１１月４日在北京召開的全國廠務公開民主管理工作經驗交流暨先進單位表彰電視電話會議傳來喜訊，勝利油田榮獲“全國廠務公開民主管理工作先進單位”稱號。同日，山東省召開電視電話表彰會議。

   勝利油田井下作業公司、勝利采油廠等5家單位被評為“山東省廠務公開民主管理工作先進單位”，海洋鉆井公司黨委書記趙西英等5人被評為“山東省廠務公開民主管理工作先進個人”。

   近幾年來，勝利油田在實行廠務公開工作中，堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，把廠務公開民主管理作為加強基層民主政治建設、促進勞動關系和諧穩定和推動油田黨風廉政建設的一項基本制度。長遠的發展規劃、年度計劃、改革和生產經營重大決策、事關職工切身利益的重大事項等問題，都要經過職代會全體職工代表的討論和審議。未經職代會審議的改革方案不出臺，未經大多數職工認可的制度和措施不實施。

   勝利油田始終把各級領導干部和經營管理人員的民主意識貫穿于整個工作實踐的全過程，增強廠務公開民主管理的自覺性和主動性。油田領導按規定向職代會報告個人的廉潔自律情況，自覺接受職工群眾的民主評議和監督。

   目前，勝利油田已形成了油田、廠、礦、隊四級公開網絡，設立了廠務公開監督辦公室，堅持每年定期召開懇談會、質詢會，組織職工代表對各級機關的工作進行檢查，對基層單位進行巡視，把職工的“滿意”和“不滿意”作為廠務公開民主管理的主要依據。各單位層層設立了廠務公開欄，聘請職工擔當廠務公開監督人員，公布本單位重大決策、廉政建設、關系到職工切身利益的重大問題。據統計，現油田共設公開欄4531個，有3009名廠務公開監督員。

   此外，勝利油田各級各單位還通過召開黨委擴大會、職代會、季度和月度生產分析會、黨政工聯席會、廠情發布會等各種會議，為職工提供更多參與監督的機會。

   大力推進廠務公開工作以來，無論是機構改革、人事變動、崗位競聘、評先樹優、年度考核，還是經費的使用、職工福利的發放，都做到了公開條件、公開規定、公開政策，讓職工根據自身條件公平競爭。今年初，利用各單位召開職代會的時機，油田組織了63個二級單位10188名職工參加了對廠務公開民主管理工作滿意度的測評。經統計，大家對廠務公開民主管理工作的滿意率為98.4%，滿意率比去年提高6.4%。

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