截至4月1日，華北石化公司以儀電運行部為試點單位開展“關鍵設備貼牌巡檢活動”已有一個月，52名管理、技術干部和班組長累計對133處一類關鍵設備進行2660次貼牌巡檢，及時發現并消除變送器引壓管接頭密封不牢等8項隱患。

“關鍵設備貼牌巡檢活動”是華北石化進一步落實“精細化”管理工作要求、增強管理者的責任擔當意識、嚴抓狠抓現場設備管理的重要措施?；顒釉趯λ芯S護設備分類分級的基礎上，讓每一名管理、技術干部和班組長都承包一類設備，實行“責任田”式管理。承包人每日巡檢時對設備貼牌，單日貼“紅牌”，雙日貼“綠牌”，由屬地全員進行監督，“牌”的顏色沒有改變，證明承包人未按時巡檢。

承包人在執行貼牌管理的同時，嚴格執行“三應準則”：現場工作安排應及時落地，現場工作管理應提前預知預防，現場工作問題應徹底倒查。

此舉實現了將被動維修轉為主動維護，現場管理工作質量得到提升。