截至2016年12月5日，格爾木煉油廠累計(jì)加工原油136萬噸，完成全年計(jì)劃的93.79%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利突破3億元，約占青海油田總盈利的三分之一，小煉廠擔(dān)起了油田創(chuàng)效大責(zé)任。

低油價(jià)既是油氣產(chǎn)品銷售面臨的挑戰(zhàn)，也是煉化生產(chǎn)成本下降的機(jī)遇。為此，格爾木煉油廠緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，精細(xì)內(nèi)部管理，深挖內(nèi)部潛力，緊緊牽住降本“牛鼻子”，多措并舉“補(bǔ)漏止血”，找到創(chuàng)效增效“金點(diǎn)子”。該廠牢固樹立“大平穩(wěn)贏得大效益”的理念，強(qiáng)化生產(chǎn)受控、設(shè)備可靠、精細(xì)管理，催化裝置優(yōu)化劑油比，破解系統(tǒng)結(jié)焦難題，催化裝置持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化巡檢，加強(qiáng)工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，操作平穩(wěn)率99.62%，進(jìn)入中石油先進(jìn)行列;建成標(biāo)準(zhǔn)化場站67座，開展設(shè)備短板治理和 “十項(xiàng)”攻關(guān)，設(shè)備完好率達(dá)到99.81%，設(shè)備故障率降低了5.16%;強(qiáng)化對標(biāo)管理，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)9項(xiàng)進(jìn)步，3項(xiàng)持平，其中低凝點(diǎn)柴油比例在股份公司26家煉廠中排名第一，高效產(chǎn)品收率排名第三。 結(jié)合市場需求，做強(qiáng)做精“高效”產(chǎn)品。通過技術(shù)攻關(guān)，聚丙烯產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)裝置高效平穩(wěn)運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量全過程受控，聚丙烯產(chǎn)品成為該廠化工盈利的主打產(chǎn)品和企業(yè)新的創(chuàng)效點(diǎn)。

今年以來，該廠在保證煉化裝置正常運(yùn)行的前提下，將節(jié)能降耗的目光投向了公用工程上，聚焦在了蒸汽和化工原材料的消耗上。通過對全廠蒸汽管網(wǎng)的全面摸排和系統(tǒng)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了夏季停運(yùn)鍋爐、冬季少開鍋爐的運(yùn)行目標(biāo);精細(xì)化工原材料的全過程管理，實(shí)現(xiàn)降本近千萬元。與此同時(shí)，該廠一手抓安全環(huán)保建設(shè)，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，使其互相重疊、互相滲透、互相促進(jìn)，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

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