不留退路，環(huán)保目標(biāo)無借口！
9月30日下午，國慶節(jié)前最后一個(gè)工作日的公司工作例會(huì)上，滄州煉化總經(jīng)理周慶水代表公司將活動(dòng)方案正式公布，在場(chǎng)所有參會(huì)人員立時(shí)就感受到了莫大的壓力。
“賦予活動(dòng)組織者秘書長張學(xué)博‘殺伐大權(quán)’，他認(rèn)為誰活動(dòng)中工作不力，說拿下誰就拿下誰！” 周慶水最后擲地有聲的一句話，讓大家下意識(shí)地都挺直了脊背。
讓公司上下大為驚訝的是，風(fēng)暴活動(dòng)實(shí)施方案不僅細(xì)化了綜合、技術(shù)、運(yùn)行、儀表在線運(yùn)維、宣傳5個(gè)專業(yè)組的職責(zé)，明確了周例會(huì)通報(bào)、環(huán)保日?qǐng)?bào)、超標(biāo)異常信息分級(jí)推送、應(yīng)急處理、宣傳鼓動(dòng)等工作機(jī)制，且不留任何后路和回旋余地地確定了年底前要達(dá)到的環(huán)保活動(dòng)目標(biāo)：企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地面無裸露揚(yáng)塵、廠區(qū)無異味、儀表限定指標(biāo)無超標(biāo)等，其中最醒目的目標(biāo)，是不再有從新華區(qū)、滄州市、河北省直到國家層面的四級(jí)環(huán)境管理部門的違規(guī)超標(biāo)通報(bào)罰款。
動(dòng)真碰硬，考核處罰下狠手！
10月16日，環(huán)保風(fēng)暴活動(dòng)公布了啟動(dòng)以來的第一期考核通報(bào)。
首次考核，扣罰金額就超過了50000元，單人扣罰最高金額達(dá)到8000元。凡是涉及到環(huán)保問題，無論大事小事，都被列入考核“黑名單”。如檢修設(shè)備潤滑油灑落到地面上，建筑垃圾場(chǎng)內(nèi)未全部覆蓋，VOCs裝置非甲烷總烴超標(biāo)，動(dòng)力鍋爐在線顆粒物雖未連續(xù)超過10分鐘但造成小時(shí)均值超標(biāo)等等，各作業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)均直接被扣罰。省環(huán)保廳執(zhí)法檢查組查出水務(wù)部廠房?jī)?nèi)有異味一項(xiàng)，成為此次考核的“重頭”，水務(wù)部主任被扣罰8000元，加上其他人員扣罰，合計(jì)金額達(dá)到31000元。滄州東麗公司裝置停工檢修中外排至水處理場(chǎng)污水氨氮超標(biāo)，兩名管理者各被扣罰5000元。
考核動(dòng)作之快、力度之大，滄煉有史以來前所未有。這個(gè)結(jié)果也彰顯了管理層推動(dòng)環(huán)保風(fēng)暴“動(dòng)真碰硬”的堅(jiān)定信心和毅力，用實(shí)際行動(dòng)向每個(gè)員工表明：本次環(huán)保風(fēng)暴絕對(duì)不是搞搞形式、走走過場(chǎng)，而是一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的“革命”行動(dòng)。
“‘環(huán)保風(fēng)暴’考核動(dòng)真格，處罰不留情。‘綠色革命’從干部開始，從領(lǐng)導(dǎo)做起。‘為生存而戰(zhàn)’人人有責(zé)，不當(dāng)看客。”總經(jīng)理周慶水在微信平臺(tái)考核通報(bào)后面的留言，更是表明了毋容置疑的決心和信心。
全員動(dòng)手，自查整改無死角！
在滄州煉化環(huán)保風(fēng)暴微信群內(nèi)，包含幾十項(xiàng)環(huán)保排放數(shù)據(jù)內(nèi)容的報(bào)表定時(shí)發(fā)布每日更新。運(yùn)行數(shù)據(jù)稍有異常，相關(guān)專業(yè)組立即協(xié)同行動(dòng)查明原因，拿出整改方案落實(shí)整改措施。綜合組建立完善了檢查考核評(píng)價(jià)體系并嚴(yán)格執(zhí)行；技術(shù)組組織3#爐超低氮改造等環(huán)保項(xiàng)目技術(shù)論證，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施并達(dá)到預(yù)期環(huán)保要求；運(yùn)行組嚴(yán)格檢查考核執(zhí)行工藝、操作、巡檢記錄情況，做好生產(chǎn)運(yùn)行和環(huán)保方面的技術(shù)引領(lǐng)，加強(qiáng)運(yùn)行管控分析；在線儀表運(yùn)維組以預(yù)推送、預(yù)維護(hù)、預(yù)報(bào)警、預(yù)調(diào)整的“四預(yù)”措施為抓手，優(yōu)化預(yù)警策略，確保設(shè)備可靠可控；宣傳組通過多種媒體做宣貫、樹典型，營造濃厚的工作氛圍，激發(fā)員工投身環(huán)保工作熱情。
各作業(yè)部環(huán)保管理更加突出底線思維——煉油一部實(shí)施無邊界管理，組織技術(shù)人員對(duì)罐區(qū)罐頂通氣孔檢尺口等逐一排查檢測(cè)，制定調(diào)控氮封等專項(xiàng)方案，減少揮發(fā)性有機(jī)物外溢；熱電部開展發(fā)電機(jī)組潤滑油泄漏專項(xiàng)治理行動(dòng)，黨員、技師帶頭，專門對(duì)泄漏點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)根治頑疾；質(zhì)量計(jì)量中心結(jié)合活動(dòng)要求，開展了“六個(gè)一、六帶頭”活動(dòng)，定目標(biāo)、談體會(huì)、找異常、做診斷、提建議、做監(jiān)督……
從轉(zhuǎn)變觀念到自查整改，從技術(shù)提升到專題攻關(guān)，從方案宣貫到措施落地——環(huán)保風(fēng)暴在無死角拓展延伸，形成了全員動(dòng)手、全員關(guān)注安全環(huán)保的良好氛圍。
聯(lián)動(dòng)響應(yīng)，齊心協(xié)力為藍(lán)天！
“凡是涉及環(huán)保指標(biāo)的操作，都要瞪圓眼睛，決不能再出現(xiàn)任何環(huán)保事件。”
“發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)、異味，一定要追根溯源、解決為止。”
“希望通過自己的大腦、雙手和身心來實(shí)現(xiàn)綠水清山的生存環(huán)境。”在滄州東麗公司開展的環(huán)保風(fēng)暴大討論中，班組成員紛紛表達(dá)了攻堅(jiān)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的決心。公司從方案宣貫、參數(shù)調(diào)整、硬件保障三方面立即行動(dòng)起來，與母體企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”。
同在滄煉大院中的華海煉化公司、渤海公司、嘉泰公司等改制單位也同步掀起環(huán)保風(fēng)暴。華海煉化公司從提高政治站位、開展全流程環(huán)保調(diào)研、健全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控和隱患排查治理機(jī)制、監(jiān)督全過程環(huán)保管理、強(qiáng)化環(huán)保科研開發(fā)等六方面入手。渤海公司從細(xì)化環(huán)保責(zé)任、重點(diǎn)部位加強(qiáng)特護(hù)、24小時(shí)巡檢、強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)等五方面下功夫。嘉泰公司實(shí)施社區(qū)專項(xiàng)治理、完善垃圾分類投放、路面灑水降塵、強(qiáng)化綠化監(jiān)管、落實(shí)凈煙設(shè)施等八項(xiàng)具體措施，嚴(yán)管理、真考核，扎實(shí)踐行“一家人、一條心、一股勁”的理念，眾志成城打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
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