）“這個管橋不平，需要調(diào)整一下?！?0月26日，大慶油田采油四廠作業(yè)大隊作業(yè)17隊黨支部書記、跟班干部李占雙對搭設(shè)管橋的員工說。這是作業(yè)大隊建設(shè)標準化現(xiàn)場的一個縮影。

　　走進作業(yè)大隊的施工現(xiàn)場，映入眼簾的是擺放規(guī)整的設(shè)備和整齊的工具。這是這個隊出重拳打造標準化現(xiàn)場的結(jié)果。所謂出重拳，就是著重在抓標準的執(zhí)行和標準化現(xiàn)場的保持上出實招。

　　執(zhí)行重標準。這個隊結(jié)合相關(guān)規(guī)定和自身實際，將施工現(xiàn)場的標準進行梳理，總結(jié)出包括“防滲布鋪設(shè)達標，前后左右一米半，四周圍好不外流”和“管桿橋搭設(shè)達標，橋座搭設(shè)平、牢、穩(wěn)，管桿擺成一條線”在內(nèi)的“五達標”工作法，簡潔明了、易于執(zhí)行，成為這個隊現(xiàn)場管理的一個有效抓手。

　　標準化現(xiàn)場重在保持。有了標準后，這個隊圍繞保持好標準化施工現(xiàn)場，制定出“三勤三及時”施工現(xiàn)場管理措施。具體是：勤打掃，現(xiàn)場垃圾及時清理；勤治理，散落油污及時回收；勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，實現(xiàn)現(xiàn)場施工全過程標準化。在施工杏1—4—P46井時，當班班長杜慶偉利用午飯后短暫的休息時間，在井場四處檢查有沒有油污溢出，打掃衛(wèi)生，將現(xiàn)場恢復(fù)的和施工前一樣。

　　“10月20日，在杏1—2—P27井施工現(xiàn)場，檢查出井架左前方繃繩卡子距離不達標，對作業(yè)三班進行處罰?！眴T工大會上，作業(yè)大隊相關(guān)負責人宣布在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果。

　　為保障各項現(xiàn)場施工標準切實執(zhí)行到位，這個隊制定詳細的責任追究機制。在日常檢查中一旦查出問題，這個隊就把責任落實到干部、分解到班組、細化到崗位，增強了跟班干部的責任心，推動各崗位職責進一步細化，確保現(xiàn)場施工實現(xiàn)標準化。

　　今年這個隊先后迎接大慶油田和采油四廠檢查3次，受到檢查組的一致好評。

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