4月16日訊 秋收時(shí)，河南駐馬店站巡線員馮水群在一塊玉米地里發(fā)現(xiàn)，33號(hào)標(biāo)志樁裂開了，歪倒在地。馮水群趕緊找到農(nóng)戶詢問情況。老鄉(xiāng)說：“你不用管了，我正準(zhǔn)備弄呢，你明天再去看！”第二天，馮水群再次來到玉米地，發(fā)現(xiàn)33號(hào)標(biāo)志樁斷裂的部位已被老鄉(xiāng)用水泥糊好，重新埋設(shè)在原來的位置上。
這是銷售華北分公司外管道保護(hù)的一個(gè)縮影。華北管網(wǎng)長(zhǎng)約3000公里，途經(jīng)6個(gè)省、341個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1680個(gè)自然村，目前已初步形成群防群治的局面，成品油管網(wǎng)保護(hù)環(huán)境大為改善。2011年，華北成品油管網(wǎng)打孔盜油發(fā)案數(shù)比上年下降七成，淄博、聊城實(shí)現(xiàn)零打孔，濮陽(yáng)、安陽(yáng)等打孔盜油高發(fā)區(qū)打孔盜油案發(fā)數(shù)降幅在70%以上。
嚴(yán)防死守除隱患
“魯皖二期西線385公里處有排水工程施工，我正在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)！”
“徐州站，我是調(diào)控中心。你站進(jìn)站23公里處壓力下降，請(qǐng)立即組織排查！”
現(xiàn)在城鄉(xiāng)大搞開發(fā)建設(shè)，第三方施工遍地開花，“油耗子”緊盯著管道中的油品……第三方施工和打孔盜油已成為輸油管道泄漏的元兇。銷售華北分公司積極探索人防、技防、警企聯(lián)防的工作模式，在防控第三方施工和打擊打孔盜油犯罪活動(dòng)等方面取得實(shí)效。
加密巡護(hù)，嚴(yán)控違章施工。銷售華北分公司有外管道管理員、護(hù)線隊(duì)、巡線員3支巡護(hù)線力量，在管道上方交叉巡線。一天，巡線工周平安在巡線過程中發(fā)現(xiàn)一臺(tái)定向機(jī)停在管道附近，根據(jù)輸油站“發(fā)現(xiàn)定向鉆告問”的規(guī)定，他立即上前詢問。工作人員以負(fù)責(zé)人沒在為由，拒絕告知定向鉆的具體用途。兩天后，周平安巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)，定向鉆機(jī)被轉(zhuǎn)移到了200多米外的一個(gè)在建小區(qū)內(nèi)。他佯裝離去，但很快就殺了個(gè)回馬槍，發(fā)現(xiàn)定向鉆正向西施工，如果不加以阻止，將會(huì)和管道發(fā)生交叉。周平安迅速制止施工，及時(shí)消除了安全隱患。據(jù)了解，2011年該公司所屬管道發(fā)生第三方施工136起，通過有效措施制止第三方施工327起，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)護(hù)1463人次。
引進(jìn)新技術(shù)，消除潛在危險(xiǎn)。在加密巡線的同時(shí)，該公司還不斷創(chuàng)新管道技術(shù)防護(hù)手段，查出了一些隱蔽的暗閥、陳舊閥，織就了一張技術(shù)防護(hù)網(wǎng)。2011年7月，濟(jì)寧站管道停輸后緩慢掉壓，利用傳統(tǒng)檢測(cè)手段并加密巡護(hù)多日仍未查出原因。銷售華北分公司大膽創(chuàng)新，采用超聲波流量計(jì)檢測(cè)管道介質(zhì)流向和流速的方法來檢測(cè)泄漏點(diǎn)，很快就檢測(cè)出兩個(gè)極其隱蔽的盜油暗閥。“在日常安全防護(hù)方面，我們有3套泄漏監(jiān)控系統(tǒng)，24小時(shí)對(duì)管道壓力進(jìn)行監(jiān)測(cè)。所有閥室都裝有監(jiān)控系統(tǒng)，一旦有人闖入，系統(tǒng)可自動(dòng)拍照并以彩信方式發(fā)送到管道監(jiān)管人員的手機(jī)上。”華北銷售分公司管道通訊處負(fù)責(zé)人介紹說，“公司今年還將引進(jìn)兩項(xiàng)新技術(shù)——光纜振動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)和次聲波預(yù)警系統(tǒng)，進(jìn)一步提升技術(shù)防范水平。”
巧借外力，嚴(yán)打盜油分子。銷售華北分公司協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門做好保護(hù)。輸油站每月都召開由沿線公安派出所和村民委員會(huì)、管道沿線占地農(nóng)戶參加的“管道保護(hù)工作會(huì)議”，通報(bào)打孔盜油案件偵破情況和管道占?jí)呵謇砉ぷ髑闆r。2011年，該公司開聯(lián)防座談會(huì)340次，警企共同巡線11090.5公里，聯(lián)合排查房屋3408間，共破獲盜油案件13起，抓獲犯罪嫌疑人53人。
精細(xì)管理練內(nèi)功
打鐵還需自身硬。打造一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬的外管道保護(hù)隊(duì)伍，是保障管道安全的重要一環(huán)。
精細(xì)排查，消除管道內(nèi)患。在日常管理中，銷售華北分公司不斷創(chuàng)新內(nèi)防模式，建立了領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制和春秋管道巡護(hù)排查機(jī)制，大力宣傳《石油天然氣管道保護(hù)法》，對(duì)管道沿線兩側(cè)的建筑物進(jìn)行登記排查，檢查三樁、線路截?cái)嚅y室、水保工程及管道防腐層，夯實(shí)管道安全基礎(chǔ)。
2011年7月的一場(chǎng)大雨過后，洛陽(yáng)末站巡線工張黎明對(duì)管道穿越地段和水工保護(hù)工程進(jìn)行巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，因雨水沖刷，在徐村溝底有兩米左右輸油管道和通信光纜裸露，另有10米左右的管道因雨水沖刷后埋深只有50厘米。如不及時(shí)修復(fù)，極有可能造成管道變形、泄漏等重大安全事故。張黎明及時(shí)報(bào)告輸油站，對(duì)水工保護(hù)工程修復(fù)加固，消除了安全隱患。
強(qiáng)化管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。在隊(duì)伍管理方面，銷售華北分公司不斷完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，結(jié)合“比學(xué)趕幫超”工作要求，及時(shí)開展各種考評(píng)、比武活動(dòng)，在各站場(chǎng)形成“見紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的競(jìng)賽氛圍，提高、調(diào)動(dòng)了外管道人員工作的主動(dòng)性和積極性。2011年，他們還建立了GPS巡線管理系統(tǒng)，為輸油管理處配發(fā)手持式和車載式GPS巡線設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對(duì)護(hù)線隊(duì)、巡線員巡線情況的動(dòng)態(tài)管理和有效監(jiān)督。為提升外管道保護(hù)人員的實(shí)戰(zhàn)能力，他們?cè)诮M織常規(guī)性培訓(xùn)、演練的基礎(chǔ)上，策劃并實(shí)施了集企業(yè)、政府、公安、消防等各方力量參與的大型管道泄漏模擬演練。各輸油站還結(jié)合自身情況創(chuàng)新管道巡護(hù)方法，例如不規(guī)律巡線法、五勤工作法等，并開展了“百日會(huì)戰(zhàn)”、“滅鼠行動(dòng)”、“夜鷹行動(dòng)”等特色活動(dòng)。
2011年魯皖一期光纜整改，濟(jì)南站巡線員陳學(xué)水主動(dòng)加班加點(diǎn)，連續(xù)守候在管道線上兩個(gè)月，甚至發(fā)動(dòng)愛人和他一起吃住在現(xiàn)場(chǎng)，輪流監(jiān)護(hù)施工。別人勸他不要那么拼命，他卻說：“為了管道安全，再辛苦也是值得的！” 青島站侯成寶為制止占?jí)菏┕ぃ瑩踉谕诰驒C(jī)前，直至施工方調(diào)整路線；濰坊站巡線員趙得勝對(duì)所轄管段情況如數(shù)家珍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了一條水泥生產(chǎn)線的違章施工。輸油站站長(zhǎng)感慨：“有這樣負(fù)責(zé)任的巡線員，管道怎會(huì)不安全！”
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