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中石化:將積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革

   2016-01-26 中國證券網

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核心提示:1月26日從中國石化集團獲悉,1月24日,中國石化集團公司在京召開2015年度工作會議,總結2015年和十二五主要

1月26日從中國石化集團獲悉,1月24日,中國石化集團公司在京召開2015年度工作會議,總結2015年和“十二五”主要工作。中國石化集團公司董事長、黨組書記王玉普做題為《轉變觀念,改革創(chuàng)新,聚焦提質增效升級,全力打贏轉方式調結構攻堅戰(zhàn)》的工作報告和中國石化“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要報告。股份公司總裁李春光主持會議并做中國石化“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要說明。

針對2016年工作,王玉普強調,2016年是“十三五”的開局之年,要堅持穩(wěn)中求進工作總基調,全面實施公司五大發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦提質增效升級,加快轉方式調結構,全力拓市場、抓優(yōu)化、降成本、控風險,著力深化改革、強化創(chuàng)新、嚴細管理,全面加強黨的建設,凝心聚力、真抓實干,堅決完成全年各項目標任務,實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。重點要抓好八個方面的工作。

一是千方百計挖潛增效。要全面落實價值引領戰(zhàn)略,緊緊扭住效益目標,全力拓市場、抓優(yōu)化、降成本、控風險,在開源節(jié)流、增收節(jié)支上狠下功夫。二是大力推進產業(yè)結構優(yōu)化調整。要認真落實中央關于推進結構性改革的部署要求,以改革的辦法解決結構性問題,做好“加減乘除”,推進產業(yè)提質升級,推進新業(yè)務快速發(fā)展,推進困難企業(yè)扭虧脫困。三是堅定不移深化改革。要完善公司內部管理體系,完善市場化經營管理機制,積極穩(wěn)妥推進礦區(qū)(社區(qū))改革,積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。四是加快科技創(chuàng)新步伐。要加快完善科技體制機制,精心組織科技攻關,加強知識產權管理。五是深入推進依法依規(guī)治企。要嚴格依法依規(guī)經營管理,嚴格按制度管人管事,加強法律服務保障,加強內部監(jiān)督檢查。六是全面夯實“三基”工作。要加強基層組織建設,細化落實崗位責任制,加強基本功訓練,健全推進“三基”工作長效機制。七是切實抓好安全生產和節(jié)能環(huán)保。要始終繃緊安全環(huán)保這根弦,采取更有力的措施,狠抓安全生產,落實綠色低碳戰(zhàn)略,確保安全生產、清潔生產。八是從嚴從實加強黨的建設。要全面落實管黨治黨責任,從嚴管理各級領導干部,切實加強和改進人才工作,持續(xù)深化黨風建設和反腐敗工作,進一步加強宣傳思想文化工作,扎實做好新形勢下的群眾工作。

王玉普強調,“十三五”時期是公司轉方式調結構、提質增效升級的重要窗口期和機遇期。必須認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,主動適應、積極引領經濟發(fā)展新常態(tài),把握新一輪科技革命、產業(yè)革命和能源革命發(fā)展趨勢,以服務國家戰(zhàn)略為使命,以提高發(fā)展質量和效益為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以人才隊伍為基石,以黨的建設為保障,更加注重價值引領、創(chuàng)新驅動、資源統(tǒng)籌、開放合作、綠色低碳,加快轉方式調結構、提質增效、邁向中高端,努力做強做優(yōu)做大、打造國際競爭力,為建設世界一流能源化工公司奠定堅實基礎,更好地履行經濟責任、政治責任和社會責任,用實踐證明中國特色社會主義道路的正確性和制度的優(yōu)越性。

王玉普強調,“十三五”時期,提質增效升級是核心目標,轉方式調結構是核心任務,必須以發(fā)展理念轉變引領發(fā)展方式轉變,以發(fā)展方式轉變推動發(fā)展質量和效益提升,大力實施價值引領、創(chuàng)新驅動、資源統(tǒng)籌、開放合作、綠色低碳五大發(fā)展戰(zhàn)略。

價值引領戰(zhàn)略,就是堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心,充分發(fā)揮價值管理的導向和約束作用,使銷售、生產、供應、科研、投資等一切工作都向價值創(chuàng)造聚焦,做好增量、盤活存量、主動減量,把每個產業(yè)鏈都打造成有質量有效益的價值鏈,提高資產創(chuàng)效能力,確保國有資產保值增值。

創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,就是堅持把創(chuàng)新擺在公司發(fā)展全局的核心位置,強化創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈、價值鏈的結合,構建激發(fā)創(chuàng)新活力的體制機制,全面推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,推動創(chuàng)新成果轉化為實實在在的產業(yè)活動、落實到新的增長點和價值創(chuàng)造上,不斷聚集發(fā)展新動能、釋放發(fā)展新動力。

資源統(tǒng)籌戰(zhàn)略,就是堅持統(tǒng)籌國內國際兩個市場、兩種資源,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,充分發(fā)揮集團化優(yōu)勢,提高對石油、天然氣、煤炭等能源資源及市場、網絡、資本、技術、人才、信息等要素資源的市場化配置能力,更加注重各類資源的統(tǒng)籌優(yōu)化,提高資源利用效率,為提質增效升級提供全面、協(xié)同、高效的資源保障。

開放合作戰(zhàn)略,就是堅持開放發(fā)展、合作共贏,對外以服務“一帶一路”戰(zhàn)略為重點,加快“走出去”步伐,積極發(fā)展海外油氣勘探開發(fā)、煉油化工、工程技術服務和國際貿易,提升國際化經營水平;對內以深化改革、優(yōu)化資產資本結構為重點,積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革,擴大與各類資本的合資合作,放大國有資本功能,增強企業(yè)活力、控制力、影響力和抗風險能力。

綠色低碳戰(zhàn)略,就是堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境,大力實施節(jié)能、減排、降碳行動,積極開發(fā)清潔能源、生產環(huán)境友好產品、發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè),努力實現(xiàn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,促進企業(yè)與社會、環(huán)境和諧發(fā)展,形成綠色低碳發(fā)展新優(yōu)勢。



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