目前，四建公司承擔(dān)施工的遼寧寶來公司輕烴綜合利用項目100萬噸/年蒸汽裂解裝置施工穩(wěn)步推進(jìn)，該裝置包括五大區(qū)及其它施工單元，作業(yè)內(nèi)容涵蓋管道、設(shè)備、電氣儀表等所有安裝專業(yè)。自今年三月份開工建設(shè)以來，參建員工克服各種困難，經(jīng)過共同努力，在保證計劃工期的同時，實現(xiàn)了工程建設(shè)的安全、優(yōu)質(zhì)，獲得了業(yè)主頒發(fā)的多項榮譽，在多家參建單位中名列前茅。       百年大計，質(zhì)量第一。項目部堅持“標(biāo)準(zhǔn)不降低、程序不減少、步驟不缺失”的工作原則，嚴(yán)格履行質(zhì)量報檢制度，根據(jù)不同時期的施工重點，制定具體檢查計劃，強化質(zhì)量考核，推行全員質(zhì)量責(zé)任制，強化特種設(shè)備、特殊工序、特種材料、特殊過程的質(zhì)量控制及檢查確認(rèn)，確保質(zhì)量責(zé)任可追溯；針對工程的任務(wù)劃分，加強對項目質(zhì)量保證體系人員及分包單位施工技術(shù)人員的資格審查；做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，加強技術(shù)方案對施工的指導(dǎo)引領(lǐng)作用，技術(shù)交底做到全覆蓋，嚴(yán)格工序控制，確保施工建設(shè)質(zhì)量。截至目前，項目混凝土試塊合格率100%；鋼筋原材、直螺紋連接（套筒）合格率100%；A/B級控制點一次報檢合格率100%；計量器具報驗率100％，多次被業(yè)主評為“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、榮獲業(yè)主月考評質(zhì)量之星、爐區(qū)樣板工程等多項榮譽。       在安全管理上，項目部抓好入場人員安全教育，以新穎豐富的教育形式，圖文并茂的生動案例，加強對入場人員的教育培訓(xùn)，強化他們的安全風(fēng)險意識，提高他們的安全操作技能；注重現(xiàn)場應(yīng)急演練工作，抓好日常防火、防高空墜落、防物體打擊、防中暑等安全應(yīng)急演練,不斷提高作業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力；對入場設(shè)備、機具、車輛做好入場及運行過程的安全檢查，及時把好入場關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)隱患風(fēng)險；堅持周檢、專項檢查等制度執(zhí)行，下發(fā)整改通知單；加大隱患排查和投入治理力度，針對土建、安裝、吊裝、焊接等直接作業(yè)環(huán)節(jié)和專業(yè)施工的實際，以及冬季、雨季、風(fēng)季等不同季節(jié)特點，抓好施工過程中安全隱患排查，制定針對性的有效措施。開工至今，沒有發(fā)生任何上報事故，實現(xiàn)安全人工時324082小時。       項目黨組織成立以來，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，努力做好項目黨建和群工工作。項目黨委組織成立搶工突擊隊，夜以繼日趕搶工程進(jìn)度，結(jié)合現(xiàn)場實際組織慰問員工等活動，利用業(yè)余時間組織以老帶新業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，組織成立“伙食管理委員會”，定期召開會議研究后勤及食堂管理工作，在食堂伙食方面努力做到食品安全衛(wèi)生、品種多、口味適宜，得到項目員工認(rèn)可和滿意。   由于市場競爭激烈，工程合同價格低，千方百計降本減費成為重要手段。在員工生活營地選址時，為節(jié)約項目成本開支，又能滿足員工基本生活條件，項目部領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)車跑遍了項目周邊地區(qū)，終于找到一處廢棄的小學(xué)，一棟二層小樓共28個房間，經(jīng)過簡單的清理作為項目員工生活營地，生活設(shè)施也是因陋就簡，或到二手市場購買，或從以前項目進(jìn)行調(diào)劑，電腦、打印機等辦公設(shè)備用品都是從其它項目調(diào)撥過來進(jìn)行使用，從一點一滴節(jié)約開支。

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