近日，由華北工程施工的J58P21H井，創(chuàng)杭錦旗區(qū)塊58井區(qū)最短鉆井周期紀(jì)錄。多支井隊(duì)在杭錦旗58區(qū)塊施工時(shí)，順利穿過(guò)井漏較嚴(yán)重的劉家溝組地層。而在去年，該區(qū)塊僅在劉家溝組地層，每口井平均堵漏時(shí)間在半個(gè)月左右。
華北工程在服務(wù)油氣勘探開(kāi)發(fā)上堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，憑借鉆井、井下作業(yè)、測(cè)錄井技術(shù)的不斷創(chuàng)新，在鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)上取得了成績(jī)。從石油工程專業(yè)化重組至今，連年保持盈利。
截至3月底，該公司今年已完成鉆井40余口，固井、壓裂近百井次，測(cè)井130多井次、錄井近13萬(wàn)米。在東北、鄂北、西北、沙特等工區(qū)均創(chuàng)施工新紀(jì)錄，受到甲方表彰。
研發(fā)堵漏技術(shù)，提升施工效率
杭錦旗是華北分公司天然氣增產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)塊。在這里的58區(qū)，位于地下2200至2500米的劉家溝組地層井漏嚴(yán)重。
“這一段就像酥皮月餅的表面，層與層之間膠結(jié)性差，承壓能力低，易破碎。泥漿比重稍高一點(diǎn)，上升的液柱壓力易引發(fā)嚴(yán)重井漏。比重減小，又會(huì)導(dǎo)致下部地層中的泥巖或煤層坍塌。”華北工程鄂北指揮部副主任張冠軍說(shuō)。
2015年，華北工程僅在該地層消耗的堵漏時(shí)間，每口井平均在20天左右，鉆井液材料漏失嚴(yán)重，制約了工程進(jìn)度和效益的提升。
“去年，我們成立了聯(lián)合攻關(guān)小組，統(tǒng)計(jì)分析111口井的資料，經(jīng)過(guò)380次實(shí)驗(yàn)室研制與實(shí)驗(yàn)，58次現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，研發(fā)出‘可控膨脹堵漏劑’。”張冠軍說(shuō)。
該堵漏工藝在定點(diǎn)堵漏上效果明顯，目前已為4家地區(qū)鉆井公司提供服務(wù)。
今年初，為了進(jìn)一步縮短堵漏時(shí)間，由華北工程提議，華北五普組建了“鉆井液技術(shù)服務(wù)公司”，用于研發(fā)、試驗(yàn)新型鉆井液體系，提升鉆井綜合配套技術(shù)服務(wù)能力。其中，杭錦旗防漏堵漏和井壁穩(wěn)定技術(shù)，列入重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。
JPH-329井是鉆井液公司研發(fā)“雙強(qiáng)”鉆井液體系的第一口井，該體系具備強(qiáng)抑制、強(qiáng)封堵性能，能防止泥巖膨脹、坍塌，封堵地層裂隙。截至目前，該區(qū)塊有多口井順利穿過(guò)劉家溝組，沒(méi)發(fā)生井漏，施工效率大幅提升。
培育特色技術(shù)，拓展多維市場(chǎng)
2月底，華北井下新疆工區(qū)1402固井隊(duì)的施工指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)，排名西北油氣分公司固井業(yè)績(jī)第一。“這是我們高溫、高壓、深井、超深井固井技術(shù)成熟的標(biāo)志。”華北工程負(fù)責(zé)技術(shù)的副總經(jīng)理鄭峰輝說(shuō)。
石油工程專業(yè)化重組后，華北工程相繼取得了井下作業(yè)、鉆井、地質(zhì)設(shè)計(jì)資質(zhì)，能獨(dú)立承擔(dān)工程設(shè)計(jì)服務(wù)。2015年，該公司完成了從工程承包向方案設(shè)計(jì)、工程、技術(shù)、管理為一體的綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變，拓展市場(chǎng)能力大幅增強(qiáng)。當(dāng)年的鉆井任務(wù)、經(jīng)營(yíng)收入分別完成年度指標(biāo)的111.38%和100.52%。
“我們?cè)谏罹⒋筇仔鋷r地層、膏鹽層、致密低滲油氣藏等復(fù)雜地層的鉆井中，培育的LDF組合鉆具、鉀銨基懸浮乳液等特色技術(shù)，擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)煤層氣、地?zé)帷㈨?yè)巖氣等新興施工領(lǐng)域。”鄭峰輝說(shuō)。
海外市場(chǎng)是華北工程2015年一個(gè)亮點(diǎn)，同比增長(zhǎng)56.5%。其中，沙特水井項(xiàng)目憑借旋轉(zhuǎn)沖擊器技術(shù)，被阿美石油公司譽(yù)為深井、難井、重點(diǎn)井“唯一認(rèn)可隊(duì)伍”，在阿美公司的水井市場(chǎng)份額由50%提高到75%。
3月初，阿美公司水井項(xiàng)目最高指揮官阿里·卡尼，到華北工程SP106井隊(duì)視察后，在次日的會(huì)議上要求工區(qū)所有隊(duì)伍向他們學(xué)習(xí)。去年10月至今，該隊(duì)在新開(kāi)發(fā)的吉贊區(qū)塊完成7口井，施工周期均較設(shè)計(jì)縮短3天以上，井井優(yōu)質(zhì)。
技術(shù)交流互助，提高整體素質(zhì)
鄂北工區(qū)包括杭錦旗和大牛地，華北工程60%以上的隊(duì)伍在此施工。2015年，該公司將大牛地氣田水平井鉆井周期縮短到21.39天，比2014年少了0.49天。逐年遞減的施工周期，是降本增效的主要條件之一。而這些，需要高素質(zhì)的技術(shù)人員。
“我們定期組織各隊(duì)伍技術(shù)人員召開(kāi)生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)，相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短。”張冠軍說(shuō)。由于技術(shù)水平參差不齊，指揮部還把隊(duì)伍分成A、B、C三級(jí)，每級(jí)的管理重點(diǎn)不一樣。“A類隊(duì)伍素質(zhì)最強(qiáng)，重點(diǎn)在傳幫帶上。我們經(jīng)常組織素質(zhì)最弱的C類隊(duì)伍去A類隊(duì)伍參觀學(xué)習(xí)。”
4年前，華北西部多支隊(duì)伍從塔河轉(zhuǎn)戰(zhàn)鄂北，剛開(kāi)始成績(jī)不佳。同在鄂北施工的華北五普就把十多年的經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，如今，他們的部分施工業(yè)績(jī)已經(jīng)走在了前列。
在沙特，華北工程推出“鉆井技術(shù)老帶新”、“語(yǔ)言技巧外帶內(nèi)”、“安全管理互監(jiān)督”的“三位一體”復(fù)合型師帶徒模式，開(kāi)展互比、互學(xué)、互超活動(dòng)，快速提高員工素質(zhì)。
2015年2月，華北工程初入科威特。井隊(duì)員工通過(guò)向兄弟單位學(xué)習(xí)，與甲方監(jiān)督交流。開(kāi)鉆時(shí)間提前了七個(gè)月，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年動(dòng)遷、當(dāng)年盈利。
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