日前，中國石化內(nèi)蒙古石油分公司呼和浩特油庫和臨河油庫一期工程，分別順利通過油品銷售事業(yè)部項(xiàng)目專家驗(yàn)收組的中交評(píng)審驗(yàn)收。該公司庫網(wǎng)建設(shè)取得重要進(jìn)展。

  呼和浩特油庫是內(nèi)蒙古石油分公司最大的油庫。今年4月27日，股份公司計(jì)劃部下達(dá)呼和浩特油庫工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的批復(fù)后，該庫于7月6日開工建設(shè)，11月8日內(nèi)蒙公司組織進(jìn)行了初驗(yàn)并對(duì)初驗(yàn)提出的問題進(jìn)行了整改。今年1月5日，股份公司計(jì)劃部下發(fā)臨河油庫基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的批復(fù)后，于4月26日開工建設(shè)，10月12日內(nèi)蒙公司組織進(jìn)行了初驗(yàn)并對(duì)初驗(yàn)提出的問題進(jìn)行了整改。呼和浩特油庫和臨河油庫項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)要求和施工安排，一期建設(shè)工程按照完成全部設(shè)計(jì)施工。11月26—27日在中交評(píng)審驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收小組對(duì)兩個(gè)油庫進(jìn)行了實(shí)地檢查，并召開了驗(yàn)收評(píng)審會(huì)，項(xiàng)目專家對(duì)內(nèi)蒙古石油在網(wǎng)建方面所做的工作給予了高度評(píng)價(jià)和充分的肯定。同時(shí)，就油庫施工中存在的一些問題提出了整改意見，以確保按計(jì)劃在12月份試運(yùn)行。

  該公司在網(wǎng)建工作中，一是認(rèn)真加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把油庫建設(shè)作為重點(diǎn)工程來抓，由總經(jīng)理掛帥、主管經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場調(diào)研，實(shí)地辦公，隨時(shí)解決網(wǎng)建中遇到的各種問題。每周組織召開網(wǎng)建工作例會(huì)，總結(jié)工作，查找不足，有力推動(dòng)了網(wǎng)建工作開展。二是精心制定網(wǎng)建計(jì)劃。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體規(guī)劃，基建發(fā)展部門科學(xué)地制定油庫的建設(shè)計(jì)劃，對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行合理分工，明確職責(zé)，做到嚴(yán)格落實(shí)，倒排工期，從而確保了工程進(jìn)度。三是認(rèn)真選好施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按照中國石化招投標(biāo)管理規(guī)定，在資源庫里選擇資格老、施工優(yōu)、信譽(yù)好的施工單位，公開進(jìn)行招投標(biāo)，最終確定中標(biāo)單位，為施工提供了人員保證。四是切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。公司成立了兩個(gè)油庫項(xiàng)目部和工作組，對(duì)油庫建設(shè)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)督促指導(dǎo)，加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量監(jiān)督。同時(shí)，把好原材料采購關(guān)，從資源庫里精心選擇供應(yīng)商，確保按期到貨，要求施工單位的主要技術(shù)人員和操作人員加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保了安全施工和工程質(zhì)量。

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