日前，安慶石化運(yùn)輸部在生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)對接會上得知，運(yùn)輸部2013年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)將有大幅的調(diào)整，特別是鐵路煤車作業(yè)用時和油罐車作業(yè)用時指標(biāo)比以往更為苛刻，標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格。2013年，運(yùn)輸部面臨著重重壓力，煉化一體化項(xiàng)目即將建成投用，屆時加工負(fù)荷大幅上升，成品油出廠量也將會翻一番；煤氣化裝置維持長周期運(yùn)行，煤炭保供壓力將會增大。

　　面對壓力，運(yùn)輸部在一開年就把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)早明確，早布置，在繼續(xù)做好安全生產(chǎn)運(yùn)輸、煤炭保供的同時，圍繞“雙優(yōu)化雙提高”工作主線，“強(qiáng)三基、嚴(yán)五紀(jì)”，按照生產(chǎn)運(yùn)輸科學(xué)化、煤炭管理精細(xì)化的要求，配合完成水路#3、#4皮帶“二合一”改造及#14、#15輸煤皮帶機(jī)改造、輕質(zhì)油鐵路裝車系統(tǒng)完善項(xiàng)目和鐵路視頻監(jiān)控完善項(xiàng)目的施工，持續(xù)提升內(nèi)部管理水平。他們還對績效考核管理細(xì)則和班組勞動競賽評價方案進(jìn)行了修訂，加大了業(yè)績獎考核力度，將業(yè)績考核獎的比重提高到20% ，加大三基工作和五大紀(jì)律執(zhí)行情況的考核力度，突出對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)效率的考核，對考核標(biāo)準(zhǔn)和考評程序進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，充分發(fā)揮考核作用，把今年的工作抓實(shí)、抓早、抓緊、抓好。

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