18日,馬金鳳很早就來到位于河北廊坊的公司總部大樓,此時消毒水的氣味還沒散去。測量完體溫,馬金鳳來到辦公室,按照規(guī)定,先用酒精擦拭了一遍門把手、打印機等才投入工作。
馬金鳳是中國石油天然氣管道工程有限公司線路室的一名工程師。該公司參與設(shè)計、建設(shè)了中國國內(nèi)80%以上的長輸管道工程。2月3日,公司復工,重點項目分級管理,有序推進。
復工以來,馬金鳳成了線路室的數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)站。很多員工居家辦公,缺少項目數(shù)據(jù),她主動請纓,每天從數(shù)據(jù)庫調(diào)數(shù)據(jù)、打包、分發(fā),并根據(jù)各項目要求進行數(shù)據(jù)變更。“大家每天要設(shè)計出圖數(shù)十公里管線,工程項目沒有因為疫情延誤工期。”
“油氣管網(wǎng)是保障油氣供應的主要基礎(chǔ)設(shè)施,我們不會因為疫情影響國家重點工程設(shè)計和建設(shè)速度。”該公司總經(jīng)理桑廣世說,近年來,公司按照全面國際化戰(zhàn)略,通過自身設(shè)計平臺,著力打造協(xié)同設(shè)計、全球交付的工作方式。這一方式在疫情期間保證生產(chǎn)效率作用明顯。截至目前,該公司保持“零疫情”。
與中國石油天然氣管道工程有限公司同根同源,身為中國油氣管網(wǎng)建設(shè)“國家隊”主力軍的中國石油管道局工程有限公司(簡稱管道局),疫情期間周密部署,戰(zhàn)“疫”與生產(chǎn)“兩手抓,兩不誤”。
2月4日,由管道局投運公司投產(chǎn)保運的川氣東送五里界輸氣站至武漢雷神山醫(yī)院輸送天然氣管道工程順利啟用,日供天然氣500-800立方米。由此,負責救治新冠肺炎患者的武漢雷神山醫(yī)院投產(chǎn)供氣工作順利完成。
管道局國內(nèi)項目做好防疫工作、維護正常生產(chǎn)運營秩序的同時,國際項目也開足馬力。
2月2日,管道局承建的孟加拉國單點系泊項目第十二條定向鉆——馬特巴里航道18英寸柴油管線定向鉆穿越回拖成功,承擔施工的管道局四公司比計劃工期提前9天完成了穿越任務(wù)。
2月3日,管道局在沙特阿拉伯國家石油公司的首個項目——沙特拉斯坦努拉項目部收到了業(yè)主頒發(fā)的首段機械完工(MCC)證書,具備投產(chǎn)運營條件。
2月5日,管道局EPC總承包的泰國東北部成品油管道項目在泰國孔敬府舉行開工儀式,全長342公里的泰國東北部成品油項目進入全面施工階段。
2月9日,管道局四公司參建的沙特重油管道項目主體焊接完工,獲得了質(zhì)量、進度第一和業(yè)主頒發(fā)的百萬工時無事故榮譽證書。
2月11日,管道局東南亞項目部承建的緬甸達基400兆瓦發(fā)電廠天然氣管道項目,用時30天實現(xiàn)了主體焊接完工。
泰國有史以來最長的陸上油氣管道項目——北部成品油項目,由管道局EPC總承包,管道局四公司承建。受中國國內(nèi)疫情影響,回國員工無法及時返程。工程師張春超春節(jié)以來一直堅守泰國項目一線,他本來是項目的外部協(xié)調(diào)負責人,因人手不足,現(xiàn)又肩負起外事、行政等管理工作,同時還承擔了現(xiàn)場試壓施工的組織管理,“我可以身兼數(shù)職,挺過這段時間。”張春超說。