廣東天禾農(nóng)資公司和挪威雅苒國際公司聯(lián)手打造的“特許經(jīng)銷商”網(wǎng)絡(luò)，目前已在珠三角和粵北地區(qū)成功吸納632家在業(yè)界有影響力的經(jīng)銷商，全省鋪開后，這種新型的銷售方式能夠更好地保障農(nóng)民的利益，也將更好發(fā)揮廣東農(nóng)資供應(yīng)主渠道的作用。

    從廣東省內(nèi)多家肥料企業(yè)獲得消息，他們已經(jīng)著手整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，加強(qiáng)品牌意識(shí)和品牌建設(shè)，加大企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研方面的投入，以期加快生產(chǎn)技術(shù)和銷售模式的更新?lián)Q代。

    負(fù)責(zé)市場銷售的業(yè)內(nèi)人士李劍認(rèn)為，國內(nèi)的肥料業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，不妨重視以下兩方面：一個(gè)是技術(shù)上的升級(jí)，另一個(gè)是在施肥方法上的改進(jìn)。

    廣東某復(fù)合肥公司總經(jīng)理危敬權(quán)接受采訪時(shí)表示，國內(nèi)企業(yè)普遍面臨生產(chǎn)成本飆漲、人才緊缺、匯率上升等外部壓力的交織影響，加上行業(yè)整體利潤率太低、只有兩三個(gè)點(diǎn)，一旦遭遇需求波動(dòng)，情況就更不容樂觀。

    據(jù)農(nóng)業(yè)部門反映，目前廣東的復(fù)合肥基本上維持著大中小廠商并存發(fā)展的生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)，而數(shù)量上以小企業(yè)為主。從事了多年市場研究工作的李海群認(rèn)為，化肥產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)的規(guī)模化很重要。化肥企業(yè)的競爭實(shí)際上就是大企業(yè)間的競爭。

    據(jù)了解，廣東是全國的肥料消費(fèi)大省，年使用化肥總量達(dá)600萬—700萬噸。“肥料是作物的糧食，要想作物有好收成，自然要給它們用最好的化肥。”一位蔗農(nóng)告訴記者，進(jìn)口肥每包雖比國產(chǎn)肥貴20—40元人民幣，但因?yàn)榉市л^有保證，一直受到農(nóng)民青睞。此后農(nóng)民買化肥只要認(rèn)準(zhǔn)“特許經(jīng)銷商”，就再也不用擔(dān)心買到假肥了。