàn)人工智能”和“打破固有觀念”上。

　　首先，由于智能油田此前并沒(méi)有清晰的定義和標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有人清楚實(shí)施到哪種程度才算真正的智能化。如同十多年前數(shù)字油田遭受質(zhì)疑一樣，很多人并不理解智能化，認(rèn)為這是很遙遠(yuǎn)的事情。這便給執(zhí)行帶來(lái)了很大的困難。曾軍在接受本刊記者采訪時(shí)表示：“我們勘探中講協(xié)同辦公，它算不算一種智能化，還不清楚。所以，關(guān)于智能化的目標(biāo)，我們也一直在爭(zhēng)論。”

　　其次，智能化需要協(xié)調(diào)眾多部門(mén)，帶來(lái)實(shí)施難度。“顯然不是靠ERP就可以實(shí)現(xiàn)油田增產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的，它只是一個(gè)輔助手段。”喬智君表示，勘探有利于增產(chǎn)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)則利于穩(wěn)產(chǎn)，但是這兩個(gè)部門(mén)之間業(yè)務(wù)內(nèi)容差異大，自然統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)難度就很大。

　　比如，同樣看待一個(gè)油層，勘探人員、開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)人員的角度是不一樣的，因此所需要的模型和數(shù)據(jù)也不一樣。

　　僅三個(gè)部門(mén)對(duì)模型就有三種需求，擴(kuò)展到開(kāi)發(fā)不同業(yè)務(wù)的新疆油田、大慶油田、吐哈油田公司，事情將更加復(fù)雜。

　　所以，要做智能油田，必須要求勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)一體化，而國(guó)內(nèi)外油田大多做不到這一點(diǎn)。在喬智君看來(lái)，只有不同部門(mén)先走出了第一步——共享數(shù)據(jù)，才能發(fā)現(xiàn)數(shù)字之間的規(guī)律，充分發(fā)揮智能化的優(yōu)勢(shì)。

　　“智能油田計(jì)劃”還有多少繞不過(guò)去的坎？

　　在面對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者上述提問(wèn)時(shí)，新疆?dāng)?shù)字油田元老李清輝沉默了一會(huì)兒。“智能油田更復(fù)雜，工作人員原有的觀念、習(xí)慣和知識(shí)結(jié)構(gòu)都將面臨改變。”李清輝說(shuō)出了自己最大的擔(dān)憂。

　　盡管新疆油田在信息化建設(shè)方法、管理模式、技術(shù)路線上已有十幾年經(jīng)驗(yàn)，做起項(xiàng)目來(lái)已是輕車(chē)熟路，但是李清輝還缺一幫人，一幫既懂IT又懂勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的人。

　　在建設(shè)“數(shù)字油田”時(shí)，公司對(duì)IT部人員勘探、開(kāi)發(fā)方面的專業(yè)知識(shí)要求不高，只要把數(shù)據(jù)“拿來(lái)、存好”就行了。但是做智能油田則需要IT人員深入到業(yè)務(wù)當(dāng)中去，不懂勘探、開(kāi)發(fā)就不可能運(yùn)用智能化手段解決問(wèn)題。

　　另一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是智能化技術(shù)的突破，目前，商業(yè)智能（BI）在國(guó)內(nèi)外都是一種急需攻關(guān)的新技術(shù)。相比之下，之前相對(duì)完善的平臺(tái)和系統(tǒng)到了智能油田階段，就起不到關(guān)鍵作用了。

　　對(duì)此，曾軍也告訴記者：“勘探工作上，需要隨機(jī)應(yīng)變的東西太多，目前智能化技術(shù)尚不成熟。但是，在生產(chǎn)車(chē)間這種要求流程化、程序化的部門(mén)，BI實(shí)現(xiàn)起來(lái)會(huì)比較簡(jiǎn)單。”

　　十年計(jì)劃浮出水面

　　沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)實(shí)又困難重重，新疆油田將目光轉(zhuǎn)向了國(guó)際合作。于是，全球范圍內(nèi)的招標(biāo)便開(kāi)始了。

　　5月15日，在全球六家競(jìng)標(biāo)企業(yè)中，新疆油田最終選擇了報(bào)價(jià)最高的IBM公司。喬智君在接受本刊記者采訪時(shí)表示，IBM被選中的最大原因是他們所推廣的“智慧的地球”理念，與新疆油田的智能化理念是一致的。“過(guò)去新疆油田都是自己來(lái)作規(guī)劃，讓專門(mén)的咨詢公司介入，這還是第一次。”

　　新疆油田隨即成立了一個(gè)“智能油田”規(guī)劃工作組，成員包括IBM咨詢團(tuán)隊(duì)，新疆油田信息中心、科技處，以及勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人。其中，IBM負(fù)責(zé)以調(diào)研、訪談的形式向新疆油田提供分析報(bào)告和規(guī)劃方案，工作組負(fù)責(zé)評(píng)估，雙方隨后進(jìn)行合作修改。

　　據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者了解，隨著IBM咨詢團(tuán)隊(duì)的加入，新疆油田智能化工程也正式啟動(dòng)，預(yù)計(jì)2020年完成。

　　目前，智能油田項(xiàng)目正處于前期的規(guī)劃階段，因此未來(lái)5~10年的建設(shè)藍(lán)圖也即將浮出水面。

　　按照項(xiàng)目組獨(dú)家提供給《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》的資料可知，新疆智能油田計(jì)劃將重點(diǎn)打造“8233工程”。所謂的“8233工程”即：建設(shè)油田生產(chǎn)8個(gè)專業(yè)應(yīng)用（戰(zhàn)略決策、勘探、油藏管理、生產(chǎn)管理、油井管理、井場(chǎng)、生產(chǎn)保障、儲(chǔ)運(yùn)），建立2個(gè)管理中心（面向管理的一體化運(yùn)行中心，面向IT、基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心），升級(jí)3類基礎(chǔ)設(shè)施（全面的傳感網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)采集與控制設(shè)備、先進(jìn)的IT基礎(chǔ)設(shè)施），創(chuàng)建3種協(xié)同環(huán)境（自動(dòng)操控環(huán)境、主動(dòng)優(yōu)化環(huán)境、虛擬專家輔助研究環(huán)境）。

　　喬智君提示“8233”里的“2”是最具有突破性的環(huán)節(jié)。首先，實(shí)現(xiàn)智能化所有目標(biāo)，都要?dú)w結(jié)于一體化——比如，當(dāng)勘探的時(shí)候，勘探部門(mén)首先就要考慮到這些數(shù)據(jù)如何能利用到開(kāi)發(fā)部門(mén)的工作上。其次，云計(jì)算在這里將得到應(yīng)用突破。

　　接下來(lái)幾年，李清輝會(huì)分三步往前推進(jìn)“智能油田計(jì)劃”。第一步，建立油田地質(zhì)模型和生產(chǎn)業(yè)務(wù)模型體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)油藏和生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警和優(yōu)化；第二步，建立專家知識(shí)管理體系，實(shí)現(xiàn)智能化的知識(shí)共享和研究協(xié)作；第三步，建立綜合決策支持體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部署、調(diào)控的智能化。

　　按照克拉瑪依的計(jì)劃，“智能油田”戰(zhàn)略全部規(guī)劃將在今年11月底完成，而這只是陳新發(fā)將克拉瑪依打造成“世界級(jí)石油城”的序曲。

　　新疆油田“智能油田”計(jì)劃軌跡

　　2002年

　　檔案資料桌面化。近50年的克拉瑪依油田歷史數(shù)據(jù)一朝入庫(kù)，員工可按權(quán)限查詢檢索。

　　2003年

　　業(yè)務(wù)工作桌面化。數(shù)萬(wàn)油田職工開(kāi)始使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）。

  2005年

　　油田現(xiàn)場(chǎng)桌面化。整個(gè)油田現(xiàn)場(chǎng)可在電腦上模擬出來(lái)，管理者可以直接用電腦指揮作業(yè)。

　　2006年

　　數(shù)據(jù)正常化。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋、流程全建立、職責(zé)全落實(shí)、人員全到位、系統(tǒng)全暢通、硬件全配齊。

　　2007年

　　系統(tǒng)集成化。每個(gè)部門(mén)100多套應(yīng)用系統(tǒng)第一次一體化集成。

　　2008年

　　生產(chǎn)自動(dòng)化。將生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)產(chǎn)生的自動(dòng)化數(shù)據(jù)全部入庫(kù)，做到重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

　　2009年

　　克拉瑪依市工業(yè)GDP增量首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

　　決策智能化。在數(shù)據(jù)不斷豐富的基礎(chǔ)上，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和綜合統(tǒng)計(jì)，輔助油田管理和決策。

　　2010年

　　推進(jìn)油田現(xiàn)場(chǎng)和管理過(guò)程的可視化管理，將數(shù)字油田向智能化油田推進(jìn)。

　　2010年5月18日

　　新疆油田智能化建設(shè)的全球性招標(biāo)工作結(jié)束。

　　2010年7月30日

　　與合作伙伴IBM制定出新疆“智能油田”建設(shè)藍(lán)圖浮出水面的時(shí)間表。

　　2010年11月底

　　“智能油田”戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則確定。

　　2011~2020年

　　新疆油田采取“三步走”戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)智能化油田。

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