工作中的楊義興。       同事眼中的楊義興       【采油十廠黨委宣傳科李四廣】在助力油田一線生產(chǎn)提質(zhì)增效的今天，我們就要像楊義興那樣，著力實(shí)現(xiàn)從“做完”到“做好”、從“例行”到“力行”、從“上崗”到“工匠”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，不斷激發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，進(jìn)一步營造勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。       【采油十廠華慶作業(yè)區(qū)技術(shù)組譚旭】楊義興不僅是我的榜樣，還是我的師傅。他是新時(shí)代具有創(chuàng)新元素的優(yōu)秀黨員代表。“出彩石油人”這幾個(gè)字，詮釋了他的職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。       【采油十廠華慶作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)室米小琴】他用自己的成長經(jīng)歷告訴我們：一定要干中學(xué)，學(xué)中鉆，鉆中練。人因自己的事業(yè)體現(xiàn)價(jià)值。       感言       □我創(chuàng)新的靈感來源于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的“最后一公里”。       □只有從小處著眼，細(xì)處入手，才能練就一身保油上產(chǎn)的真功夫。       □咱們修井工不只是力氣活，更是一項(xiàng)技術(shù)活。     　　創(chuàng)新，就是用執(zhí)著追求的情懷，歷久彌新的匠心，始終如一的堅(jiān)持，勇者無懼的擔(dān)當(dāng)，把修井做專、做精、做透，做到極致，做到一種境界。這就是楊義興（右一）。
    “用知識(shí)和創(chuàng)新讓油藏更有‘底氣’，讓管理煥發(fā)‘朝氣’。”5月28日，身著一身紅工服、顯得干練自信的中國石油榜樣人物楊義興，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在隴東華慶油田元284高效開發(fā)示范區(qū)元293-47井修井攻關(guān)現(xiàn)場(chǎng)，道出了自己的心聲。       41歲的楊義興，22年前就與修井結(jié)下了不解之緣。憑著對(duì)修井工作的摯愛和多年練就的一手絕活，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)隴東、上內(nèi)蒙古、進(jìn)陜北、闖寧夏，先后參加過11個(gè)油田的開發(fā)建設(shè)，擁有31項(xiàng)國家專利技術(shù)，研制出12大類120多件特色工具，讓一口口瀕臨報(bào)廢的油井起死回生，為企業(yè)創(chuàng)效1.3億元……這些看似簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，卻豐富著楊義興22年的職業(yè)生涯。       楊義興身上有著太多的榮譽(yù)和光環(huán)：黨的十九大代表、“西北大修打撈王”“集團(tuán)公司技能專家”“甘肅省十大杰出青年”“甘肅省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”……而真正讓他無比閃耀的并不只有這些。       堅(jiān)定信念
    櫛風(fēng)沐雨一路前行       25年前，老父親并沒有征得他的同意，將他送進(jìn)了長慶油田驛馬技校，開始了為期三年修井專業(yè)的學(xué)習(xí)。       畢業(yè)后，楊義興成為井下作業(yè)大隊(duì)的一名修井工，跟著大伙整天在大山深處作業(yè)，風(fēng)餐露宿?？嗪屠鄄徽f，還要忍受酷暑嚴(yán)寒和荒涼寂寞。       修井工干的是重體力活，幾百斤重的油管全靠人拉肩扛，身上穿的工服，被汗水浸濕，又被體溫烘干。帶去的饅頭早已凍成了冰疙瘩。作業(yè)結(jié)束，楊義興滿身滿頭糊滿了原油，用洗衣粉才能洗干凈。那一刻，楊義興的身心都寒徹入骨。他專門邀請(qǐng)父親來到井隊(duì)，看看他是如何工作的?？吹绞菪〉膬鹤庸诤凉M油泥、足有十幾斤重的工服里，一向堅(jiān)強(qiáng)的老父親頓時(shí)老淚縱橫。       時(shí)間長了，楊義興心里打起“退堂鼓”，琢磨著換份輕松的工作。隊(duì)上的一名老師傅看出楊義興是個(gè)好苗子，就勸他說：“咱們干修井不只是力氣活，更是技術(shù)活。只有學(xué)好技術(shù)、練好本領(lǐng)，才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。”老師傅的話點(diǎn)醒了楊義興。       1997年，楊義興第一次參加技術(shù)比武大賽，無功而返。他的心被刺疼了：我要去深造！       倔強(qiáng)的楊義興自費(fèi)來到西安石油學(xué)院學(xué)習(xí)。他使出“啃”字訣，付出了比別人更多的時(shí)間和精力，順利完成了學(xué)業(yè)。       此時(shí)，他又做出一個(gè)影響一生的重要決定：提升技能，在各種技能大賽中嶄露頭角，以此體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。       楊義興來回顛簸，風(fēng)雨無阻，跟著老師傅現(xiàn)場(chǎng)學(xué)本領(lǐng)、練技術(shù)，看業(yè)務(wù)書、畫鉆具圖，日積月累寫下40多萬字的讀書筆記，畫出幾萬張的鉆具結(jié)構(gòu)圖，記下了千余個(gè)技術(shù)數(shù)據(jù)和計(jì)算公式。       專業(yè)知識(shí)的助力，讓楊義興如虎添翼。在2000年舉辦的陜西省技術(shù)比武大賽中獲得了第六名的好成績(jī)。隨后，連續(xù)三年在長慶油田舉辦的技術(shù)比武中一舉奪魁。       2004年11月，來自中國石油13個(gè)油田的高手匯聚遼河油田。楊義興一路過關(guān)斬將，從300名參賽選手中脫穎而出，取得了第二名的好成績(jī)，并獲得了“集團(tuán)公司技能專家”殊榮。       匠心獨(dú)具
    破解世界級(jí)開發(fā)難題       “我創(chuàng)新的靈感來源于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的‘最后一公里’。”楊義興的“戰(zhàn)場(chǎng)”始終在一線。       中國首例水平井——懷平6井打撈成功，是楊義興職業(yè)生涯中最值得驕傲的一件事。時(shí)隔六年，回憶起當(dāng)時(shí)井下落物被打撈上來的場(chǎng)景依然還兩眼放光。       地處鄂爾多斯盆地的長慶油田開采條件極差，屬于世界級(jí)開發(fā)難題。一般開采條件較好的油井井筒是垂直的，但這在特低滲—致密的長慶油田行不通，必須在垂直井筒處延伸出水平段，這樣的設(shè)計(jì)可增大油流通道，提高原油產(chǎn)量。       懷平6井處于地下約2000米深處，長度900多米。鉆探完畢后，施工單位不慎將300米長的射孔槍、射孔彈碎片以及配套鉆具掉落在該井水平段，經(jīng)過5個(gè)兄弟單位打撈半年多，均以失敗告終。許多專家斷言，只能做報(bào)廢處理。眼看投資3100多萬元的油井面臨“死緩”的境地，廠領(lǐng)導(dǎo)決定，把這一任務(wù)交給楊義興和他的團(tuán)隊(duì)。       把2000多米以下的碎片狀落物，沿著先水平后垂直的方向打撈出來，這在國內(nèi)此前并無先例，也沒有配套工具。楊義興和同事在現(xiàn)場(chǎng)吃住兩個(gè)月，天天泡在泥水里，守在井架旁，經(jīng)過多次試驗(yàn)，糅合了原有工具的特性，發(fā)明出底部帶“彈性抓手”管狀打撈工具，又利用液體可夾帶小件落物回流的原理，成功打撈出井底落物，使這口瀕臨報(bào)廢的中國首例水平井“起死回生”。挽回經(jīng)濟(jì)損失2000余萬元。       懷平6井投產(chǎn)后，達(dá)到了日產(chǎn)原油6噸。時(shí)至今日，這口井還保持著平均日產(chǎn)4噸的水平。該井的打撈方法被集團(tuán)公司向各大油田推廣，填補(bǔ)了長慶油田乃至全國水平井復(fù)雜大修打撈作業(yè)的空白。       33厘米的井口作業(yè)面，是楊義興井下維修作業(yè)的唯一通道。地下幾千米的世界看不見摸不著，一切故障分析全靠想象以及科學(xué)推理。修井難度之大絲毫不亞于醫(yī)生做一臺(tái)大手術(shù)。日積月累，楊義興摸索出了一套絕活：“望聞問切”。緊盯現(xiàn)場(chǎng)“望”其行；多方了解“聞”其聲；查到細(xì)處“問”其責(zé)；把準(zhǔn)重點(diǎn)“切”其癥。楊義興通過上述油水井故障的科學(xué)判斷，大修打撈一次合格率達(dá)到100%。       這些年，楊義興制作研發(fā)的“撈、磨、鉆、銑、套”等特色打撈工具，多達(dá)12大類120余件。其中31件取得國家專利，58件擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。       大任擔(dān)當(dāng)
    選擇了石油就選擇了奉獻(xiàn)       楊義興現(xiàn)在依然是工人，他帶的徒弟卻全是工程師。       來到采油十廠井下作業(yè)大隊(duì)，進(jìn)入勞模創(chuàng)新工作室,擺放在展示臺(tái)上琳瑯滿目的各種工具，榮譽(yù)墻上各種聘書和榮譽(yù)證書彰顯著成果與實(shí)力。       2009年，楊義興創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)組建。2014年，長慶油田以楊義興的名字命名了一個(gè)創(chuàng)新工作室，每年撥給幾十萬元的科研經(jīng)費(fèi)，供他和團(tuán)隊(duì)研發(fā)新技術(shù)新工具。       指著墻上9名工作室成員的照片，楊義興把他們的強(qiáng)項(xiàng)一一道來，如數(shù)家珍。       “說實(shí)話，干了22年，內(nèi)心還是很喜歡這份工作，也確實(shí)想培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備一批人才，給他們壓擔(dān)子，讓他們?cè)趯?shí)踐中成長，為長慶油田年5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)再出一份力。”在楊義興的內(nèi)心深處，有著更多的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。       通過“強(qiáng)化教、強(qiáng)化學(xué)、強(qiáng)化考”和“抓嚴(yán)教嚴(yán)考、抓兵頭將尾、抓包片包效”，楊義興認(rèn)真總結(jié)教學(xué)方法，傳授技藝，采用兩個(gè)人一組相互配合“結(jié)對(duì)子、壓擔(dān)子”的方式，積極開展“名師帶徒”幫促、技術(shù)技能創(chuàng)新專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)工作中疑難復(fù)雜問題，培養(yǎng)井下作業(yè)骨干。他所在的采油十廠近年來有近千人參與培訓(xùn)，形成的103項(xiàng)成果獲得各類表彰，先后培養(yǎng)出省級(jí)技術(shù)能手2名、公司級(jí)技能專家6名、廠級(jí)技能標(biāo)兵18名。       “我們從不干閉門造車的事。”楊義興帶著工作室的成員們，每年至少有7個(gè)月都待在修井現(xiàn)場(chǎng)。       “總覺得時(shí)間不夠用，要是一天能掰成兩天用就好了。”對(duì)于楊義興來說，每一分鐘都是那樣的寶貴。一年12個(gè)月，7個(gè)月守在現(xiàn)場(chǎng)，3個(gè)月出差，剩下的兩個(gè)月進(jìn)行總結(jié)。       圍繞修井作業(yè)形成了8大技術(shù)系列，長慶油田其他采油單位都來學(xué)習(xí)、取經(jīng)、借工具，楊義興向來都是無條件支持。在華慶油田有60多支市場(chǎng)化井下作業(yè)隊(duì)伍，作為專家熱線，楊義興的電話24小時(shí)暢通。集團(tuán)公司和長慶油田舉辦培訓(xùn)班，楊義興站上三尺講臺(tái)，傾囊相授。       每個(gè)成功的男人身后，都有一個(gè)默默付出的女人。楊義興的妻子畢業(yè)于西安石油大學(xué)，有一份令人羨慕的工作。這些年，楊義興從一線修井工，一步步成長為高技能人才，她一直在默默付出。為了讓楊義興全身心撲在工作上，她專門請(qǐng)假在家照顧老人和孩子，里里外外都是一把好手。       更讓楊義興深感愧疚的是上高中的兒子。在兒子成長的十幾年中，他很少陪伴在身邊，父子之間難免生疏。每次見面，楊義興只能給兒子多塞些錢，卻每次都被兒子退了回來。兒子的要求很簡(jiǎn)單，要他參加一次家長會(huì)，好讓同學(xué)和老師認(rèn)識(shí)一下他這個(gè)“名人”。       那一刻，楊義興的內(nèi)心無比安慰，盡管沒有朝夕相處的陪伴，但他早已成為兒子的驕傲。       2017年10月18日，是楊義興最值得驕傲的日子，他以黨的十九大代表的身份走進(jìn)人民大會(huì)堂，聆聽了習(xí)近平總書記的報(bào)告，成為中國石油唯一來自一線修井工人的黨代表。       楊義興出大名了。不少私企以年薪幾百萬的優(yōu)厚待遇，想挖走他。他卻說：“是各級(jí)黨組織培養(yǎng)了我，是長慶培養(yǎng)了我。我的根在長慶，22年了，我沒離開過現(xiàn)場(chǎng)，沒離開過修井，以后也不會(huì)離開。”       涵養(yǎng)匠心  筑基未來       用一毫米的精準(zhǔn)展示匠人極致之美，用數(shù)十年的沉淀凝聚事業(yè)長青之魂——工匠精神已成為各企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同。       黨的十九大報(bào)告中提出“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議提出“大力倡導(dǎo)當(dāng)代企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神”……       工匠精神，就是恪盡職守的盡職盡責(zé)，就是追求極致的精益求精，就是心無旁騖的專注投入，就是超越自我的不斷創(chuàng)新。工匠精神不僅是體現(xiàn)在崗位上的技能素養(yǎng)，而且是人的理想信念、人生態(tài)度的外在表現(xiàn)，是企業(yè)全體員工共同的價(jià)值取向。       對(duì)于中國石油來說，弘揚(yáng)工匠精神，就要厚植工匠文化，把工匠精神融入到石油精神中去，融入到百萬石油人的精神基因中去，讓千百萬如一人的職業(yè)價(jià)值取向涵養(yǎng)企業(yè)氣質(zhì)，給世界一流綜合性國際能源公司建設(shè)注入時(shí)代動(dòng)能。       弘揚(yáng)工匠精神，深化認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)。對(duì)于中國石油這樣的國有大型骨干企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量、品牌美譽(yù)度是企業(yè)的生命所系，這些都與高技能人才的綜合素質(zhì)密切相關(guān)。沒有工匠精神，就無法制造高質(zhì)量產(chǎn)品，更遑論助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，要通過加大宣傳力度等措施，讓集團(tuán)公司上下認(rèn)識(shí)到工匠精神是企業(yè)樹立“金字招牌”的基石，是實(shí)現(xiàn)制造大國變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國的工業(yè)基因，是同社會(huì)主義核心價(jià)值觀高度契合的國家軟實(shí)力象征……從而讓石油工匠產(chǎn)生職業(yè)自豪感、勞動(dòng)獲得感、工作榮譽(yù)感。       弘揚(yáng)工匠精神，培育“樹匠心、育匠人”的企業(yè)土壤是關(guān)鍵。要加強(qiáng)政策措施導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)各個(gè)層級(jí)摒棄急功近利的心態(tài)，以“功成不必在我”的決心和毅力，把培育工匠精神作為企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和行為自覺，為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)一批獨(dú)具匠心的高技能人才。       弘揚(yáng)工匠精神，體制機(jī)制建設(shè)是導(dǎo)向。要拓寬“雙序列”通道，讓石油工匠干事有舞臺(tái)、成長有空間，打造石油工匠“受尊重、受信賴”的成長路徑。要建立科學(xué)長效的考評(píng)體系，引導(dǎo)一批技能人才心無旁騖地扎根基層、扎根專業(yè)領(lǐng)域；考核上不僅要看短期貢獻(xiàn)，而且要讓能耐得住寂寞、坐得住冷板凳的石油名匠得到應(yīng)有的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)。       弘揚(yáng)工匠精神，發(fā)揮模范引領(lǐng)作用是重點(diǎn)。工匠精神只有在各企業(yè)、各工種的普通石油人中蔚然成風(fēng)，實(shí)現(xiàn)從“個(gè)別”到“普遍”的跨越，才能形成工匠文化的積淀，讓企業(yè)長盛不衰。因此企業(yè)要從激勵(lì)措施上加以引導(dǎo)，讓石油名匠愿意把多年磨煉的精湛技藝傳承下去，用忠于職守的敬業(yè)精神感染他人，并形成百年積淀歷久彌新的價(jià)值觀。       一顆匠心涵養(yǎng)企業(yè)氣質(zhì)，萬千匠人精雕企業(yè)未來！讓我們大力弘揚(yáng)工匠精神，在波瀾壯闊的新時(shí)代，為中國石油遠(yuǎn)航再揚(yáng)精神之帆。

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。