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三大石油巨頭搶灘拉美 警惕資源國政策風險

   2010-12-16 中國經(jīng)濟時報中國經(jīng)濟時報

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核心提示:西方發(fā)達國家石油公司紛紛調(diào)整拉美戰(zhàn)略,中國能源企業(yè)接手進入,把握資源國政策動向非常重要  三大石油布

  西方發(fā)達國家石油公司紛紛調(diào)整拉美戰(zhàn)略,中國能源企業(yè)接手進入,把握資源國政策動向非常重要

  三大石油布局拉美地區(qū)

  油氣資源豐富的拉美地區(qū),正成為中國能源企業(yè)走出去關(guān)注的重點區(qū)域。

  繼上月中海油宣布收購英國石油公司的阿根廷公司資產(chǎn)后,上周五,中石化宣布,通過其全資子公司中國石化集團國際石油勘探開發(fā)有限公司與美國西方石油公司簽署確定性協(xié)議,以24.5億美元收購美國西方石油公司阿根廷子公司100%股份及其關(guān)聯(lián)公司。

  這是中石化首次進入阿根廷石油市場,中石化方面表示,該交易的完成有利于實現(xiàn)其在拉美地區(qū)的戰(zhàn)略布局。至此,國內(nèi)三大石油公司悉數(shù)進入拉美地區(qū)大部分油氣儲量豐富的國家,覆蓋到委內(nèi)瑞拉、巴西、阿根廷古巴、哥倫比亞等產(chǎn)油國。

  阿根廷駐華大使館公使費爾藍多·塞格雷向中國經(jīng)濟時報記者表示,中國與阿根廷在能源領(lǐng)域的合作前景非常廣闊,雙方的互補性很強,正進入快速增長期。中石化辦公廳的一位人士透露,拉美地區(qū)還有不少合作機會,“未來還將關(guān)注當?shù)氐膬?yōu)質(zhì)資產(chǎn)”。

  種種跡象顯示,中國石油企業(yè)正成為拉美地區(qū)能源開采的重要參與者,無論企業(yè)數(shù)量、合作國家還是合作規(guī)模,都呈現(xiàn)出飛躍式發(fā)展。以委內(nèi)瑞拉為例,2008年,中國與委內(nèi)瑞拉簽署第一份石油換貸款合同,當時金額僅20億美元,最新的數(shù)字已攀升至400億美元,增長20倍。

  安邦咨詢分析師周偉向本報記者指出,隨著全球經(jīng)濟加快恢復的步伐以及新興經(jīng)濟體的快速增長,國際能源需求將保持旺盛,國際油價持續(xù)上漲的可能性很大,南美地區(qū)的油氣資源在開采成本上的劣勢將大為降低,南美油氣的投資價值將日益凸顯,或?qū)⒊蔀闈M足我國油氣需求的重要來源和保障。

  他認為,未來中國能源企業(yè)在拉美國家的油氣布局會進一步加強,更多的資金將涌向這一地區(qū)。

  “拉美地區(qū)油氣資源豐富,當?shù)馗鲊荚诩訌妵覍δ茉吹目刂疲瑢е略缦冗M入的一些西方發(fā)達國家跨國石油公司調(diào)整其在當?shù)氐慕?jīng)營布局,向儲量前景和市場風險較小的巴西轉(zhuǎn)移。”中國社科院拉美經(jīng)濟研究所孫洪波博士在接受本報記者采訪時分析,這給中國、日本、印度等資源需求強勁的新興國家?guī)頇C會,未來拉美地區(qū)可能成為新興大國爭奪能源的重點地區(qū)。

  警惕海外并購中的拉美政策風險

  接手西方發(fā)達國家石油公司資產(chǎn),并非表面看起來那么簡單。

  知情人士告訴記者,中國能源企業(yè)的海外并購案,大多數(shù)項目的溢價都不低,價格因素應當引起中國企業(yè)的充分重視。

  “中海油和中石化都收購了西方石油公司在阿根廷的項目,平均每桶油的成本,中石化的收購價明顯低于中海油許多。”上述人士稱。

  中石化提供給本報記者的信息顯示,截止到2009年12月31日,美國西方石油公司阿根廷項目總的探明和可能的儲量(2p)為3.93億桶油當量。這意味著中石化以24.5億美元的價格買到3.93億桶油當量,折合每桶油6.23美元,遠低于中海油收購BP阿根廷項目的單桶支出。

  周偉告訴記者,接手西方發(fā)達國家石油資產(chǎn)相對便捷,有利于企業(yè)減少在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入,投資風險相對較小,但缺點是并購的資產(chǎn)可能不是最好的資產(chǎn)。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部部長隆國強強調(diào),中國能源企業(yè)海外并購的重點是,關(guān)注收購項目的價格是否控制在較低的成本內(nèi),“考慮到拉美地區(qū)的國家都在加強國家對資源的控制,購買油氣資產(chǎn)時應對政策風險有充分的考量。”

  除此之外,能源企業(yè)海外并購還要考慮油氣田儲量上的技術(shù)風險、市場風險以及當?shù)氐膭诠わL險。隆國強認為,合適的購買價格應當是充分考慮上述風險后的價格。

  “打個比方,如果油田的經(jīng)濟價值是100,剔除各種風險后,合適的購買價格可能是80。”隆國強認為,國內(nèi)能源企業(yè)走出去應當保持心態(tài)平和,才能減少決策上的失誤,一旦將注意力全部放在搶占資源上,就會有風險。

  孫洪波提出,除了企業(yè)之間的市場互動外,相關(guān)部門應當加強與石油監(jiān)管部門的對話,特別是能源政策上的對話。

  “考慮到拉美國家與中國在能源領(lǐng)域的合作前景,可以建立數(shù)據(jù)庫,有助于企業(yè)和主管部門對并購的資產(chǎn)質(zhì)量的甄別和資源國政策動向的把握。”他說。



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