隨著節(jié)后返程高峰的到來(lái)，眼下已經(jīng)進(jìn)入疫情防控關(guān)鍵期。中石油煙臺(tái)分公司將打贏“疫情防控阻擊戰(zhàn)”作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，緊緊圍繞黨和國(guó)家、上級(jí)公司關(guān)于疫情防控工作部署，強(qiáng)化措施、凝聚力量、同心戰(zhàn)“疫”。
“在措施落地上再下功夫”
“基層庫(kù)站的口罩、帽子、手套已全部發(fā)放到位，消毒液能夠保證站均2-3瓶，體溫計(jì)每站1支”。“機(jī)關(guān)辦公區(qū)域每日定時(shí)、定點(diǎn)消殺，以部門為單位輪流排查登記人員信息、每日進(jìn)行三次體溫測(cè)量”。“根據(jù)各轄區(qū)運(yùn)輸車輛通行管制規(guī)定，目前正在加緊油品、天然氣資源的調(diào)配力度”......
1月31日，堅(jiān)持小范圍、開(kāi)短會(huì)原則，煙臺(tái)分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)疫情防控推進(jìn)會(huì)。在聽(tīng)取相關(guān)部室關(guān)于疫情防控工作的進(jìn)展匯報(bào)后，公司經(jīng)理甘玉生針對(duì)當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵期進(jìn)一步明確工作要求——在措施落地上再下功夫！
按照山東公司延遲復(fù)工通知要求，重新編制值班表，機(jī)關(guān)以部門為單位輪流值班，加油站結(jié)合銷量和勞動(dòng)強(qiáng)度優(yōu)化排班，保證員工精力充沛和防控物資有效利用。結(jié)合上級(jí)要求和公司實(shí)際，分別組織編制公司機(jī)關(guān)和基層庫(kù)站的《疫情防控手冊(cè)》，嚴(yán)格防控物資使用管理，確保防控工作科學(xué)有序。本著把員工生命安全和身體健康放在第一位的原則，組織編制《受感染人員緊急處置方案》，最大限度降低可能發(fā)生疫情的危害程度。堅(jiān)持宣傳和督導(dǎo)相結(jié)合，業(yè)務(wù)部門集中做好加油現(xiàn)場(chǎng)面向客戶的宣傳引導(dǎo)，黨群部門集中做好面向員工的疫情知識(shí)防范教育；同時(shí)整合監(jiān)督稽查力量，嚴(yán)格落實(shí)山東公司“33221”要求，嚴(yán)明疫情防控工作紀(jì)律。
與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)籌分管部門的疫情防控部署工作，結(jié)合安全聯(lián)系點(diǎn)工作要求，重點(diǎn)針對(duì)疫情防控與責(zé)任黨支部加強(qiáng)溝通聯(lián)系，確保基層的防疫、安全難題盡快得以解決，用抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)和行動(dòng)確保防控措施落到實(shí)處。
“在維護(hù)保障上再下功夫”
疫情防控牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，對(duì)身處保供前沿的一線員工的心理健康也帶來(lái)了一系列的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。煙臺(tái)分公司始終牢記員工利益高于一切，組織動(dòng)員廣大黨員、群團(tuán)干部把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，把投身防控疫情第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗腰h的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為疫情防范的強(qiáng)大合力，讓黨旗在戰(zhàn)“疫”斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。
萊州黨支部是距離煙臺(tái)分公司本部最遠(yuǎn)、網(wǎng)點(diǎn)最多的基層支部，為保障加油站安全穩(wěn)定運(yùn)行，支部成員劃分4個(gè)工作小組，分別承包5座站點(diǎn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理。從公司發(fā)出嚴(yán)控疫情號(hào)令的那刻起，4名支部成員各司其職，主動(dòng)投身防疫一線，與加油站員工一起筑牢安全防線。“作為距離公司最遠(yuǎn)的支部，我們有信心堅(jiān)守崗位，不給公司添麻煩”，支部書(shū)記曲軍擲地有聲。
在當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,煙臺(tái)地區(qū)的多個(gè)縣級(jí)市實(shí)行全面封禁，部分跨區(qū)工作的支部人員無(wú)法正常到崗。道路阻不斷防疫情，滯留在龍口家中的蓬棲黨支部書(shū)記李樹(shù)俊利用遠(yuǎn)程會(huì)議，組織支部黨員成立兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作黨小組，由當(dāng)?shù)攸h員擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)區(qū)域加油站現(xiàn)場(chǎng)防疫督導(dǎo)和應(yīng)急響應(yīng)工作，形成支部統(tǒng)籌指揮、黨小組現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、油站強(qiáng)化落實(shí)的局面。
萊牟海黨支部1名員工身患普通肺炎住院治療，因家不在煙臺(tái)，只身在煙臺(tái)工作，醫(yī)院又不能提供餐飲，公司工會(huì)第一時(shí)間了解情況、送上慰問(wèn)，協(xié)同支部工會(huì)小組多方協(xié)調(diào)安排好每日送餐，讓員工保持情緒穩(wěn)定。與此同時(shí)，各級(jí)群團(tuán)組織積極履行關(guān)愛(ài)職責(zé)，通過(guò)建立微信群等方式為受疫情影響員工的送去生活上的關(guān)懷和思想上的慰藉。
眾志成城、共克時(shí)艱——煙臺(tái)分公司通過(guò)對(duì)疫情防控工作再加壓、再督導(dǎo)、再推進(jìn)，確保油品不斷供、服務(wù)不停歇、安全記心上，堅(jiān)決打贏戰(zhàn)“疫”阻擊戰(zhàn)。
