2012年是茂名石化的新產(chǎn)品開發(fā)年。茂名石化大力實施差異化戰(zhàn)略，大力增產(chǎn)改良聚丙烯高透料等拳頭產(chǎn)品，狠抓高附加值新產(chǎn)品開發(fā)，打造高端品牌和差異化優(yōu)勢。1-4月份，開發(fā)試產(chǎn)了3個新產(chǎn)品，完成改進型產(chǎn)品3個；新產(chǎn)品產(chǎn)量達到3.84萬噸，專用料產(chǎn)量達到21.97萬噸；新產(chǎn)品噸增加值達到348元，增加效益1336萬元；為生產(chǎn)一線解決了汽油窄餾分蒸餾切割等9項技術(shù)問題，與生產(chǎn)單位合作完成了白土精制等新工藝的開發(fā)應(yīng)用。

　　茂名石化制定了“發(fā)展高端產(chǎn)品，提升常規(guī)產(chǎn)品，努力提高功能化、高附加值產(chǎn)品比例，推動產(chǎn)品上檔次、上水平”策略，明確了2012年“新產(chǎn)品開發(fā)確保8個，力爭9個，奮斗10個”：“改進型產(chǎn)品確保6個，力爭7個，奮斗8個”的三個臺階目標，將重點放在做好高剛高耐熱聚丙烯產(chǎn)品、高抗沖車用取聚丙烯料、高密度聚乙烯瓶蓋料、高光澤耐穿刺線性薄膜料、高壓聚乙烯粉末涂層料、高密度汽車油箱料等產(chǎn)品的開發(fā)和改進。

　　近日，研究院制定了《“比學趕幫超”實施方案》、《“比學趕幫超”評比指標考評表》、《經(jīng)濟技術(shù)指標考核辦法》，并通過與化工分部聯(lián)合開展“新產(chǎn)品開發(fā)”專項勞動競賽等形式，明確考核項目，細化考核指標。采取過程實時評價、成果實時展評、激勵及時到位等形式，與經(jīng)濟責任考核、員工績效考核結(jié)合起來，建立和落實評價激勵體系，努力培養(yǎng)形成“誰先進就學習誰，誰優(yōu)秀就贊揚誰，誰干得好就獎勵誰”的良好氛圍，使創(chuàng)先爭優(yōu)、追求一流、爭創(chuàng)品牌成為全體員工的本職責任和自然追求。

　　研究院堅持“研發(fā)一批、儲備一批、推廣一批”，有序抓好了科研工作機制和管理辦法的建立健全、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量改進、走訪下游廠家等工作。先后實施了“一品一策”和“一品一顧問”方案、科研工作ABC管理等辦法，并建立了3支“為民服務(wù)創(chuàng)造爭優(yōu)志愿服務(wù)隊”。對科研成果積分管理辦法分按成果、輔助、服務(wù)三個方面進行計分，與年終獎和各類先進評比掛鉤。對開發(fā)出來的新產(chǎn)品量身定做出推廣方案，明確推廣工作策略、步驟、推廣隊伍成員和責任人，并給每一個客戶安排一名科研人員作技術(shù)顧問，明確責任到人，加強技術(shù)服務(wù)與客戶信息收集工作，提高服務(wù)水平。

　　研究院先后采取了邀請大客戶來廠座談參觀、安排公司的行業(yè)內(nèi)專家參加塑料應(yīng)用行業(yè)高端會議進行宣傳、與下游著名廠家進行技術(shù)合作、參加產(chǎn)品推廣交流會等一系列措施，有效地提升了公司化工產(chǎn)品的知名度。目前，系列新產(chǎn)品受到下游廠家的廣泛好評。

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