記者9月26日獲悉，中油國際中亞公司近年來努力轉變經營理念，創新管理模式，發展思路由投資和規模驅動向質量效益驅動轉變，資源基礎不斷夯實，凈資產收益率大幅提高，使“資源、供應、效益、品牌”四位一體“一帶一路”中亞核心油氣合作區建設在高質量發展道路上不斷取得進展。   　　中油國際中亞公司從油氣田穩產上產、石油合同延期和新項目開發入手，多措并舉夯實可持續發展的資源基礎。經過不斷努力，公司所屬油田自然遞減率下降近3個百分點，油氣生產規模企穩回升，具備年產4000萬噸油氣規模，建成集油氣勘探、開發、煉化、銷售、管道運輸和裝備制造等上中下游完整產業鏈，在哈薩克斯坦、土庫曼斯坦等六國運營著18個合作項目，成為國家能源供應的重要保障之一。目前，中國石油與哈薩克斯坦《關于石油合同延期及深化油氣領域合作的協議》已成功簽署，為中哈油氣合作未來20年發展奠定基礎；此外，正在里海海域及哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦、塔吉克斯坦、阿塞拜疆等國跟蹤一批新資源項目。   　　阿姆河項目連年以“無一時短供、無一日斷供”的標準保持向國內穩定供氣。今年年初以來，在平穩生產的同時，中油國際中亞公司按計劃積極推進重點工程。目前，薩曼杰佩增壓工程總體進度完成98%，天然氣第二處理廠主要裝置檢修高質量完成，巴格德雷B區東部氣田產能建設順利進行，為完成天然氣保供任務創造了有利條件。中亞公司通過持續積極向哈國能源部爭取更多中國方向原油出口配額、原油串換增加向中國出口、多方協調以經濟性吸引更多油源轉向中國等措施，超計劃供應中哈原油管道油源，為完成中亞油氣保供任務爭取主動。   　　從國際油價大幅下跌開始，針對礦稅制合同性質的效益沖擊、高油價期形成的較高生產成本等多種生存挑戰，中亞公司積極轉變經營理念，進行海外“二次創業”。公司以“一切成本皆可控”的理念，從投資和規模驅動模式全面轉向質量和效益發展模式，從項目效益最佳向產業鏈全過程整體利益最大化轉變，向整體最優、業務環節高效運行和價值挖掘要效益。公司效益連續3年呈階梯式增長，經營效益大幅提升，投資費用大幅下降，凈資產收益率達到12.3%，經營利潤在海外業務領域持續領跑。今年上半年，中亞公司經營利潤和現金流指標全部超過全年預算。   　　中亞油氣合作始終堅持互利共贏合作，獲得資源國政府與當地社會的廣泛贊譽。在中哈油氣合作20周年、中土天然氣合作10周年之際舉辦的系列宣傳活動，展示了中國石油對資源國經濟社會發展做出的重要貢獻及綜合實力。今年9月在阿斯塔納舉行的紀念“一帶一路”倡議5周年中哈商務論壇上，哈薩克斯坦總統納扎爾巴耶夫稱中國石油是哈國油氣領域的“戰略合作伙伴”。目前，非能源領域的亞洲大口徑鋼管制造項目正在快速推進；對中哈合作具有重要意義的“一帶一路”重點工程——奇姆肯特煉油廠現代化改造項目二期工程即將投產，成為中國石油在中亞的又一張閃亮名片。   　　中亞公司緊緊圍繞生產經營中心任務，扎實開展黨建工作，把堅持黨的領導、加強黨的建設融入推進中亞核心油氣合作區高質量發展全過程，切實發揮黨組織的引領作用。黨組織聚人心、穩隊伍、防風險、護安全、保監督、促發展成效顯著。

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